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Geschäftsprozessmanagement mit Visio, ViFlow und MS Project: Prozessoptimierung als Projekt
 
 
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Geschäftsprozessmanagement mit Visio, ViFlow und MS Project: Prozessoptimierung als Projekt [Taschenbuch]

Josef Schwab
4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (10 Kundenrezensionen)

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Produktinformation

  • Taschenbuch: 312 Seiten
  • Verlag: Carl Hanser Verlag GmbH & CO. KG; Auflage: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage (1. Dezember 2006)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3446404643
  • ISBN-13: 978-3446404649
  • Größe und/oder Gewicht: 23,8 x 16,8 x 2,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (10 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 360.051 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Josef Schwab
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Pressestimmen

Geschäftsprozessmanagement mit Visio, ViFlow und MS Project von Josef Schwab wurde von der Managementbuch.de-Redaktion als "Empfehlung" ausgezeichnet. (managementbuch.de)

Kurzbeschreibung

GESCHÄFTSPROZESSE MIT STANDARDTOOLS DARSTELLEN UND OPTIMIEREN - Einführung in die Prozessanalyse mit Projektplan als Beispiel - Mit Visio und ViFlow Geschäftsprozesse darstellen und erfassen - Mit MS Project Engpässe analysieren sowie Durchlaufzeiten und Prozesskosten errechnen - Inklusive Projektbeispiel: Erstellung eines Projekt-Vorgehensmodells nach dem PMBOK-Guide mit ViFlow - Auf CD-ROM: 30-Tage-Demoversion von ViFlow 2003 Standard; alle Übungen und Beispiele aus dem Buch Die Analyse und Optimierung der eigenen Geschäftsprozesse sollte das wichtigste Projekt für ein Unternehmen sein. Ihre Dokumentation spielt bei der Zertifizierung nach DIN-ISO 9001:2000 eine entscheidende Rolle. Der Autor gibt zunächst einen allgemeinverständlichen Einblick in die theoretischen und geschichtlichen Wurzeln der Arbeitsprozesse, um Verständnis für die Materie und die Probleme zu entwickeln. Im Anschluss werden Anwendungen PC-gestützter Tools für die Prozessdokumentation und -analyse demonstriert: Mit Microsoft Visio wird eine rein grafische Lösung aufgezeigt, mit ViFlow wird diese fokussiert und mit einer Datenbank hinterlegt. Dies erlaubt über eine Schnittstelle den Export nach Microsoft Project. Dort können die Durchlaufzeiten und die davon abhängigen Kosten errechnet werden. Mit der Methode des kritischen Weges lassen sich Engpässe und Leerlaufzeiten erkennen. Als Beispiel dient ein Projektplan zur Prozessanalyse und -optimierung, der das praktische Vorgehen darstellt. Aus einer Leserrezension: Nach wie vor zählt dieses Buch für mich zu der besten Literatur zum Thema "Geschäftsprozessmanagement", weil es wirklich praxisnah Methoden und Tools beschreibt, mit denen man sofort an die Umsetzung gehen kann und Ergebnisse erzielt ... Presse: "Geschäftsprozessmanagement mit Visio, ViFlow und MS Project" wurde von der Managementbuch.de-Redaktion als "Empfehlung" ausgezeichnet.


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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
24 von 26 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
Ich habe mir dieses Buch direkt nach Erscheinen zugelegt und kann nur darauf hinweisen, dass es sich sehr lohnt.
Das Buch ist gut strukturiert und lässt sich sehr gut lesen. Zunächst habe ich es fast komplett durchgelesen, bevor ich die beigefügte Software installiert und die Übungen durchgespielt habe. Diese sind einfach durchführen. Zudem muss man auch nicht immer jeden Schritt nachlesen, denn die Programme Visio und ViFlow lassen dem Anwender viel Gestaltungsspielraum zum eigenständigen Ausprobieren. Der Autor führt den Leser sehr gut in die Thematik ein, erklärt Hintergründe und Aktuelles und gewährt sehr gute Ausblicke in das „Alltagsgeschäft" vor, während und nach einer Prozessoptimierung.
Das Thema (speziell die Übungen) lässt sich einfach auf den eigenen Bereich übertragen. Ich konnte bereits nach den ersten Übungen eigene Ablaufdiagramme in Visio erstellen und mit dem Programm ViFlow Prozesse modellieren, so wie sie sich zur Zeit bei uns im Unternehmen darstellen, und auch so, wie ich sie mir vorstelle.
Es ist ein sehr praxisnahes und leichtverständliches Buch, deshalb höchste Bewertung!
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8 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Lange habe ich auf die Veröffentlichung dieses Buches gewartet und freue mich nun, zu den Ersten zu gehören, die dieses Buch erhalten haben.

Das Thema "Geschäftsprozessmanagement" mit preiswerten und weit verbreiteten Standard-Tools anzugehen ist für mich als Geschäftsführerin eines mittelgroßen Handwerkbetriebes von großem Interesse.

