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Geschäftsmodell-Innovation: Grundlagen, Bestehende Ansätze, Methodisches Vorgehen und B2B-Geschäftsmodelle (German Edition) Taschenbuch – 14. Dezember 2012


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Produktinformation


Mehr über den Autor

Dr. Daniel Schallmo ist an der Universität Ulm am Institut für Technologie- und Prozessmanagement tätig. Sein Forschungsschwerpunkt ist die Entwicklung und Anwendung einer Methode zur Innovation von Geschäftsmodellen, vorwiegend in Business-to-Business-Markten.

Daniel Schallmo ist Autor zahlreicher Publikationen und Mitglied in Forschungsgesellschaften (u. a. Academy of Marketing Science, American Marketing Association, European Marketing Academy). Zudem ist er für wissenschaftliche Zeitschriften bzw. Forschungsgesellschaften als Gutachter tätig (z.B. Journal of Strategic Marketing, Business Process Management Journal, European Academy of Management, European Marketing Academy). Er ist Mitglied des wissenschaftlichen Beirats der International Society for Professional Innovation Management (ISPIM), Mitglied des Herausgeberrats des Journal of Investment and Management (JIM) und Herausgeber des Open Journal of Business Model Innovation (OJBMI).

Daniel Schallmo ist in Bachelor- und Masterstudiengängen für die Themengebiete Strategie-, Geschäftsmodell-, Prozess- und Innovationsmanagement als Dozent tätig. Zuletzt war er Gastprofessor an der Deutschen Universität in Kairo, Ägypten. Er verfügt über mehrere Jahre Praxiserfahrung, die er in Unternehmen der verarbeitenden Industrie, des Handels, der Medien, der Unternehmensberatung und des Bauwesens gewonnen hat. Diese Praxiserfahrung bringt er ebenso in die Beratung ein und unterstützt dabei Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle.

Produktbeschreibungen

Buchrückseite

Für Unternehmen ist es zunehmend schwieriger, sich gegenüber Wettbewerbern mittels Produkt-, Dienstleistungs- und Prozessinnovationen zu differenzieren, da in diesen Bereichen eine schnelle und einfache Imitierbarkeit gegeben ist. Aus diesem Grund stehen Geschäftsmodelle im Fokus aktueller Diskussionen, da sie schwerer imitierbar sind, sich an Kundenbedürfnissen orientieren, unterschiedliche Elemente eines Unternehmens miteinander kombinieren und somit einen Kundennutzen stiften. Daniel Schallmo stellt eine Methode der Geschäftsmodell-Innovation dar, die es ermöglicht, kunden-, zukunfts- und technologieorientierte Geschäftsmodelle zu entwickeln. Der Autor legt den Schwerpunkt auf die bislang vernachlässigten Business-to-Business-Märkte, für die er generische Geschäftsmodelle erarbeitet.

 

 

 

Der Inhalt

Theoretische Grundlagen zur Geschäftsmodell-Innovation.- Bestehende Ansätze der Geschäftsmodell-Entwicklung.- Methode der Geschäftsmodell-Innovation.- Geschäftsmodelle in Business-to-Business-Märkten.

 

 

 

 

Die Zielgruppen

Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere aus den Fachgebieten strategisches Management, Entrepreneurship, Business Development, Geschäftsmodell-Innovation.- Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Business Development, Geschäftsführung, Vertrieb und Marketing.

 

Der Autor

Daniel Schallmo ist an der Universität Ulm am Institut für Technologie- und Prozessmanagement wissenschaftlich tätig. Er ist Mitglied in Forschungsgesellschaften und Autor wissenschaftlicher Publikationen. Außerdem ist er als Dozent an Universitäten und Hochschulen tätig.

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Daniel Schallmo ist an der Universität Ulm am Institut für Technologie- und Prozessmanagement wissenschaftlich tätig. Er ist Mitglied in Forschungsgesellschaften und Autor wissenschaftlicher Publikationen. Außerdem ist er als Dozent an Universitäten und Hochschulen tätig.


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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von osswald87 am 21. Januar 2013
Format: Taschenbuch
Als Neuling auf dem Gebiet der Geschäftsmodellinnovation habe ich mir dieses Buch zum Einstieg gekauft und ich muss sagen: Es hat sich gelohnt.

Der Autor gibt einen breiten und umfassenden Überblick über die Thematik und behält jedoch immer im Hinterkopf, dass es auch Leute gibt, die von diesem Thema noch nicht all zu viel wissen. Es wird dabei nicht nur eine eigenständige Methode zur Geschäftsmodellinnovation erarbeitet, sondern gleich zu Beginn ein breiter Überblick über bereits bestehende Ansätze in der Literatur gegeben. Dazu wird ein Raster zur Einordnung der unterschiedlichen Ansätze entwickelt und alle Ansätze kontinuierlich damit erfasst. Dies ermöglicht speziell für Einsteiger einen breiten und tiefgehenden Einblick in die Thematik und den aktuellen Stand der Forschung zu erhalten.
Im Anschluss wird die eigene Methode entwickelt um die Probleme der bisherigen Ansätze zu beheben. Dabei ist immer klar erkennbar, was der Autor meint und warum er die jeweiligen Schritte und Argumente durch- und anführt. Man kann die Methode wirklich bis ins kleinste Detail verstehen. Unterstützt wird der Text durch viele Abbildungen, die in den meisten Fällen auch wirklich nützlich sind. Die entwickelte Methode ist gut verständlich beschrieben und die Umsetzungsmöglichkeiten in Unternehmen lassen sich direkt erkennen. Ich kann dieses Buch jedem, der sich für die Thematik interessiert, beruflich damit zu tun hat oder einen wissenschaftlich fundierten Einblick gewinnen möchte, nur empfehlen.

Hier die Pros und Contras nochmal auf einen Blick:

Pro:
- Guter und verständlicher Schreibstil.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Marco Wahlen am 29. Januar 2013
Format: Taschenbuch
Das Buch Geschäftsmodellinnovation" beinhaltet einen holistischen Ansatz zur Entwicklung von Geschäftsmodellen; zudem bietet es die Möglichkeit, Geschäftsmodelle einheitlich zu vergleichen, unterschiedliche Quellen für Geschäftsmodellideen zu verwenden und Instrumente auch wahlweise einzusetzen. Dem Autor gelingt es, neben der theoretischen Fundierung einen hohen Praxiswert zu schaffen, indem die Vorgehensweise zur Geschäftsmodellinnovation beschrieben wird (insb. Kapitel 4); für mich als Business Developer sehr wertvoll.
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Format: Taschenbuch
Das Buch ist für jeden geeignet: Für Neueinsteiger in das Themenfeld Geschäftsmodelle, für etablierte Wissenschaftler und auch für Interessierte in der Praxis. Der Leser bekommt einen Überblick über die wichtigsten Erkenntnisse aus der Literatur und praktische Beispiele als Best Practices von Unternehmen. Schallmo fasst die Erkenntnisse und Weisheiten der wichtigsten Autoren des Themenfeldes gekonnt zusammen, ohne auszuschweifen oder Wichtiges auszulassen. Wenngleich Schallmo sich einen Fokus auf B2B setzt, sind Seine Erkenntnisse auch allgemein wichtig: Wer sein Geschäftsmodell weiterentwickeln möchte, ist gut beraten, dieses Buch auf dem Nachtschränkchen oder dem Schreibtisch zu haben.
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