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Also wieder nur eine Schaumschlägerei in Buchform, opportunistisch den Triumph des www umflatternd wie einst die Bettlerschar den König?
Das Merkwürdige: Jetzt, über eine Woche später, bin ich immer noch begeistert. Das Buch bleibt in Griffweite, zum Aufschlagen, Schmökern, Sich-Wohlfühlen. Und -- peinlich -- noch immer fällt es mir schwer, präzise und knapp zu sagen, worin in etwa die Neue Lehre von Ridderstrale/Nordström besteht. Oder doch, ich kann es schon, aber es klingt dann völlig banal, tausendmal gehört/gelesen in den vergangenen fünf Jahren. Sagen wir es in der Sprache eines global anerkannten Reformators, "Denn siehe, ich will machen alles neu, am Himmel und auf Erden. Nicht mehr kennen will ich Tag noch Nacht, noch oben und unten, nicht Stadt, noch Land...": Alles wird sich ändern. Alles!
Fazit: Das Management dachte, es hätte gesiegt 1989. Gewerkschaften, Sozialgesetze out, Kapitalismus in. Irrtum. Wir werden eine Art Sozialismus haben, Marx wird -- auf ganz und gar verquere Weise -- Recht kriegen. Keine gemütliche Zukunft für Betriebswirte, Geschäftsführer, Personalchefs, Vorstände (irgendwie klingen diese Berufe alle wie von gestern). Aber Funky. Das schon. Verschaffen Sie sich schon einmal einen Vorgeschmack: Lesen Sie! --Michael Winteroll
»Verrückt. Brillant. Ich liebe das Buch!« (Tom Peters)
Marx hatte recht. Die Arbeiter kontrollieren die Produktionsmittel. Denn das Produktionsmittel der Zukunft ist unser Gehirn. Kreative Köpfe bringen das Kapital zum Tanzen. Unternehmen sind nur erfolgreich, wenn die Leute dort anders denken können. Business as usual ist langweilig. Doch wo es langweilig ist, da wollen die guten Leute nicht arbeiten - und die Kunden nichts kaufen.
Funky Business. Langeweile wird für Unternehmen zur Todesursache Nummer 1. Wenn es keinen Spaß mehr macht, machen wir einfach etwas anderes. Denn kluge Köpfe brauchen Freiraum für neue und spannende Ideen. Dafür darf es ruhig ein bisschen schneller gehen. Aber morgen muss etwas Neues passieren. Funky Times.
Funky Village. Technologien, Institutionen und Werte wandeln sich permanent. Das Ergebnis: ein turbulentes globales Dorf, in dem nomadisierende Stämme ständig neue Beziehungen knüpfen. Doch die Stämme von heute definieren sich über ihren Stil: Lebensstil, Arbeitsstil, Konsumstil, Kommunikationsstil.
Funky Inc. Unsicherheit und Zukunftsangst - mehr hat die satte Selbstgefälligkeit traditioneller Großunternehmen ihren Mitarbeitern kaum hinterlassen. Wie wird sich die Funky Inc. der Zukunft von den bürokratischen Dinos unterscheiden?
Funky U. Und wo bitte bleibt in diesem ganzen Spiel der Mensch? Im Mahlstrom des Wandels suchen wir nach Verständnis, nach irgendeinem Sinn, nach neuen Einsichten und nach Möglichkeiten, uns und unsere Fähigkeiten weiterzuentwickeln.
Feeling Funky.des 21. Jahrhunderts. Absolut kultverdächtig.
Jonas Ridderstrale und Kjell A. Nordström zählen zu den originellsten Management-Gurus Europas und lehren an der Stockholm School of Economics.
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Das war's! Jede Ausgabe der "Fast Company" enthält mehr - und bessere - Infos als dieses Buch. Und zu allem Überfluß ist die Übersetzung nur mäßig.
Für wirklich "funky" Informationen empfehle ich Karl-Erik Sveiby, Nicholas Negroponte und ein Abonnement der "Fast Company".
Der Versuch, eine "lockere Sprache" an den Tag zu legen, mißlingt - warum alles "funky" ist (funky you, etc.) wird zudem nicht deutlich und auch nicht, was die Autoren damit sagen wollen. Wer sich mit englischen Redewendungen oder gar der englischen Zeichensetzung auskennt, wird zudem bemerken wie oberflächlich hier auch übersetzt wurde...Kommata wurden entsprechend den englischen Zeichensetzungsregeln übernommen und diverse Redewendungen wörtlich übersetzt...
Nicht nur deswegen ließ sich "Funky Business" auch nur sehr holprig lesen - vergebens sucht man auch einen roten Faden, eine grundlegende Struktur im Buch. Ebenso bekommt man unweigerlich das Gefühl, daß recht vieles innerhalb des Buches wiederholt wird.
Interessant hingegen sind einige Zahlen und Beispiele (wobei mir aber bereits ein falsches Beispiel aufgefallen ist...), welche jedoch recht schnell an Aktualität verlieren sollten.
Insgesamt jedoch ein schwaches Buch, welches auf einer "Trendwelle des Zeitgeistes" mitzuschwimmen versucht; dieser Versuch jedoch muß als gescheitert betrachtet werden.
4 Sterne gibt es deshalb, weil aufgrund der vielen Beispiele nur an der Oberfläche gekratzt wird. Dadurch ist nicht ganz klar, ob die erwähnten Erfolgsstories zufällig oder aufgrund konsequenter Arbeit entstanden sind. Somit werden diejenigen enttäuscht, die sich einen Leitfaden erwarten, wie sie es anpacken zu können, selbst etwas mehr "funky" zu werden.
Meiner Meinung nach ein empfehlenswertes Buch für Manager, die gewisse sozio-ökonomische Entwicklungen nachvollziehen und ihre Sinne für Neues schärfen wollen - und auch eine gewisse Veränderungsbereitschaft mit sich bringen.
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