Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), Ausgabe 56, September 2004
"(...)Fazit: Die vorliegende Arbeit greift eine Thematik auf, die sich auf den ersten Blick ausschließlich auf Unternehmen der New Economy zu beziehen scheint. Die im Rahmen des Buches präsentierten Erkenntnisse sind jedoch für jedes Unternehmen relevant, da die Entwicklungen der Informations- und Kommunikationstechnologie die Rahmenbedingungen in jeder Branche beeinflussen. Die Arbeit liefert einen wertvollen und innovativen Beitrag zur theoretischen Weiterentwicklung im Feld der so genannten Netzwerkökonomie. Zu betonen ist aber auch, dass die Ausführungen um einen Transfer der gewonnenen Erkenntnisse in praktische Anwendungssituationen bemüht sind, so dass das Buch sowohl für ein anwendungsorientiertes als auch für ein wissenschaftlich interessiertes Publikum wertvoll ist." Prof. Dr. Torsten Tomczak/Dipl.-Kfm. Karsten Sausen, St. Gallen
Kurzbeschreibung
Der Autor entwirft das Konzept der Geschäftsmodellinnovation als einen neuen Strategietyp, um sich gegenüber Wettbewerbern zu differenzieren. Aufgrund der Neuartigkeit neuer Medien bieten sich in der digitalen Ökonomie vielseitige Möglichkeiten der Geschäftsmodellinnovationen. Auf neuen Medien basierende Geschäftsmodelle weisen besondere ökonomische Eigenschaften auf, deren Verständnis für den Erfolg in der digitalen Ökonomie entscheidend ist. Insbesondere werden Netzwerkeffekte, die Adoption von Geschäftsmodellinnovationen, der Aufbau von Konsumwissen und Word-of-Mouth Weiterempfehlungen auf der Nachfrageseite betrachtet. Diese Effekte werden anhand von Beispielen aus den verschiedensten Branchen illustriert.
Der Fokus liegt auf den grundlegenden Merkmalen der Geschäftsmodelle in der digitalen Netzwerkökonomie, den Strategien, die notwendig sind, um vom neuen Umfeld zu profitieren, und den Auswirkungen, die sich für den Wettbewerb ergeben. Es werden dynamische Modelle verwendet, da die Dynamik eines der konstituierenden Merkmale der digitalen Ökonomie ist.
Das Buch gibt einen Beschreibungs- und Erklärungsrahmen für Geschäftsmodellinnovationen, die durch neue Medien bedingt und ermöglicht werden. Manager bekommen Instrumente an die Hand, um die Chancen für das eigene Unternehmen in der digitalen Ökonomie zu realisieren. Der Leser findet keine fertigen Geschäftsmodelle, sondern kann mit den in diesem Buch enthaltenen Werkzeugen selbst Geschäftsmodelle entwerfen und diese erfolgreich im Markt einführen.
Über den Autor
Patrick Stähler studierte nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann Betriebswirtschaft und Ostasienkunde an der Universität St. Gallen, der Stockholm School of Economics und der Yonsei University in Seoul. Daneben war er aktiv in der Studentenschaft und Initiator der CEMS Graduate Conference 1996 in St. Gallen. Von 1996 bis 1997 arbeitete er bei der Investmentbank Lazard im Bereich Mergers & Acquisitions und war dort Mitglied der High-Tech Gruppe. 1997 kehrte er nach St. Gallen zurück zum neu gegründeten =mcminstitute. Dort war er bis 2000 wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Beat Schmid und Mitglied am Kompetenzzentrum Elektronische Märkte. Heute arbeitet er als Business Developer bei Swisscom IT Services in Zürich.
