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Gung Ho!: Wie Sie jedes Team in Höchstform bringen [Taschenbuch]

Ken Blanchard , Sheldon Bowles , Roswitha Enright
4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (24 Kundenrezensionen)
Preis: EUR 7,99 kostenlose Lieferung. Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

1. Februar 2003
Mit "Gung Ho!" bringen Sie Ihre Leute auf Trab und begeistern Ihr Team! In eine wahre Geschichte eingekleidet, entwickeln Blanchard und Bowles die ebenso einfachen wie wirksamen Prinzipien, mit denen man Mitarbeiter begeistert und zu Höchstleistungen motiviert. "Gung Ho!", der Ruf, mit dem sich eine Eliteeinheit der US-Marine anfeuerte, ist die Devise eines Managements, das beherzt und erfolgreich Probleme angeht.

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Gung Ho!: Wie Sie jedes Team in Höchstform bringen + Der Minuten Manager und der Klammer-Affe: Wie man lernt, sich nicht zuviel aufzuhalsen + Führungsstile
Preis für alle drei: EUR 23,97

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Produktinformation

  • Taschenbuch: 192 Seiten
  • Verlag: rororo; Auflage: 9 (1. Februar 2003)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3499614790
  • ISBN-13: 978-3499614798
  • Größe und/oder Gewicht: 18,8 x 12,4 x 1,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (24 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 8.915 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Kenneth Blanchard studierte Philosophie, Soziologie und Betriebspsychologie. Seinen Doktor erwarb er mit einer Arbeit über Managementtechniken. Weltberühmt wurde er als Koautor der Minute-Manager-Bücher. Seine Consultingfirma Blanchard Training and Development im kalifornischen Escondio gehört zu den gefragtesten der USA.

