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Gemba Kaizen [Gebundene Ausgabe]

Masaaki Imai
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 340 Seiten
  • Verlag: Langen/Müller (1997)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3784473628
  • ISBN-13: 978-3784473628
  • Größe und/oder Gewicht: 25,2 x 18,2 x 3,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (11 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 852.016 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

From Library Journal

In this sequel to his popular business/quality management book, Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success (1986), Imai offers a step forward?continuous improvement (kaizen) applied to the concept of continuous improvement in the workplace (gemba). The book reflects a definite operations bias. Indeed, Imai advocates the removal of all those peripheral things (muda) that cloud the focus of an organization. Some of the principles, such as the need for good housekeeping, seem simplistic, but Imai is on solid ground, demonstrating the practicality of gemba kaizen with a number of abbreviated case studies. The one weakness is the lack of adequate recognition of precedent setters: F.W. Taylor's Principles of Scientific Management (1912) and the work of W.A. Shewhart, W.E. Deming, J. Juran, etc. All in all, essential for business collections.?Steven Silkunas, Southeastern Pennsylvania Transit Authority, Philadelphia
Copyright 1997 Reed Business Information, Inc. -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Gebundene Ausgabe .

Kurzbeschreibung

Mit Gemba Kaizen schließt der japanische Unternehmensberater Masaaki Imai an sein Grundwerk Kaizen an, das allein im deutschsprachigen Raum ein Auflage von über 100.000 hatte. -Gemba- heißt Arbeitsplatz - und genau dort setzt der Autor an. Am Arbeitsplatz, in der Produktion, entstehen die Probleme, die das Ergebnis eines Unternehmens belasten. Dort liegen die Quellen für Verbesserungen und für Einsparungen. Der Manager muß wissen, was -vor Ort- geschieht, und den Anregungen und Vorschlägen nachgehen, die er von den Mitarbeitern erhält. An 21 Fallbeispielen wird demonstriert, wie Gemba Kaizen erfolgreich angewendet wurde.

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Einleitungssatz
For Ted Wilanski, circuit breaker assembly production supervisor at Pickford Engineering in Milwaukee, Wisconsin, July 12, 1997, was more than a typical bad day. Lesen Sie die erste Seite
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ellen
Format:Gebundene Ausgabe
The book Gemba-Kaizen is somewhat disappointing if you have read the book 'Kaizen' already. It gives not much new information. The only new idea in the book is the attention given to the 'Gemba', the place where the processes are performed. Imai is right to stress the importance of the Gemba for operational excellence and he gives some nice tools and examples to illustrate the Gemba's importance. However, only one nice idea is somewhat poor to fill a whole book. The major message of the book can be told just as well in an articel of no more then 4 pages.
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Der Aufbau dieses Buches, die Einführung und Vertiefung des "Kaizen"-Gedankens sowie die zahlreichen Fallbeispiele ergeben ein Standardwerk für alle, die in einen Qualitätssicherungsprozess eingebunden sind. Die ISO 9000 - Reihen sind meiner Meinung nach eine Folge dieses Denkens, so daß dieses Werk in jedem zertifizierten Betrieb vorhanden sein sollte.
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch liefert einen aufschlußreichen Informationsrahmen, der auch in vielen Teilen in die tägliche Arbeit einfließen kann. Der Inhalt ist nicht nur für große Firmen geeigent. Man kann auch für sich selbst gute Ideen sammeln, um sich besser zu organisieren.
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Veröffentlicht am 1. Mai 1999 von pezell@salisbury.net
Get Imai's Gemba Kaizen. You won't be able to put it down!
Masaaki Imai's Gemba Kaizen is the most refreshing read I have had in years. Buy it. Read it. Live it. Too many managers have lost touch with reality. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 3. Januar 1999 von AMannon837@aol.com
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Do not expend thousands of dollars on consulters, expend just a few dollars to buy this book and implement these methodology in your company or business. GREAT BOOK
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Gemba is the place where value-adding activities take place. Decisive results can be achieved by focusing improvement activities in gemba. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 18. Februar 1998 von William A. Levinson
GREAT!
This book is definitely worth your time to read if you are interested in expanding your understanding of the whole Kaizen process and methods.
Veröffentlicht am 3. Februar 1998 von Astrike
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