Ich bin seit einiger Zeit immer mehr in die Rolle des Projektleiters gerutscht. Aus diesem Grund wollte ich meine praktischen Kenntnisse mit etwas Theorie unterfüttern und entschied mich für das vorliegende Buch. Mittlerweile habe ich es durchgelesen und bin kein bißchen schlauer als vorher.
Der Autor rast geradezu durch das Themengebiet, bietet aber fast nie genug Informationen, als daß man brauchbare Anknüpfungspunkte finden könnte. Das ganze erinnert sehr an eine Stadtrundfahrt mit Tempo 120.
Ich habe das Buch mittlerweile zwei fähigen Kollegen gezeigt und keiner konnte anhand des Buches verstehen, was z.B. Xtreme-Programming sein soll.
Besonders sträflich wurde auch die Mitarbeiterführung behandelt: Hier hat der Autor eigentlich nur mitzuteilen, daß es verschiedene Theorien zu diesem Themenbereich gibt. Eine davon besagt übrigens, daß es positive und negative Faktoren bei der Mitarbeiterführung. Wer für solch tiefgründigen Kentnisse ein Buch braucht, sollte dann vielleicht doch seine Rolle als Projektleiter einmal überdenken.