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Kundenrezensionen

4.7 von 5 Sternen
4.7 von 5 Sternen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
19 von 20 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Managementtechniken - für Jedermann verständlich! 18. Januar 2005
Format:Taschenbuch|Verifizierter Kauf
Vorweg: Dieses Buch sollten Sie lesen. Egal, ob Sie Pädagogin, Führungskraft, Selbständiger oder Trainer sind. Wann immer Sie mit einer Gruppe (oder Teams) von Menschen zu tun haben, werden Ihnen die darin enthaltenen Ratschläge helfen, noch effizienter zu arbeiten und Zufriedenheit für sich und Ihre Team-Kollegen zu erzielen.
Das Buch basiert angeblich auf einer wahren Geschichte und berichtet von der jungen Geschäftsführerin, die ein unrentables Unternehmen in relativ kurzer Zeit so profitabel gemacht hatte, daß sie in den ganzen Vereinigten Staaten bekannt wurde.
Für Führungskräfte und karriereinteresseirte Berufseinsteiger deshalb wertvoll, weil es viele Beispiele zu den häufig strapazierten Begriffen "Werte" und "Ziele" bietet:
Worin liegt der Unterschied zwischen Werten und Zielen?
Welche Bedeutung haben diese Unterschiede für die tägliche Arbeit einer Führungskraft und ihrer Mitarbeiter?
Solchen und ähnlichen Fragen gehen die Autoren mit großer Sensibilität nach. Dabei konzentrieren sie sich auf ganz pragmatische und zentrale Gedanken. Außerdem findet sich unter dem Thema "Ermunterung und Lob" eine kurze und ausgezeichnete Darstellung der Merkmale wirkungsvollen Feedbacks.
Eine unterhaltsame Lektüre mit vielen Praxisratschlägen. Kaufen, lesen, anwenden!
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90 von 99 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Reptoid HALL OF FAME REZENSENT
Format:Gebundene Ausgabe
Eine Managerin, die sich in der Unternehmenszentrale unbeliebt gemacht hat, wird mit der Ernennung zur Generalmanagerin eines Werkes 'belohnt'. Ihre Aufgabe ist es, den maroden Kasten in unmöglich kurzer Zeit in die Gewinnzone zu führen. Sie findet heraus, daß eine Abteilung hochprofitabel arbeitet und wendet sich an den Abteilungsleiter (nachdem sie dessen Chef gefeuert hat). Der ist Indianer und erklärt ihr das vom Vater vererbte Geheimnis - Gung-Ho - auf sehr unkonventionelle Art und Weise, nämlich durch Beobachtung der Natur. Die Managerin ist begeistert, führt Gung-Ho im gesamten Betrieb ein, schafft den Turnaround und wird im Weißen Haus geehrt...
Ob sich die Rühr-Story, die die Rahmenhandlung dieses Buchs bildet, wirklich so zugetragen hat, lassen die Autoren offen denn "diese Fragen sind die falschen Fragen". Wichtig ist die Botschaft, die vermittelt werden soll, und die ist klar: Wir brauchen Gung-Ho - Freude an der Arbeit. Dahinter stecken 1. " Der Geist des Eichhörnchens" - Sinnvolle Arbeit, 2. "Der Weg des Bibers" - Selbst bestimmen, wie das Ziel zu erreichen ist und 3. "Das Geschenk der Gans" - Andere enthusiastisch anfeuern. Diese Prinzipien werden ausführlich erklärt. So ist es der erste Schritt zu sinnvoller Arbeit im Geiste des Eichhörnchens, jedem klar zu machen, wie wichtig seine Arbeit für das gemeinsame Ganze ist und so zu dem Bewußtsein zu kommem, dass wir die Welt besser machen. Weitere Schritte auf dem Weg zum Geist des Eichhörnchens müssen folgen: gemeinsame Ziele, bestimmte Werte...
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14 von 15 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen "Gung Ho" Wie Sie jedes Team auf Höchstform bringen 28. August 2002
Von Montak
Format:Gebundene Ausgabe
Was bedeutet "Gung Ho"? Gleich nach einigen Seiten, wird dieses Geheimnis gelüftet.
Interessant, spannend, gefühlvoll und mit einem Schuß Humor schildern die Autoren, was motivierte Teams wirklich bewegen können. Außerdem konnte ich mir alles bildlich vorstellen.
Indianische Weisheit in Kombination mit fachlicher Kompetenz........da kommt auch Gefühl ins Spiel, da hat der einzelne Mensch seinen Platz, das wird gelobt, da darf jeder seine Ideen los werden, da bewegt sich etwas......
Mich persönlich hat dann das Ende der Geschichte tief berührt.
"Gung Ho" - mit dieser Einstellung lässt sich das Leben an sich, aber auch die Berufswelt um einiges lebenswerter gestalten......
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Blanchards & Bowles "Gung Ho" erscheint mir eine Mischung aus "Das Ziel" (Erzählsituation) und des "Minutenmanagers" (etwas modifizierte Botschaft). Empfehlenswert für junge Führungskräfte, "alten" Hasen kann es zur Auffrischung und zur Auseinandersetzung mit eigenen Erfahrungen dienen. Die Botschaft nach werthaltiger, zielgerichteter Arbeit, Mitarbeitern Verantwortungsspielraum geben und Motivation durch positives Feedback und Lob generieren sind nicht neu, aber in vielen Unternehmen aktuell.
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5.0 von 5 Sternen Sehr empfehlenswert, nicht nur für Manager! 25. Juli 2014
Von Anna
Format:Taschenbuch|Verifizierter Kauf
Blanchard und Bowles haben es geschafft , dem Leser mit relativ wenigen Worten die Gung-Ho-Philosophie verständlich zu vermitteln. Durch die gewählte Erzählperspektive wird der Leser im übertragenen Sinne an die Hand genommen und lernt zusammen mit Peggy Sinclair Schritt für Schritt die Prinzipien dieser Managementmethode. Die Handlung ist stringent aufgebaut und die Inhalte werden nicht nur fachlich, sondern auch emotional vermittelt. Diverse gedankliche Resümees und Reflexionen der Erzählerin helfen dem Leser dabei, das ‚Gesagte‘ zu verinnerlichen. Das ansprechende Layout unterstützt den Lernprozess des Lesers mit z.B. Texthervorhebungen und Illustrationen.

