manager magazin 5/2004
Ein Systemexperte sucht die Intelligenz im Betrieb. Kryptische Weisheiten Die Mechanismen der Märkte zu verstehen ist schwer genug. Noch komplizierter wird es, wenn man versucht, die Fehler und Fallen im eigenen Unternehmen zu erkennen und richtig zu interpretieren. Fritz B. Simon, Professor für Führung und Organisation an der Universität Witten/Herdecke, liefert mit seinem Bucheinen interessanten Ansatz: Er betrachtet den Betrieb mit den Augen des Psychoanalytikers. Anhand unterschiedlichster Beispielunternehmen wie Yahoo und General Electric beschreibt er Vor- und Nachteile von Organisationsformen und deren Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens. Simon will zeigen, wie effizient die latent vorhandene Intelligenz in Betrieben genutzt werden kann. Das gelingt ihm wegen seines akademischen Schreibstils jedoch nur zum Teil. Das Werk ist mit Fußnoten gespickt wie eine Seminararbeit. Die zentrale Botschaft der Kapitel herauszufinden gerät oft zur mühsamen Fleißaufgabe. Ärgerlich zudem, dass der Autor den Leser mit kryptisch krachenden Kapitelüberschriften wie "Rambo, Hitler, Osama und andere Persönlichkeiten" verwirrt.
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Kurzbeschreibung
Ob ein Unternehmen intelligenter ist als seine einzelnen Mitarbeiter oder "blöder", hängt davon ab, wie seine Kommunikation organisiert ist. Wer eine Firma, eine Abteilung oder ein Team leiten will, muss die Mechanismen kennen, die zu intelligenteren oder weniger intelligenten Entscheidungen führen. Und mit diesen Mechanismen beschäftigt sich Fritz B. Simons neuestes Buch. Mit gewohnter Schlagkraft klopft Fritz B. Simon Erfolgsstorys von Hewlett-Packard über Yahoo bis zu Vileda und den Beatles ab und zeigt, wie im Zusammenspiel von Unternehmen, Managern und Märkten Kreativität und Intelligenz entsteht - oder eben nicht. Seine spritzigen und geistreichen Analysen zu Themen wie Unternehmensgründung, Produktentwicklung, Changemanagement, Ich-AG oder Großgruppeninterventionen führen vor Augen, wie sich die vorhandene Intelligenz von Organisationen im Blick auf die Entscheidungsfindung nutzen und steigern lässt.
Über den Autor
Fritz B. Simon, Dr. med. habil., Professor für Führung und Organisation am Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke. Systemischer Organisationsberater, Psychiater, Psychoanalytiker und systemischer Familientherapeut. Geschäftsführender Gesellschafter der Management Zentrum Witten GmbH und der Simon, Weber and Friends, Systemische Organisationsberatung GmbH. Autor bzw. Herausgeber von ca. 200 wissenschaftlichen Fachartikeln und 20 Büchern, die in 10 Sprachen übersetzt sind.