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HR Competencies: Mastery at the Intersection of People and Business
 
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HR Competencies: Mastery at the Intersection of People and Business (Taschenbuch)

von Dave Ulrich (Autor), Wayne Brockbank (Autor), Dani Johnson (Autor)
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 288 Seiten
  • Verlag: Soc for Human Resource Mg (März 2008)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 1586441132
  • ISBN-13: 978-1586441135
  • Größe und/oder Gewicht: 22,8 x 15 x 2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon.de Verkaufsrang: Nr. 7.623 in Englische Bücher (Die Bestseller Englische Bücher)

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Practical and concise, this guide provides an overview of the knowledge, skills, and values that successful human resource (HR) professionals demonstrate in all types of positions, companies, and geographies. The techniques help those professionals architect, coach, design, and facilitate programs for effective operations resulting in more efficient and content organizations. Answering such questions as What makes a successful HR professional? Which HR competencies have the most impact on performance? How do they affect business performance?, and How do HR departments affect individuals? this comprehensive and empirical book offers advice for every HR professional—making them more successful, effective, and valuable to their companies.

Über den Autor

Dave Ulrich is a professor of business at the University of Michigan and a cofounder of The RBL Group. He is the author of 13 books and more than 100 articles, including The Future of Human Resource Management, How Leaders Build Value, and Leadership Brand. He lives in Alpine, Utah. Wayne Brockbank is a professor at the Ross School of Business at the University of Michigan and a principal of The RBL Group. Dani Johnson is a director of research for The RBL Group. She lives in Provo, Utah. Kurt Sandholtz is a consulting associate with The RBL Group who specializes in leadership development and executive education. He lives in Stanford, California. Jon Younger is a principal of The RBL Group and leads the firm’s Strategic HR practice. He advises HR leaders on HR strategy and organization, and HR leadership and professional development. He lives in Short Hills, New Jersey.

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3.0 von 5 Sternen Wissenschaftlich orientiert, 20. Oktober 2009
Das Buch gibt einen ausführlichen, sehr wissenschaftlich orientierten und genauen Überblick über Kompetenzen die Mitarbeiter im HR brauchen.
Ein gutes Buch für HR Professionals, die in ihrer Unternehmen entsprechend HR Recruitings durchführen, für Ihre Mitarbeiter im HR auch Kompetenzanalysen haben udn die sich professionell mit dem Thema auseinandersetzen.

Für Leser aus dem Business, die klare Wege und Möglichkeiten suchen wie HR notwendige Kompetenzen entwickeln oder verbessern kann werden keine Empfehlungen gegeben.

Unternehmen die die von Dave propagierten basics nicht erfolgreich umgesetzt haben (Performance Management, Leadership Training, Entwicklungspläne, 360) sollten dieses Buch gleich weglegen, denn mit Recruitment von ausgesuchten Kompetenzen losgelöst von übergeordneten HR Strategien kann das HR in der Unternehmung nicht excellent werden. Unternehmenswerte die das Unternehmen prägen und die sich oft in der Personalarbeit sehr sichtbar auswirken kommen mir im Buch zu kurz. In diesen Fällen wird leider auch oft über die Kompetenzen der Mitarbeiter im HR diskutiert anstelle über fehlende soziale Kompetenzen im Management.

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