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Global Market Strategies: How to turn your Company into a Successful International Enterprise [Kindle Edition]

Michael Neubert
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Internationale Handelsbeziehungen sind auch für den Mittelstand unerlässlich. Aber ohne eine globale Marktstrategie ist das Debüt auf internationalem Parkett riskant und kann schließlich sogar das Aus für ein Unternehmen bedeuten. Michael Neubert weiß, welche Erfolgsprinzipien einer gelungenen Expansion zugrunde liegen. Mit den Tools und Lösungsvorschlägen aus diesem Buch erhält jeder internationale Manager ein solides Rüstzeug für alle Märkte und Branchen. Und sollte doch einmal ein Marktaustritt nötig sein, geschieht dies ohne Gefahr für das Mutterunternehmen.

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Michael Neubert ist Gründer und Geschäftsführer des internationalen Beratungsunternehmens C2NM und Lehrbeauftragter für internationales Management an mehreren Universitäten. Durch seine internationale Erfahrung - zuletzt als CEO und Aufsichtsrat - gewann er umfangreiches globales Managementwissen.

Produktinformation

  • Format: Kindle Edition
  • Dateigröße: 6544 KB
  • Seitenzahl der Print-Ausgabe: 188 Seiten
  • Verlag: Campus Verlag; Auflage: 1 (7. November 2013)
  • Verkauf durch: Amazon Media EU S.à r.l.
  • Sprache: Deutsch
  • ASIN: B00FGFODWK
  • X-Ray:
  • Word Wise: Nicht aktiviert
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)

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Mehr über den Autor

Michael Neubert, Jahrgang 1968, hat an verschiedenen internationalen Privatuniversitäten studiert und promoviert. Während seiner mehr als zwanzigjährigen Berufserfahrung im Bereich des Internationalen und Interkulturellen Managements war er fast in allen Erdteilen tätig. Dabei hatte er Funktionen vom Projektleiter, Leiter der Auslandsabteilung über den Geschäftsführer einer Auslandsniederlassung bis zum CEO eines international tätigen Unternehmens inne. Heute ist er Unternehmer, Manager, Berater sowie Dozent für internationales Management und Unternehmertum.

Seine berufliche Tätigkeit ist bis heute geprägt von der Suche nach Wissen und Erfahrungen über internationale Expansionsstrategien. Dabei stieß er schnell an Grenzen. Während den Erkenntnissen von Akademikern und Beratern oft der praktische Bezug fehlt oder sie sich lediglich auf einen Teilaspekt beschränken, erwiesen sich die persönlichen Erfahrungen einzelner Auslandsmanager meistens als nicht übertragbar auf andere Unternehmen, Branchen und Märkte. Trotzdem ist gerade für jeden Manager mit internationalem Bezug ein solides und in verschiedenen Märkten anwendbares Handwerkszeug unverzichtbar, weil eigene Erfahrungen in anderen Kulturen im Zweifel nichts nützen und die hohe Komplexität verschiedener Auslandsprojekte eine Standardisierung der Vorgehensweise und der eingesetzten Instrumente erfordert. Das Ergebnis einer jahrelangen Entwicklung ist der theoretisch fundierte und praktisch erprobte Management-Prozesses company2newmarket.

Michael Neubert spricht sechs Fremdsprachen und hat bisher in sieben Ländern gelebt sowie gearbeitet. Er ist ein leidenschaftlicher Publizist zum Thema "Internationales Management" und bewegt sich mit Begeisterung in einem internationalen Umfeld. Ganz besonders stolz ist er auf seine Privatbibliothek mit einer umfassenden Auswahl von Büchern zum Thema "Internationales Management".

Weitere Informationen unter www.company2newmarket.com.

Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Kindle Edition
Many companies, NGOs, and governmental agencies are planning to internationalize. Only a small percentage of all organisations, which are entering new foreign markets are successful. Most of them can't reach the planned market position, despite of high investments, or have to exit the market with high financial losses. Dr. Michael Neubert describes in his books the most important success factors for a successful internationalization. He shows how organisations create an international strategy, evaluate, select, enter, and grow in new foreign markets, and use the potentials of intercultural communication. This useful guidebook is very practical. It contains many examples and tips. It shows opportunities and threats of international activities and how to deal with them. Global Market Strategies is a must read for every international manager and expatriate.
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen An excellent practical guide 17. Dezember 2013
Format:Taschenbuch
After waiting two weeks on my desk, I red this book in only two days. This is an excellent book, easy to read and accessible to a large audience, specialized or not. What I liked the most is the practical approach and the quality of the content, you quickly realize that is was written by a seasoned person. With this book we can easily learn how to manage a global organization, is a real tool with specific procedures that can be followed step by step in an internationalization process. In addition to that, you can also consider it as a manual for acquiring intercultural competences needed in global markets. I can strongly recommend this book to any leader, manager, entrepreneur or anyone interested in learning more about how to develop a winning international strategy. This is clearly one of the books to have in your bookcase.
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Don't expand without having read this guide 10. November 2013
Format:Taschenbuch
As a Manager or entrepreneur you certainly know this state of uncertainty: How do I get access to a market? By founding an international company and organic growth or by acquisition of an established local player? Shall I hire local managers or delegate an existing manager of my company? Where lie opportunities and where traps? To all those questions and many more Michael Neubert, the expert for international development, gives the answers. And he treats the topic with all profoundness, by discussing all strategic alternatives. As an international experienced and multi-lingual manager who by his own experience knows that success in the very end depends on people Neubert thoroughly looks at the soft facts of an international venture. This books not only has to have a place in the curriculum of universities but also in the briefcase of global players.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
The new GLOBAL MARKET STRATEGIES practical guide by Michael Neubert on the subject of internationalization is simply outstanding. This new publication is excellent to provide international managers with best know-how for markets and industries in the complex subject of internationalization.
In his book, Michael Neubert presents the Global Management Model (GMM) he has developed - an absolute MUST-HAVE for all those responsible for handling internationalization on a small or large scale as a professional or newcomer!

My first impression from the preliminary skim was confirmed upon closer scrutiny.
I find the book's structure very successful, and beside the introduction to the subject, I also find the summary, list of recommendations and (all-important) lessons learned that appear at the end of each chapter particularly useful (the grey shading is very helpful too). The individual subitems also come with an explanatory introduction and are followed by a summary. This allows the reader/user to gain a fantastic overview of the entire GMM, enabling the perfect opportunity for reflection and for consideration of the chapter in greater depth, as desired - just what one needs in a thoroughly excellent guide.
It is not a book that can be read at high speed, but instead must be worked through methodically. An incredible amount can be learned!
The detailed, highly compelling subject of intercultural management as a central component of international management and the various tools discussed in the chapters means one is well equipped for all possible scenarios. What's more international managers will also find competent practical recommendations for market exit.
Clear, self-explanatory diagrams, tables, etc. complement each chapter, aiding comprehension.
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