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Geschäftsprozesse optimieren: Der Praxisleitfaden für erfolgreiche Reorganisation
 
 
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Geschäftsprozesse optimieren: Der Praxisleitfaden für erfolgreiche Reorganisation [Gebundene Ausgabe]

Eva Best , Martin Weth
4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)

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Gebundene Ausgabe, Juni 2003 --  


Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 206 Seiten
  • Verlag: Gabler Verlag; Auflage: 2003 (Juni 2003)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3409123814
  • ISBN-13: 978-3409123815
  • Größe und/oder Gewicht: 23,4 x 17 x 2,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.080.835 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

"Die Autoren kennen das notwendige Werkzeug und die wichtigen Instrumente des Prozessmanagements. Mit ihrem roten Faden, den sie durch das Buch gelegt haben, führen sie es dem Leser vor. Die Beispiele verdeutlichen die einzelnen Aussagen [...]. Wer sich einen Überblick über das Thema Projektmanagement und die wichtigsten Aspekte verschaffen will, für den ist es ein hilfreicher Leitfaden." www.business-wissen.de, 14.03.2008

business-wissen.de, 1. Oktober 2003

Die Autoren beschreiben systematisch und anschaulich, wie Prozesse verbessert werden können und wie Change Management erfolgreich durchgeführt wird.


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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
10 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
In ihrem Buch "Geschäftsprozesse optimieren" stellen die Autoren für die erfolgreiche Durchführung von Reorganisationsprojekten eine umfangreiche Sammlung von Tools zur Verfügung. Der erforderliche Praxisbezug wird durch die anschauliche Beschreibung der einzelnen Analyseinstrumente gewährleistet, ihre Anwendung durch zahlreiche Projektbeispiele illustriert. Darüber hinaus besticht das Werk durch einen Sprachwitz, der die Lektüre dieser tendenziell „trockenen Materie" zu einem kurzweiligen Vergnügen werden lässt.
Martin Max - Leiter Business Reengineering
Deutsche Bank AG
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5 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
„Geschäftsprozesse optimieren" stellt neben quantitativen Methoden wie z.B. das Target Activity Grid zur Bewertung von Redesign-Maßnahmen, auch das komplexe Thema Change Management sehr greifbar dar. Gerade in Technik-dominierten Unternehmensbereichen ist dieser weiche Aspekt von Bedeutung, weil hier der Blick für den Faktor „Mensch" sonst leicht in Vergessenheit gerät. Die Zusammenfassungen am Ende der Kapitel lassen sich wie Checklisten verwenden und sind gerade in zeitkritischen Phasen besonders hilfreich. Fazit: Für die Bewertung und Optimierung von Prozessen liefert das Buch eine Fülle konkreter Verbesserungsansätze, von denen einige in unserem Unternehmen erfolgreich umgesetzt wurden.

Jürgen Schadt - Chief Technical Pilot
Deutsche Lufthansa AG

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4 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Rübezahl
Format:Gebundene Ausgabe
Die Autoren bieten eine anschauliche Sammlung von Ansichten und Einsichten zur Entstehung von Geschäftserfolg. Die Anleitung zur Reorganisation wird ergänzt durch außerordentlich plastische Beispiele zu Wettbewerbsstrategie, Kundenorientierung, Strategieumsetzung und anderes mehr. Größter Wert wird auf Motivation des Lesers gelegt. Dabei hilft die eingängige Sprache und Darstellungsweise der beiden Autoren. Das Buch ist eine gelungene Einbettung des im Titel genannten Themas in den größeren Zusammenhang der erfolgreichen Unternehmensführung.
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