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Good Strategy/Bad Strategy [Audiobook, CD] [Englisch] [Audio CD]

Richard P Rumelt
3.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

6. August 2012
Developing and implementing a strategy is the central task of a leader, whether the CEO at a Fortune 100 company, an entrepreneur, a church pastor, the head of a school, or a government official. Richard Rumelt argues that the heart of a good strategy is insight--into the true nature of the situation, into the hidden power in a situation, and into an appropriate response. He shows you how insight can be cultivated with a wide variety of tools for guiding your own thinking. "Good Strategy/Bad Strategy" integrates fascinating examples from business, nonprofit, and military affairs to bring its original ideas to life: From Apple to General Motors, from the two Iraq wars to Afghanistan, from a small local market to Wal-Mart, from the Getty Trust to the Los Angeles Unified School District, from Global Crossing to the 2007-08 financial crisis, and many more. The abundance of business-ready insights offered by Rumelt stem from his decades of digging beyond the superficial to address hard questions with honesty and integrity.

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Produktinformation

  • Audio CD: 705 Seiten
  • Verlag: Workman Publishing; Auflage: Unabridged (6. August 2012)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 1611748178
  • ISBN-13: 978-1611748178
  • Größe und/oder Gewicht: 15 x 13 x 2,5 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 132.615 in Fremdsprachige Bücher (Siehe Top 100 in Fremdsprachige Bücher)

Produktbeschreibungen

Pressestimmen

"Narrator Sean Runnette's refreshing, clear reading further strengthens the extensively researched material from this distinguished business thinker." --"Library Journal" [starred review]

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Richard Rumelt is a professor at UCLA's Anderson School of Business. He also taught for several years at INSEAD in France, and has been a consultant to a wide range of organisations, from the Samuel Goldwyn Company to Shell. Profile published the hardback in 2011 [9781846684807]. -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Taschenbuch .

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Weg mit dem Blendwerk 12. Dezember 2012
Format:Kindle Edition|Verifizierter Kauf
Der Autor hat es sich zur Aufgabe gemacht, all die Pseudo-Strategien zu entlarven, mit den wir heutzutage überhäuft werden. Das gelingt sehr gut. Die Hinweise und Beispiele des Autoren haben ihren Schwerpunkt im Bereich der BWL, sind aber universell anwendbar bzw. anpassbar. Sehr zu empfehlen.
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5.0 von 5 Sternen great book for leaders 9. Juni 2014
Format:Taschenbuch|Verifizierter Kauf
It's a good reading for anyone who is leading a team or a company and wants to draft a clear strategy.
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Format:Kindle Edition
Richard Rumelt is one of the most influential management gurus and was named by the McKinsey Quarterly a strategy's strategist. He is a professor at the UCLA Anderson School of Management and a well sought after consultant. It is from both these areas of his professional experience and long career that he draws upon and describes to us the numerous examples of bad and good strategy. The book is divided into three parts and you have to read basically everything to grasp the idea and the quintessence of what Rumelt is willing to give us. According to him the kernel of good strategy (chapter 5) is a sound analysis of the business situation, the formulation of a guiding policy and the design of coherent actions. The second part "Sources of Power" then explores some fundamental parts and areas that a good strategist must have thought about and must have included into the formulation of his or her strategy. The third part is rather about being yourself and some advice when you contemplate your next strategy. It includes the science of strategy as well as the advice not to lose your head (Keeping your Head, chapter 18) when everybody else is seemingly knowing everything and betting on a sure strategy with a guaranteed outcome.
As a back-up or secondary literature this book is good for strategists and those who want to know when bad strategy is at work. The examples are good and vivid but Rumelt is only giving a rough blueprint of how to formulate a good strategy. Still, together with the contrasting examples of bad strategies you get an overall picture of what strategy is about and what not.
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8 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Ein aussergewöhnliches Buch 27. Juli 2011
Format:Gebundene Ausgabe|Verifizierter Kauf
Dieses Buch ist für mich eines der besten und wichtigsten Bücher, die zum Thema Strategie in den letzten zehn Jahren erschienen sind. Wer sich jemals mit Strategiethemen beruflich auseinander zu setzen gezwungen sah, wird dankbar für dieses Buch sein. Dass das meiste, was unter der Flagge der Strategie, nichts weiter als Wichtigtuerei ist hat man vielleicht schon erfahren. Warum vieles den Namen Strategie überhaupt nicht verdient und was Strategie in der Substanz ausmacht, das erläutert Rumelt auf hervorragende Weise.

Rumelt macht Porter und Co nicht überflüssig. Im Gegenteil er zeigt wie man aus den strategischen Konzepten das Beste herausholt und die üblichen Fehler vermeidet.
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