Der Autor gibt in diesem Buch zunächst einen Überblick über das Thema und die Historie der Prozessorientierung. Er tut dies auf eine sehr angenehme und lockere Art, sodass das Lesen niemals langweilig wird und ich habe mit Spannung jedes Kapitel verschlungen. Darauf folgt eine detaillierte Beschreibung der Vorgehensweise mit den drei Programmen Visio, ViFlow und Project wobei mir hier die Lösung "ViFlow" besonders gut gefallen hat.

Das Buch ist für mich eine große Hilfe und auch ein Leitfaden zur Einführung von Geschäftprozessmanagement geworden. Ich strebe nun eine Zertifizierung nach ISO 9001:2000 an.

Besonders gut hat mir gefallen, dass in dem Buch Testversionen der Programme Visio und ViFlow enthalten sind. Dadurch ist für mich das Preis-/Leistung-Verhältnis unschlagbar!

Ich kann es uneingeschränkt weiterempfehlen.

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16 von 19 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Endlich! 8. Dezember 2005
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
Lange habe ich auf das Erscheinen der 2. Auflage dieses Buches gewartet, da zum Einen die 1. Auflage aufgrund des großen Erfolges bereits seit Anfang des Jahres ausverkauft war und zum Anderen diese neue Auflage die Programmversionen der behandelten Produkte Visio 2003, ViFlow 2003 und MS Project 2003 in den jeweils aktuellsten Programmversionen behandelt.

Nach wie vor zählt dieses Buch für mich zu der besten Literatur zum Thema „Geschäftsprozessmanagement“, weil es wirklich praxisnah Methoden und Tools beschreibt, mit denen man sofort an die Umsetzung gehen kann und Ergebnisse erzielt und keine langwierige und ausschweifende Theorie (es gibt zwar einen einleitenden theoretischen Teil aber der ist knapp und gut zu lesen) lesen muss.

Zu dem Inhalt, der im Prinzip gleich geblieben ist aber auf die aktuellen Programmversionen angepasst wurde, haben sich ja bereits andere Rezensenten geäußert. Neu hinzugekommen ist ein Anhang mit einem Praxisbericht, der die Erstellung eines Projektmanagement-Vorgehensmodells als Geschäftsprozess beschreibt, und das Buch ca. 40 Seiten umfangreicher macht. Projekte auch als Geschäftsprozesse zu sehen, ist eine, wie ich finde, interessante Betrachtungsweise, die im Anhang mit dem Softwaretool ViFlow 2003 sehr gut umgesetzt wird und die Mehrkosten von 5 Euro im Vergleich zur 1. Auflage rechtfertigt.

Wenn Sie Geschäftsprozessmanagement in Ihrem Unternehmen schnell und effizient einführen wollen -> unbedingt kaufen!

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Die neuesten Kundenrezensionen
Prozessoptimierung
Das Buch ist sehr hilfreich, wenn man Prozesse modellieren und optimieren muss. Die Anwendungsbeispiele, Übungen sind gut beschrieben und dienen zur Selbstqualifizierung.
Vor 21 Monaten von Alfred Mueller veröffentlicht
Endlich!
Lange habe ich auf das Erscheinen der 2. Auflage dieses Buches gewartet, da zum Einen die 1. Auflage aufgrund des großen Erfolges bereits seit Anfang des Jahres ausverkauft... Lesen Sie weiter...
Am 14. Dezember 2005 veröffentlicht
Locker aber doch kompetent geschriebenes Buch
Herr Schwab hat das Thema Geschäftsprozessmanegement sehr lesenswert dargestellt. So ist das Thema auch für Einsteiger gut nachvollziehbar. Lesen Sie weiter...
Am 25. September 2003 veröffentlicht
Locker und hilfreich geschriebenes Buch
Dieses Buch von Herrn Schwab führt in leicht verständlicher Weise in das Thema Prozessmanagement ein und gibt einen guten Überblick in die unterschiedliche Anwendung... Lesen Sie weiter...
Am 24. September 2003 veröffentlicht
Praxisnahes und überzeugendes Fachbuch
Mit "Geschäftsprozessmanagement mit Visio, ViFlow und MS Project" von Josef Schwab erwartet Sie ein spannendes Fachbuch, das schlüssig aufzeigt, wie... Lesen Sie weiter...
Am 13. Juni 2003 veröffentlicht
Rundum gelungen
Das Buch bietet eine gute Verbindung zwischen theoretischen und praktischen Ansätzen der Geschäftsprozessoptimierung (GPO) mit standardisierten, einfachen DV-Werkzeugen. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 1. April 2003 von "ankejudith"
Spagat missglückt
Das war wohl nichts Herr Schwab. Mir ist vollkommen schleierhaft, wie man nach einem so tollen Buch wie MS Projekt 2000, so ein oberflächliches blabla produzieren kann. Lesen Sie weiter...
Am 27. März 2003 veröffentlicht
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