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Kurzbeschreibung
Ein Team erfolgreich zu leiten, heißt vor allem dafür zu sorgen, die individuellen Stärken und Talente der Mitglieder optimal zu entfalten und einzusetzen. Dieses Handbuch unterstützt diesen Entwicklungsprozess aktiv. Das Buch basiert auf langjähriger Erfahrung der Autoren in der Teambegleitung sowie auf der von ihnen entwickelten Team-Radar®-Analyse, mit der es möglich ist, die Qualität, d. h. die Stärken und Schwächen des eigenen Teams einzuschätzen. Die Autoren vermitteln klar strukturiert und gut verständlich theoretische Grundlagen und Methoden, die sie mit Fallbeispielen verdeutlichen. Gezielte Übungen machen teamrelevante Themen erfahrbar und den Transfer in den eigenen Berufsalltag möglich. Ausgearbeitete Teamworkshops für Teamsitzungen können unmittelbar in der Praxis umgesetzt werden.
Über den Autor
Tom Senninger, geb. 1966, in München, Personal- und Organisationsentwickler, Trainer für Experiential Training und Abenteuerpädagogik, Diplom Sozialpädagoge FH, Berater in systemischer Anthropo-Energetik. Hobbies: über Stock und Stein radfahren, am Seil Klettern, gut kochen, vorzüglich essen, weit reisen und die Fülle der Natur genießen.Alfried Weiß, Berater, Trainer und Coach seit 1994. Arbeitsschwerpunkte: Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung; Teambildung/Teamentwicklung auch mit Outdoor; Führungstrainings für neue und für erfahrene Führungskräfte; Moderation von Entwicklungs- und Konfliktworkshops Coaching von Führungs- und Fachkräften.
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Das Buch hat mich in seiner Klarheit und Anwendbarkeit überzeugt. Normal habe ich kaum Zeit für Managementliteratur, aber für diesen Ordner braucht man nicht viel Zeit. Man kann auch nur einzelne Kapitel je nach Interesse lesen. Am Ende jedes Kapitels ist immer eine Workshop-Empfehlung für das eigene Team dargestellt, was mir die Umsetzung erleichtert hat. Für mich nützlich waren vor allem die klar formulierten Anleitungen zu bestimmten Gesprächen, die ich mit meiner Gruppe führen kann. Mit diesem Buch habe ich nochmal aufgezeigt bekommen, was ich schon wusste: wie herausfordernd es ist, Mitarbeiter erfolgreich zu führen. Aber ich lerne auch, dass es machbar ist, wenn gezielt geführt wird. Das einzige, was die Autoren weglassen hätten können, ist die etwas kindische Graphik am Anfang. Die hat bei mir zunächst die Ernsthaftigkeit des Buchs in Frage gestellt.
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