Dieses Buch ist eine wirklich erfrischende Ausnahme in der vielfältigen psychologischen und betriebswirtschaftlichen Fachliteratur zu einem brisanten Thema für Unternehmen und einem heiß umkämpften Markt für Berater!
Mit viel Feingefühl wird auch dem nicht psychologisch vorgebildeten Leser ein humanes Konzept für eine erfolgreiche Strategie bei der Generationsnachfolge in Familienunternehmen vorgestellt, dass durch zahlreiche Beispiele aus der coaching-Praxis des Autors sehr anschaulich angereichert wird.
Das Buch ist sehr empfehlenswert sowohl für die Zielgruppe der Familienunternehmen, die ihren Generationswechsel planen, vorbereiten und gestalten als auch für die in diesem Prozeß tätigen Berater von Familienunternehmen. Was ist das Besondere an diesem Buch?:
eine klare am Prozeß der Übergabe und Nachfolge orientierte Struktur, sehr sinnvolle Denk- und Lösungshilfen für die im Unternehmen tätigen Mitarbeiter und am Ende ein äußerst sinnvolles Ritual der Übergabe, wozu an dieser Stelle nicht mehr verraten werden soll.
Dr. Mueller-Harju präsentiert mit diesem Buch die im coaching von Familienunternehmen häufig leider vernachlässigte Seite. Prinzipien der Achtsamkeit, des Loslassens, die Psychodynamik von Geben und Nehmen im Nachfolgeprozeß werden anschaulich und respektvoll aus allen Perspektiven der Beteiligten beleuchtet, und in ihren Bedeutungszusammenhängen für eine erfolgreiche Übergabestrategie erläutert. Denn wenn am Ende eines gelungenen Übergabeprozesses vielleicht "nur" ein trockener Übergabekontrakt mit juristischen Klauseln entsteht, bedarf dieses gerade wegen der komplexen Familiendynamik in privaten und beruflichen Rollengeflechten einer längeren und sorgsamen Phase der Auseinandersetzung, des Nachdenkens, der Ermutigung und professionellen Begleitung.
Ein wunderbares Buch, dass ich mit viel Vergnügen gelesen habe und in meiner Praxis als Beraterin gut anwenden kann.