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Produktbeschreibungen
MWonline, 12. Juli 2007
Kommt der Autor zum Ziel? Er kann zweifellos das "Eins-sein" als wichtige Grundlage effizienten Handelns ins Bewusstsein rücken und erreicht meine volle Zustimmung in diesem Punkt. ... Wer sich bestärkt sehen möchte in seinem bereits vorhandenen Gefühl, dass menschliche Tugend kein Kulturluxus, sondern vielmehr überlebensnotwendig ist, der wird hier fündig.
Kurzbeschreibung
Mut, Wahrhaftigkeit und Effektivität sind der Schlüssel zu einem erfolgreichen Business. Der kanadische Erfolgsautor und Unternehmensberater Lance Secretan weiß, wovon er spricht, denn die von ihm propagierte "Higher Ground Leadership" ist für Unternehmen ein Akt der Befreiung vom Sand im Getriebe, der Geschäftsprozesse lähmt und Motivation verhindert. Secretans Erfahrung als CEO eines Fortune 100-Unternehmens und im Rahmen seiner Lehrtätigkeit als Professor an der McMaster University in Hamilton, Ontario, und der York University, Toronto: Die meisten Management-Theorien verkürzen Führung auf schematische Methoden und übersehen den wichtigsten Faktor, der Unternehmen erfolgreich macht: die Inspiration! "Inspiration entsteht in einem Kontext, der von Authentizität geprägt ist, aus der Kombination des Wunsches nach Gewinn und Exzellenz mit Aspekten wie Respekt, Verbundenheit, Enthusiasmus und Zufriedenheit", sagt Lance Secretan.
Martin Luther King rief einst "Ich habe einen Traum!" und bewegte durch die eigene Authentizität die Massen. Secretan zeigt mit seinem Ansatz der "Higher Ground Leadership", wie Unternehmen ihre ureigene Magie wiederentdecken können und die Einzigartigkeit und Bestimmung von Managern und Mitarbeitern zum Erfolgsmotor werden. Die Landkarte für diesen Weg bilden die sechs so genannten CASTLE-Prinzipien Courage (Mut), Authenticity (Authentizität), Service (Dienen), Truthfulness (Wahrhaftigkeit), Love (Liebe) und Effectiveness (Effektivität). Damit weist der Ansatz der "Higher Ground Leadership" den Ausweg aus dem Allzeittief der Antriebslosigkeit, das die jährliche Gallup-Umfrage nur allzu deutlich dokumentiert. Internationale Konzerne wie IBM, Microsoft, American Express und Merck haben von Secretans Methode auf dem Weg zu mehr Exzellenz bereits profitiert.
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Kundenrezensionen
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5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Vor zehn Jahren stiess ich zufällig auf das Buch "Soul-Management". Sein Autor heisst Lance H.K. Secretan und war damals keineswegs der einzige Rufer in der Wüste, die einen neuen Geist in die Unternehmenskultur bringen wollten. Aber er gehört zu wenigen, die selber ein weltweit tätiges Unternehmen wieder auf Kurs brachte und sich täglich um die Umsetzung ihrer Ideale bemühen. Das macht ihn glaubhafter, interessanter und wohl auch wirkungsvoller als andere Autoren.
In "Ganz oder gar nicht!" nimmt Secretan die wichtigsten Botschaften aus Soul-Management wieder auf und reduziert sie auf sechs Prinzipien. Die Formel heisst dann CASTLE, was für Courage, Authenticity, Service, Truthfulness, Love und Effectiveness steht. Das sind selbstredend keine neuen Begriffe. Doch wer zu den realistischen Idealisten gehört, verzichtet auf das Erfinden neuer Wortungetüme und rechtlich geschützter Modelle. Das Anliegen von Lance Secretan besteht viel mehr darin, seinen Lesern und Kunden aufzuzeigen, dass auch andere Wege zum Erfolg führen. Wege, die berufliches und privates Tun nicht trennen. Und damit ist auch schon gesagt, was der Autor unter dem inflationär gebrauchten Begriff "Ganzheitlichkeit" versteht. Secretan kann es zwar ebenfalls nicht ganz lassen, die verschiedenen Wege gegeneinander auszuspielen. Aber das macht er immerhin so elegant, dass er nicht in das leidige Schema "Hier die Guten - da die Bösen fällt". Vielmehr überzeugt er seine Leser mit unzähligen Geschichten, außergewöhnlichen Zitaten, prägnanten Fragen und spürbarem Engagement. Niemand verändert sich durch die Lektüre eines Buches. Aber wenn man sich ohnehin schon auf der Schwelle zu einem neuen Handlungsmodell befindet, können Bücher wie das von Secretan genau den notwendigen Kick auslösen, um sie überschreiten. Denn wir spüren, wie befriedigend der Aufenthalt in neuen Räumen sein kann, wie wenig die Luft darin esoterikgeschwängert ist und welch interessanten Menschen wir darin begegnen können.
