| |||||||||||||||
Produktinformation
Möchten Sie die Produktinformationen aktualisieren oder Feedback zu den Produktabbildungen geben?
Ist der Verkauf dieses Produkts für Sie nicht akzeptabel? |
Mehr über den Autor
Entdecken Sie Bücher, lesen Sie über Autoren und mehr
› Besuchen Sie die Seite von Thilo Knuppertz auf Amazon
› Besuchen Sie die Seite von Thilo Knuppertz auf Amazon
Produktbeschreibungen
Pressestimmen
Der interessierte Leser, insbesondere Controller, Führungsverantwortliche und Unternehmensberater, erhält mit diesem Buch einen echten Wissensmehrwert. Immer an den Anforderungen der Praxis orientiert, erhält der Leser einen sehr guten Leitfaden für die Vorbereitung und Einführung eines leistungsfähigen und somit zukunftsgerichteten Prozesscontrollingsystems. Das Autorenteam versteht es, mit einer lebendigen und vor allem auch prägnanten Sprache der Forderung der Praxis nach effizienten Prozessen mit einer gelungenen prozessorientierten Controllingkonzeption zu antworten. Mit diesem Buch wird die Lücke zwischen dem reinen Vorhandensein eines methodischen Instrumentariums und der Umsetzung unter dem Blickwinkel des Prozessmanagements in der Praxis ein wesentliches Stück kleiner. M. Kirchner, Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller Die vorliegende Neuerscheinung ist nicht nur ein Fachbuch für Controller, Führungsverantwortliche und Unternehmensberater, sondern auch ein "Überzeugungsbuch" im Sinne einer recht engagierten und profilierten Veröffentlichung. CM controller magazin Die Beispiele reichen von der Prozessplanung über das Prozessreporting bis zu Software-Einsatzpotentialen. BBK Ziel der Autoren ist es, Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung des Controlling aufzuzeigen. Dabei steht der Gedanke im Vordergrund, Prozeßorientierung im Unternehmen positiv zu fordern und zu fördern, um damit mögliche Effizienzpotenziale zu realisieren. ZfCI Lobenswerterweise werden auch bekannte Konzepte weiterentwickelt und auf prozessorientierte Organisationen angewandt. IT-DIRECTOR
Kurzbeschreibung
Geschäftsprozesse richtig managen. Einer Umfrage zufolge setzen immer mehr Unternehmer auf verbesserte Geschäftsprozesse. Der Erfolgsfaktor ist das Controlling. Ahlrichs und Knuppertz betten deshalb u. a. die strategische und operative Steuerung sowie die prozessorientierte Ausrichtung von Organisation und Kostenrechnung in den Controllingkreislauf ein. Die Beispiele reichen von der Prozessplanung über das Prozessreporting bis zu Software-Einsatzpotenzialen. Anschaulich und leicht umsetzbar.
Welche anderen Artikel kaufen Kunden, nachdem sie diesen Artikel angesehen haben?
Vorgeschlagene Tags zu ähnlichen Produkten(Was ist das?)Setzen Sie den ersten relevanten Tag hinzu (ein Schlüsselwort, das mit diesem Produkt in engem Zusammenhang steht).
|
Eine digitale Version dieses Buchs im Kindle-Shop verkaufen
Wenn Sie ein Verleger oder Autor sind und die digitalen Rechte an einem Buch haben, können Sie die digitale Version des Buchs in unserem Kindle-Shop verkaufen.
