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textico.de
Zwei Fragen: Wie kommt man auf neue Ideen (Stichwort "Innovation") und wie unterdrückt man die genetisch bedingte Aversion gegen Gemeinschaftsspiele? Zwei Fragen, eine Lösung: Gamestorming: Ein Praxisbuch für Querdenker, Moderatoren und Innovatoren .
Spielen ist die elementarste Art, die Welt zu erkunden und Neues zu entdecken - im Unternehmenszusammenhang noch weitgehend unbeachtet, bietet das Spiel eine Kommunikationsform, die Hierarchien, Zu- und Abneigungen und vorgefertigte Denkweisen schlichtweg ignoriert. Ergo: Platz für Neues!
Dave Gray, Sunni Brown und James Macanufo sind dabei weit vom "Mach Dich frei, der Rest kommt von allein" einer Schreitherapie entfernt - stattdessen liefern sie Handwerkszeug mit Methode und dabei ist ihre Zielsetzung immer das Ergebnis besserer Kommunikation oder eine Idee, nicht der Spaß um des Spaßes Willen.
Sie beginnen mit einer Ortsbestimmung und klären dabei die Frage: "Was ist ein Spiel?". Darauf folgen die zehn wichtigsten Dinge, die beim Gamestorming (schöne Wortkreation in Anlehnung an das bekannte "Brainstorming") beachtet werden müssen: klare Techniken und Regeln. Über die Beachtung der Grundregeln ist der Spielleiter jedoch auch selbst gefragt: welche Fertigkeiten muss er besitzen? Nach den Grundlagen die einfachsten Spiele, Eröffnungsspiele, Erkundungsspiele und Abschlusspiele.
Bei aller Skepsis vor Spielen, ein Versuch ist Gamestorming immer wert und die Überraschung am Ende ist groß: es funktioniert problemlos. --Wolfgang Treß/textico.de
Pressestimmen
"Wo Kreativität, Mut zum Andersdenken und das Entwickeln neuer Problemlösungen besonders gefragt sind, stößt das klassische Prozessdenken des industriellen Zeitalters an seine Grenzen: Wissensarbeit, so die Autoren, erfordert andere Strategien. Statt einem beschriebenen Weg präzise zu folgen, sollen Teammitglieder auf spielerische Weise in einer Kette aus dynamisch zu findenden Zielen navigieren. Besondere zweckbestimmte Spiele sollen dabei helfen; etwas 80 Prozent des Buchs sind Beispielen gewidmet. [...] Viele der Spiele sind keineswegs neu, tauchen hier allerdings in charakteristisch abgewandelter Form auf, etwas der "Elevator Pitch", bei dem man seine Idee in zwei Sätzen erklären muss. Außer den Spielbeschreibungen und einem ziemlich blumig-abstrakten theoretischen Einstieg finden Interessierte im Buch noch sinnvolle Hilfestellungen, um eigene Spiele zu entwerfen und umzusetzen." - c't, 09/2011 "Wenn Die Gedanken blockiert sind, hilft oft ein spielerischer Zugang, um ein komplexes Problem zu lösen. Das Praxisbuch 'Gamestorming' liefter dazu mehr als 80 Anregungen." - Wienerin, Oktober 2011
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6 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Das Buch ist wahrscheinlich der falscheste Fehlkauf den ich je getätigt habe und ist die Ausnahme, die die Regel "Amazon Empfehlungen sind meist ziemlich gut" auf trefflichste bestätigt. Zum Inhalt lässt sich mangels Vorhandensein kaum was sagen: eine belanglose Aneinandereihung sogenannter "Management und Kommunikationsspiele", die man (wie Brain Storming) sowieso schon kennt, oder anderer die man gar nicht kennen möchte. Den größten Teil der Spielbeschreibung nimmt jeweils eine lieblose Skizze und der Hinweis, dass 8-15 Teilnehmer 1-2 Stunden Zeit dafür brauchen.
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