- Gebundene Ausgabe: 573 Seiten
- Verlag: Schattauer; Auflage: 2., überarb. u. erw. A. (Dezember 2008)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3794522877
- ISBN-13: 978-3794522873
- Größe und/oder Gewicht: 24,6 x 17 x 3,2 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 722.987 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktinformation |
Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Das deutsche Gesundheitswesen befindet sich in einem tief greifenden Strukturwandel. Begrenzte finanzielle Ressourcen stehen einer verstärkten Inanspruchnahme medizinischer Leistungen gegenüber, die durch Entwicklung der Altersstruktur und der medizinischen Innovation bedingt ist.
Kosten-Effektivitäts-Analysen haben stark an Bedeutung gewonnen. Die Institutionen des Gesundheitswesens sehen sich gezwungen, ihre Strukturen den veränderten ökonomischen Rahmenbedingungen anzupassen: Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement sind daher zentrale und innovative Aufgaben geworden.
Die Entwicklungen auf diesem Gebiet haben einen zunehmenden Bedarf an Ausbildungs- und Weiterbildungsangeboten hervorgerufen. Studiengänge zur Gesundheitsökonomie sind ebenso eingerichtet worden wie die Ausbildungen zum "Ärztlichen Qualitätsmanagement" der Ärztekammern.
Das Handbuch beginnt mit einer umfassenden Darstellung ethischer Grundlagen, danach folgen ein methodischer Überblick über Statistik un d Klinische Epidemiologie sowie Kapitel über ökonomische Bedingungen bis hin zur Umsetzung in den einzelnen Institutionen (Qualitätsmanagement). Dabei werden konkrete Erfahrungen mit dem "Kölner Konzept" und aus anderen wichtigen Institutionen ausgewertet und zusammengestellt.
Für alle Studenten, Wissenschaftler, Ärzte, Gesundheitspolitiker, Angestellte in der Krankenhausverwaltung und bei Krankenkassen mit dem Schwerpunkt Gesundheitsökonomie, Wirtschaftswissenschaften, "Public Health", Qualitätsmanagement oder "Evidence-based Medicin".
Kosten-Effektivitäts-Analysen haben stark an Bedeutung gewonnen. Die Institutionen des Gesundheitswesens sehen sich gezwungen, ihre Strukturen den veränderten ökonomischen Rahmenbedingungen anzupassen: Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement sind daher zentrale und innovative Aufgaben geworden.
Die Entwicklungen auf diesem Gebiet haben einen zunehmenden Bedarf an Ausbildungs- und Weiterbildungsangeboten hervorgerufen. Studiengänge zur Gesundheitsökonomie sind ebenso eingerichtet worden wie die Ausbildungen zum "Ärztlichen Qualitätsmanagement" der Ärztekammern.
Das Handbuch beginnt mit einer umfassenden Darstellung ethischer Grundlagen, danach folgen ein methodischer Überblick über Statistik un d Klinische Epidemiologie sowie Kapitel über ökonomische Bedingungen bis hin zur Umsetzung in den einzelnen Institutionen (Qualitätsmanagement). Dabei werden konkrete Erfahrungen mit dem "Kölner Konzept" und aus anderen wichtigen Institutionen ausgewertet und zusammengestellt.
Für alle Studenten, Wissenschaftler, Ärzte, Gesundheitspolitiker, Angestellte in der Krankenhausverwaltung und bei Krankenkassen mit dem Schwerpunkt Gesundheitsökonomie, Wirtschaftswissenschaften, "Public Health", Qualitätsmanagement oder "Evidence-based Medicin".
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Gsundheitsökonomie. Was ist das eigentlich? Wie lassen sich Gesundheit und Ökonomie vereinbaren?
Das Gesundheitssystem befindet sich im Umbruch. Augenblicklich erfolgt eine versteckte Rationierung medizinischer Leistungen, wobei die Rationierung über Budgetbegrenzungen und DRGs in erster Linie an Ärzte abgeschoben wird. Aber darüber spricht "man" nicht. Besonders die GKVs weisen das Thema "Rationierung" weit von sich. Und machen es doch!
Dieses Buch zeigt einerseits, was im Gesundheitssystem gegenwärtig tatsächlich "abgeht". Auf der anderen Seite werden aber auch Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt, wie man nämlich durch sinnvolles Qualitätsmanagement eine Verbesserung von Prozessabläufen erzeugen kann und auf diese Weise Kosten spart, die dann die Rationierung von Leistungen wiederum verzögern, wenn auch nicht aufhalten könnten.
