Kooperationen planen und auf den Weg bringen: Die isolierte Leistungserbringung in der Einzelpraxis ist nicht mehr Ziel führend. Im zunehmenden Wettbewerb werden auf breiterer Basis nur noch kooperative Versorgungskonstellationen wie Ärztenetze, medizinische Versorgungszentren und integrierte Versorgungsstrukturen oder medizinische Versorgungszentren überleben. Dies wird vor allem auch deutlich durch das zunehmende Engagement von Krankenhäusern in kooperativen Versorgungsstrukturen, z.B. als Träger oder als Partner von Medizinischen Versorgungszentren. Für die Planung und Initiierung von kooperativen Strukturen bzw. Gesundheitsnetzwerken liegen weder umfassendere Handlungsanweisungen vor, noch gibt es dafür spezifisch qualifiziertes Personal. Das neue Buch zielt auf den (zukünftigen)"Netzwerkinitiator"und vermittelt das Handwerkszeug zur Initiierung von Kooperationen und Gesundheitsnetzen. Der Leser wird mit wichtigem Grundlagenwissen wie z.B. juristischen und steuerlichen Rahmenbedingungen versorgt und direkt mit der praktischen Umsetzung konfrontiert. So reicht das Themenspektrum von der Marktanalyse über die strategische Planung bis hin zum Businessplan.