Die Tatsache, dass es sich um eine wahre Begebenheit handelt (und dass das Vorwort sowie das Nachwort von der ‚echten‘ Peggy Sinclair verfasst wurden), holt den Leser ab und wirkt sehr glaubwürdig. Am Ende der Geschichte findet der Leser einen visualisierten Gung-Ho-Strategieplan mit dazugehörigen Richtlinien für Neubewertungen, je nach Gung-Ho-Prinzip. Damit bekommt er noch einmal eine Übersicht und Zusammenfassung über die gelernten Disziplinen, was auch als Umsetzungshilfe geeignet sein kann.

Trotz allem kann das Buch nur als Gedankenanstoß und Gedächtnisstütze dienen, denn als Anleitung zur betrieblichen Umsetzung von Gung Ho kann es nicht gesehen werden. Dafür ist es zu allgemein gehalten und zu unspezifisch. Wer -vom Buch inspiriert- den eigenen Betrieb zu Gung Ho bringen möchte, muss sich aus eigenem Antrieb weiterbilden und die Prinzipien unternehmensindividuell gestalten.
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Die neuesten Kundenrezensionen
5.0 von 5 Sternen Viele Hinweise ...
... was wirklich wichtig ist. Fraglich bleibt, wie man das alles umsetzt. Mir hat es viel Spaß gemacht das Buch zu lesen! :-)
Vor 2 Monaten von Gerd veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Super Buch
Leicht zu lesen und verständlich, kann in allen möglichen Lebenslagen angewendet werden.
Als ich erste Mal das Buch in den Händen hielt, bin ich begeistert und... Lesen Sie weiter...
Vor 11 Monaten von Ingo veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Gute Wahl
Das Buch zeigt auf einfachste Art, was in der Teamarbeit wichtig ist. Sehr wertvoll für den Teamaufbau und für die Kommunikation
Vor 12 Monaten von marion Werner veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Angesprochen sind alle Führungskräfte: Schnell zu lesen,...
Geschrieben wie eine Erzählung, doch viele, viele nachdenklich machende Sätze, die alle Führungskräfte einmal für sich erforschen sollten. Lesen Sie weiter...
Vor 15 Monaten von Hans-Peter Kirsten-Schmidt veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Absolut empfehlenswert!
Wer einen Motivationsschub und gute Ideen braucht, sollte das Buch unbedingt lesen...und alle anderen sollten das Buch in jedem Fall auch lesen!
Vor 17 Monaten von crida veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen ein Muss
ja, ein Muss für jeden, der ein Teamleader werden bzw. sein möchte

lesen, anwenden und Ergebnisse erzielen

Umsetzung braucht seine Zeit
Vor 18 Monaten von Roland Friedl veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Lehrreich
Ein Buch zum nicht aus der Hand legen. Macht Lust auf mehr und hoffentlich kommt noch eine Fortsetzung. zum weiterempfehlen.
Vor 18 Monaten von Amazon Customer veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Personalführung
Obwohl das Buch nicht neu ist, habe ich es erst kürzlich für mich entdeckt. Würden mehr Führungskräfte sich dieser Weisheiten bedienen, gäbe es mehr... Lesen Sie weiter...
Vor 20 Monaten von Christel Rohde veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Blanchard wie immer super
Viele anregende Ideen - gut strukturiert. Wieso werden Führungskräfte BEVOR sie auf Mitarbeiter losgelasssen werden nicht besser geschult - dieses Buch würde schon... Lesen Sie weiter...
Vor 20 Monaten von Dirk veröffentlicht
3.0 von 5 Sternen Eine Geschichte über Gung Ho!
»Gung Ho!« ist eine indianische Management-Methode, die auf drei einfachen aber wirksamen Prinzipien basiert. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 20. Juli 2012 von Fabian Beiner
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