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Geschäftsmodelle mit Rendite - Internetbasierte Businesspläne professionell prüfen und bewerten
 
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Geschäftsmodelle mit Rendite - Internetbasierte Businesspläne professionell prüfen und bewerten [Gebundene Ausgabe]

Gerald Wieder (Autor), Christoph Hammer (Autor)
4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)

Erhältlich bei diesen Anbietern.


Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 300 Seiten
  • Verlag: Galileo Press; Auflage: 1. Aufl. (September 2002)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3898422321
  • ISBN-13: 978-3898422321
  • Größe und/oder Gewicht: 24,2 x 16,8 x 1,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 504.016 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Aus der Amazon.de-Redaktion

Profite im Internet sind planbar! Internetbasierte Geschäftsmodelle können hervorragend funktionieren! Welch wundersame Versprechungen in diesen Zeiten. Erinnert sich doch noch jeder an die Pink-Slip-Partys, auf denen desillusionierte Mitarbeiter aus den Internet-Firmen ihre Kündigung feierten. Oder an die Internetseiten fuckedcompagny, dotcomtod oder netsklaves, die das Scheitern von internetbasierten Ertragsmodellen fast tagtäglich demonstrierten. Wie kommt es also zu so diesem Buch, und was hat es konkret zu bieten?

Hammer und Wieder sind keine Nonames in dem Geschäft, seit Jahren sind sie im Bereich Neue Medien und Internet tätig. Und haben erkannt: Eine gute Idee reicht nicht aus. Der Markt und die Zahlungsbereitschaft der Kunden sind die wesentlichen Indikatoren dafür, ob ein First Mover auch die zweite Hürde nimmt.

Nach einer Darstellung und Bewertung relevanter internetbasierter Ertragsmodelle -- manche erfolgreich, manche fantastisch, viele ruinös -- entwickeln die Autoren zusammen mit ihren Lesern ein komplettes Geschäftsmodell. Und zwar anhand des fiktiven Fallbeispiels "Mobileworld", eine Community- und Shopping-Plattform für mobile Endgeräte. Eine gute Übung, denn auch mit einer Zielgruppen- und Marktanalyse ist es nicht getan. Die Kosten müssen exakt berechnet werden -- und dazu gehören nicht nur Personal, Infrastruktur und Hosting. Überhangverluste, Forderungsausfälle und Prozesskosten für Fulfillment und Retour sind ebenfalls relevante Posten, die zu Buche schlagen und kalkuliert sein sollten. Erst dann folgt der "Plausibilty Check", der nicht nur einmal, sondern mehrfach durchgeführt werden sollte. "Sowohl der Markt als auch die Technik verändern sich rasch. Von daher ist jedes Geschäftsmodell immer bis zu einem gewissen Grad als Interimszustand anzusehen."

Der große Verdienst des Buches: Mithilfe des Rechenmodells kann jeder Leser einfach und schnell eine ROI-Abschätzung seines E-Business erstellen. Und so ein Gefühl dafür bekommen, ob seine Idee überhaupt trägt. Empfehlenswert für jedes größere Invest. --Martina Bergmann

Pressestimmen

[...] Ein gelungenes Buch von Internet-Praktikern nach dem Hype. (FAZ )
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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Ich habe mir das Buch als Unterstützung für meine Recherche nach einem profitablen Geschäftsmodell angeschafft. Es gibt einen sehr anschaulichen Vergleich verschiedenster Modelle an die Hand und hilft dabei, das eigene in der Tagkraft einzuordnen. Viele Fragen habe ich wieder gefunden, die ich mir voher selbst schon gestellt hatte. Viele Fragen wurden beantwortet.
Allerdings fehlen mir einige Themen, die ich für sehr wichtig halte. So gibt es z.B. fast keine Aussage über Betrugsfälle, die bekanntlich viele Geschäftsmodelle töten. Sie sind lediglich als "Risiken" aufgeführt. Hilfreich wären hier beispielsweise Statistiken oder Hinweise auf Informationsquellen dazu.
Die ebenfalls spanndende Frage "wo bekomme ich eigentlich Informationen über reelle Prognosen" wird auch nicht behandelt. Umsatzbeispiele bekannter Sites im Verhältnis zu Pageviews wären hilfreich.
Und zu guter letzt gibt es auch keine Infos über Zahlungsmethoden und deren Risiken, Kosten oder Einsatzempfehlungen. Anbieterlisten für Kreditkarten-Dienstleister sind z.B. nicht vorhanden.
Insgesamt ist das Werk also in dem vorliegenden Rahmen sehr hilfreich. Es gibt aber noch viel Potenzial für weiteren Inhalt.
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15 von 23 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Es gibt viele Bücher über Business im Internet. Vor drei Jahren waren sie euphorisch, heute eher skeptisch. Aber keiner sagte bisher klar, was Sache ist. Diese Autoren hier haben nun nicht nur mal alle denkbaren Ertagsmodelle aufgelistet, sondern sie auch aus ihrer Erfahrung und Beratersicht bewertet. Klar kann deren Meinung nicht der Massstab aller Dinge sein - sie nicht das Orakel von Delphi-, aber es ist ein immerhin deutlicher Anhaltspunkt und die Bewertung trifft meines Erachtens nach sehr oft ins Schwarze. Der Knaller schlechthin ist aber ein komplettes Rechenmodell mit dem man rasch eine fundierte ROI-Abschätzung seines E-Business erstellen kann. Ein Fallbeispiel erklärt Schritt für Schritt das Vorgehen und zeigt dabei, dass selbst eine anfangs logische Idee nicht unbedingt lukrativ ist. Ich schätze, ein paar hochdotierte Berater würden die Autoren für diese Arbeitsvorlage gerne lynchen :-) und ich habe damit unseren E-Projektmanager ganz schön ins Schwitzen gebracht.
Zum Schluss geben die Autoren sogar noch prakticshe - teils amüsante - Tipps, wie man seinen Geschäftsplan dann dem Vorstand oder Bank überzeugend präsentiert.
Ein leicht verständliches Buch mit hohem Nutzwert. Vor einem größeren Invest in Internetprojekte wirklich zu empfehlen.
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