Für alle Mediziner, die sich ernsthaft mit Qualitätsmanagement beschäftigen wollen, und eigentlich müssen das alle, ist dieses Buch ein "Must". Es zeigt auch, auf welche Weise die Auseinandersetzung mit QM umgangen werden kann. Aber an diese Personengruppe richtet sich das Buch nicht.
Manche Kapitel sind etwas schwerfällig, z. B. die Ausführungen über die Statistik. Aber damit müssen wir uns nun einmal auseinandersetzen.
Für Personen, die nicht direkt mit dem Gesundheitssystem zu tun haben, ist dieses Buch ungeeignet. Dem Leistungsempfänger, also dem Patienten, würde es lediglich zeigen, dass Mediziner sich mit geundheitsökonomischen Fragen durchaus beschäftigen, aber das ist auch alles.
Der Gesundheitsministerin würde die Lektüre dieses Buches mit Sicherheit nützen. Ich bin aber überzeugt, dass sie es nicht gelesen hat. Anstatt nun ewig zu lamentieren, über Arbeitszeiten und schlechte Bezahlung etc., sollten Mediziner sich mit ökonomischen Fragen befassen und ihr Handeln darauf ausrichten. Das Buch bietet dazu eine wertvolle Hilfestellung und zieht nicht in unangenehmer Weise die Aufmerksamkeit auf Mediziner, die "streiken" oder Trillerpfeifen anwenden. Das führt sowieso nur zu einer Bestätigung bestehender Vorurteile.
Was ist uns Gesundheit wert? Was kostet ein der Lebensqualität angepasstes Lebensjahr? Antworten darauf gibt dieses Buch. Patentlösungen aber nicht.
Das Gesundheitssystem befindet sich im Umbruch. Augenblicklich erfolgt eine versteckte Rationierung medizinischer Leistungen, wobei die Rationierung über Budgetbegrenzungen und DRGs in erster Linie an Ärzte abgeschoben wird. Aber darüber spricht "man" nicht. Besonders die GKVs weisen das Thema "Rationierung" weit von sich. Und machen es doch!
Dieses Buch zeigt einerseits, was im Gesundheitssystem gegenwärtig tatsächlich "abgeht". Auf der anderen Seite werden aber auch Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt, wie man nämlich durch sinnvolles Qualitätsmanagement eine Verbesserung von Prozessabläufen erzeugen kann und auf diese Weise Kosten spart, die dann die Rationierung von Leistungen wiederum verzögern, wenn auch nicht aufhalten könnten.
Für alle Mediziner, die sich ernsthaft mit Qualitätsmanagement beschäftigen wollen, und eigentlich müssen das alle, ist dieses Buch ein "Must". Es zeigt auch, auf welche Weise die Auseinandersetzung mit QM umgangen werden kann. Aber an diese Personengruppe richtet sich das Buch nicht.
Manche Kapitel sind etwas schwerfällig, z. B. die Ausführungen über die Statistik. Aber damit müssen wir uns nun einmal auseinandersetzen.
Für Personen, die nicht direkt mit dem Gesundheitssystem zu tun haben, ist dieses Buch ungeeignet. Dem Leistungsempfänger, also dem Patienten, würde es lediglich zeigen, dass Mediziner sich mit geundheitsökonomischen Fragen durchaus beschäftigen, aber das ist auch alles.
Der Gesundheitsministerin würde die Lektüre dieses Buches mit Sicherheit nützen. Ich bin aber überzeugt, dass sie es nicht gelesen hat. Anstatt nun ewig zu lamentieren, über Arbeitszeiten und schlechte Bezahlung etc., sollten Mediziner sich mit ökonomischen Fragen befassen und ihr Handeln darauf ausrichten. Das Buch bietet dazu eine wertvolle Hilfestellung und zieht nicht in unangenehmer Weise die Aufmerksamkeit auf Mediziner, die "streiken" oder Trillerpfeifen anwenden. Das führt sowieso nur zu einer Bestätigung bestehender Vorurteile.
Was ist uns Gesundheit wert? Was kostet ein der Lebensqualität angepasstes Lebensjahr? Antworten darauf gibt dieses Buch. Patentlösungen aber nicht.
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