Weitere Informationen
Kundenrezensionen
|
Sagen Sie Ihre Meinung zu diesem Artikel:
|
||||||||||||||||||||||
|
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
6 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Geschäftsprozesse als Management-Objekt,
Von
Rezension bezieht sich auf: Controlling von Geschäftsprozessen. Prozessorientierte Unternehmenssteuerung umsetzen. Prozessmanagement umsetzen. Prozesse und Geschäftsprozesse effektiv steuern. (Gebundene Ausgabe)
Reorganisationen gehören mittlerweile zum betrieblichen Geschehen. Die Internationalisierung und Konzentrationsbestrebungen der Branche führen zu solchen strukturellen Veränderungen. Dass neben diesen Strukturfragen insbesondere die Abläufe geklärt und gemanaged werden müssen, ist uns oftmals klar, es fehlt aber meist das Handwerkszeug, um ein solches Prozessmanagement wirklich umzusetzen.Ahlrichs/Knuppertz beschreiben anschaulich, wie nicht nur die Geschäftsprozesse definiert und optimiert werden. Sie gehen den wesentlichen Schritt weiter zu beschreiben, wie die Geschäftsprozesse zum Management-Objekt werden und gegenüber der Organisation Dominanz gewinnen. Dieses Buch ist für Controller und Manager eine Erweiterung des bisherigen Verständnisses der Unternehmenssteuerung. Es ist zukunftsweisend, da gerade durch die zunehmende Komplexität und Vernetzung der internationalen Wirtschaft zunehmend nur noch die Geschäftsprozesse die Aufmerksamkeit des Managements verlangen. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
13 von 16 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Prozesse für Controller,
Von
Rezension bezieht sich auf: Controlling von Geschäftsprozessen. Prozessorientierte Unternehmenssteuerung umsetzen. Prozessmanagement umsetzen. Prozesse und Geschäftsprozesse effektiv steuern. (Gebundene Ausgabe)
Die immer stärkere Fokussierung auf das Management der Geschäftsprozesse erfordert auch ein Umdenken der Controller. Den Leitfaden hierfür liefern Ahlrichs und Knuppertz. Das Buch ist sehr umfassend, es werden praktisch alle relevanten Ansätze des Prozessmanagements diskutiert und in ein prozessorientiertes Controlling-Konzept eingeordnet.Eine Reihe bekannter Konzepte werden von den Autoren auch weiterentwickelt. Beispielsweise weisen sie zurecht darauf hin, dass der klassische Prozesskostenrechnungsansatz auf funktional gegliederte Unternehmen ausgerichtet ist - und rechnen vor, wie die Prozesskosten in einer konsequent prozessorientierten Organisation ermittelt werden können. Das Buch ist allerdings keine leichte Kost. Es erfordert einiges betriebswirtschaftliches Vorwissen und ist daher im Studium eher als vertiefende Literatur in höheren Semestern geeignet - und natürlich für Controller, die ihr Instrumentarium in Richtung Prozessorientierung weiterentwickeln wollen. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
5 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Unternehmen erfolgreich steuern,
Von
Rezension bezieht sich auf: Controlling von Geschäftsprozessen. Prozessorientierte Unternehmenssteuerung umsetzen. Prozessmanagement umsetzen. Prozesse und Geschäftsprozesse effektiv steuern. (Gebundene Ausgabe)
In den letzten sechs Monaten habe ich eine Vielzahl von Literatur zum Thema Geschäftsprozessmanagement durchgearbeitet. Zu meinem Glück hatte ich auch die Gelegenheit dieses Buch für meine Diplomarbeit zu nutzen.Das Buch ist ein Muss für jeden, der sich mit dem Thema Geschäftsprozessmanagement, Unternehmenssteuerung und Prozessorientierung auseinandersetzt. Die Einbindung von Geschäftsprozessen in das strategische Management wird hier sehr anschaulich erklärt, unterstützt durch verständliche Grafiken. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
Sagen Sie Ihre Meinung zu diesem Artikel: Eigene Rezension erstellen
|
Die neuesten Kundenrezensionen |
Kunden diskutieren
|
Das Forum zu diesem Produkt
Fragen stellen, Meinungen austauschen, Einblicke gewinnen Aktive Diskussionen in ähnlichen Foren
Kundendiskussionen durchsuchen
|
Ähnliche Foren
|
|||||||||||||||||||||||||
Lieblingslisten
|
|
Ähnliche Artikel finden
Anhand des Sachgebietes nach ähnlichen Produkten suchen:
Ihr Kommentar
Möchten Sie die Produktinformationen aktualisieren oder Feedback zu den Produktabbildungen geben?