Mein Fazit: Eines der wenigen "Neue Führungsprinzipien-Bücher", die wirklich von dem Geist erfüllt sind, den nur Handelnde verströmen können. Traditionelle Management-Methoden entsprechen zwar dem Zeitgeist und lassen die Kasse klingeln, machen aber außer den Aktionären niemanden so recht glücklich. Wir man langfristige Gewinne generieren kann und sich trotzdem als Mensch nicht ganz verlieren muss, vermittelt Lance Secretan in verständlicher Sprache, vielen Geschichten und hoher Glaubwürdigkeit.
In "Ganz oder gar nicht!" nimmt Secretan die wichtigsten Botschaften aus Soul-Management wieder auf und reduziert sie auf sechs Prinzipien. Die Formel heisst dann CASTLE, was für Courage, Authenticity, Service, Truthfulness, Love und Effectiveness steht. Das sind selbstredend keine neuen Begriffe. Doch wer zu den realistischen Idealisten gehört, verzichtet auf das Erfinden neuer Wortungetüme und rechtlich geschützter Modelle. Das Anliegen von Lance Secretan besteht viel mehr darin, seinen Lesern und Kunden aufzuzeigen, dass auch andere Wege zum Erfolg führen. Wege, die berufliches und privates Tun nicht trennen. Und damit ist auch schon gesagt, was der Autor unter dem inflationär gebrauchten Begriff "Ganzheitlichkeit" versteht. Secretan kann es zwar ebenfalls nicht ganz lassen, die verschiedenen Wege gegeneinander auszuspielen. Aber das macht er immerhin so elegant, dass er nicht in das leidige Schema "Hier die Guten - da die Bösen fällt". Vielmehr überzeugt er seine Leser mit unzähligen Geschichten, außergewöhnlichen Zitaten, prägnanten Fragen und spürbarem Engagement. Niemand verändert sich durch die Lektüre eines Buches. Aber wenn man sich ohnehin schon auf der Schwelle zu einem neuen Handlungsmodell befindet, können Bücher wie das von Secretan genau den notwendigen Kick auslösen, um sie überschreiten. Denn wir spüren, wie befriedigend der Aufenthalt in neuen Räumen sein kann, wie wenig die Luft darin esoterikgeschwängert ist und welch interessanten Menschen wir darin begegnen können.
Mein Fazit: Eines der wenigen "Neue Führungsprinzipien-Bücher", die wirklich von dem Geist erfüllt sind, den nur Handelnde verströmen können. Traditionelle Management-Methoden entsprechen zwar dem Zeitgeist und lassen die Kasse klingeln, machen aber außer den Aktionären niemanden so recht glücklich. Wir man langfristige Gewinne generieren kann und sich trotzdem als Mensch nicht ganz verlieren muss, vermittelt Lance Secretan in verständlicher Sprache, vielen Geschichten und hoher Glaubwürdigkeit.
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Der heutigen Wirtschaftswelt mangelt es an Mythos, Mysterium und Magie, meint Unternehmensberater Lance Secretan. Klingt reichlich esoterisch, ist es aber nicht: Secretan meint damit nur, dass neben der Ausrichtung auf Zahlen und Fakten auch andere Dinge ins Blickfeld gehören Dinge, die sich nicht so einfach messen lassen. Statt sich nur auf den kurzfristigen Unternehmenserfolg zu fixieren, sollten sich Führungskräfte eine ganzheitliche Sichtweise angewöhnen und auch auf die langfristigen Auswirkungen ihres Handelns achten. Nur dann wird das Unternehmen auf Dauer Erfolg haben. Mit seinen sechs Prinzipien Mut, Echtheit, Dienstbereitschaft, Wahrhaftigkeit, Liebe und Effektivität bietet Secretan eine Richtschnur, an die man sich im Unternehmensalltag halten kann. Seine Thesen klingen manchmal recht idealistisch, und ob man mit den genannten Prinzipien wirklich die Welt verändern kann, wie der Autor meint, sei dahingestellt. Dennoch liefert das Buch zweifellos wertvolle Anstöße für eine positive Unternehmenskultur und jede Menge konkreter Beispiele, wie diese in Unternehmen gelebt wird. Wir empfehlen es allen Führungskräften, die über die nackten Quartalszahlen hinausblicken wollen.
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