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Fit für die Geschäftsführung: Aufgaben und Verantwortung souverän meistern
 
 
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Fit für die Geschäftsführung: Aufgaben und Verantwortung souverän meistern [Gebundene Ausgabe]

Michael Lorenz , Harald Eichsteller , Stephan Wecke
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
Preis: EUR 39,90 kostenlose Lieferung. Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 336 Seiten
  • Verlag: Campus Verlag; Auflage: 2 (9. November 2009)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3593391139
  • ISBN-13: 978-3593391137
  • Größe und/oder Gewicht: 23,4 x 16,2 x 2,6 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 128.990 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Herzlichen Glückwunsch zu Ihrem Aufstieg in die Geschäftsführung! Nun warten viele neue Aufgaben auf Sie. Dieses umfassende Handbuch hilft Ihnen, sich optimal auf die fachlichen und persönlichen Herausforderungen vorzubereiten, um in Ihrer neuen Position erfolgreich zu sein. Das Autorenteam aus Personalberater, Managementdozent und Fachjurist informiert Sie über alle wichtigen Themen: wie sich Ihre Rolle als Führungskraft ändert, wie Sie die wirtschaftliche Situation des Unternehmens einschätzen und bewerten können, welche strategischen Managementaufgaben zu bewältigen sind, wie Sie die Instrumente zur finanziellen Planung und Steuerung erfolgreich einsetzen und welche juristischen Details Sie von nun an bei Haftung und Verträgen beachten müssen. Komplett aktualisiert nach dem neuen GmbH-Gesetz, mit zahl-reichen Arbeitsblättern und Checklisten.

Über den Autor

Michael Lorenz ist Managementberater, Trainer und Coach bei der grow.up. Managementberatung GmbH. Vorher war er Geschäftsführer und Partner der Kienbaum Management Consultants GmbH und leitete den Geschäftsbereich Human Resources Management. Seit 1988 berät Michael Lorenz nationale und internationale Kunden in Fragen der Strategie, der Personalentwicklung und der Management-Diagnostik. Schwerpunkte seiner Arbeit liegen in der Prozessbegleitung und Moderation von strategischen Neuausrichtungs- und Umstrukturierungsprozessen (bei Unternehmensfusionen und Übernahmen) sowie in der Ausrichtung von Servicebereichen (durch Entwicklung von Vision und Zielsystemen, Anpassung und Neuentwicklung von Produkten und Prozessen oder Veränderungen der Aufbauorganisation). Weitere Schwerpunkte sind Trainings und Workshops für Manager und Führungskräfte in den Themenfeldern Management, Führung und Verkauf und die Konzeption, Implementierung und Projektleitung bei Personalentwicklungsprojekten (Ausbildung des Management-Nachwuchses, Feedback- und Zielvereinbarungssysteme, Service-Ausrichtung) In individuellen Coachings begleitet Michael Lorenz Manager bei persönlichen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.

Professor Harald Eichsteller hat nach 20 Jahren als Manager in Industrie, Beratung, Agentur und Medien die Seiten gewechselt und lehrt seit 2003 an der Hochschule der Medien (HdM) in Stuttgart. Seine Erfahrung im Siemenskonzern weltweit, als Ressortleiter Strategie von RTL Television in Köln sowie Strategie- und Online-Chef des Aral Konzerns bringt er in seine Vorlesungen an der HdM sowie europaweit in seine Beratungs- und Vortragstätigkeiten ein. Der studierte Betriebswirt (WHU Koblenz, Northwestern University, ESC Lyon) ist seit 1996 als Experte für kundenorientierte Strategien, CRM, Online-Marketing und Innovationsmanagement gefragter Referent und Chairman von Kongressen und Gipfelkonferenzen (u.a. Rio de Janeiro, London, Valencia, Montreux, Zürich). In den letzten Jahren entstanden zahlreiche Fachartikel und Bücher; der Titel "Fit für die Geschäftsführung" erschien 2005 im CAMPUS Verlag und ist 2010 neu aufgelegt worden. Mit seiner Expertise unterstützt Prof. Eichsteller junge innovative Firmen der Digitalen Wirtschaft als Beirat; bis Saisonende 2009 war er Vorsitzender des Beirats des Basketball Bundesliga Clubs Köln 99ers.

Stephan Wecke ist Fachanwalt für Arbeitsrecht.


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14 von 23 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Das Ziel in Sicht wird manchem karrierebewussten Aufsteiger schwindelig vor Augen und er fragt sich: Schaffe ich das überhaupt? Welche Aufgaben und Herausforderungen erwarten mich in der Geschäftsführung? „Fit für die Geschäftsführung" gibt Antworten darauf und hilft beim Weg an die Unternehmensspitze. In sieben Kapiteln berichten die drei Autoren, ein Personalberater, ein Managementdozent und ein Jurist, über die Aufgabenvielfalt sowie über die wichtigsten Einzelaspekte wie Finanzen, Führung, Kommunikation und Recht. Das Autorenteam weist darauf hin, dass „Sie nichts lesen werden", was gerade „en vogue" ist. Lorenz, Eichsteller und Wecke habe sich auf das beschränkt, was „sich als richtig und brauchbar" herausgestellt hat.
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15 von 26 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Wer gerade neu zum Geschäftsführer wurde, muss sofort zeigen, was er kann. Fachlichen wie persönlichen Herausforderungen gilt es im Handumdrehen gerecht zu werden, denn Zögern und Zweifeln haben keinen Platz im Chefbüro. Starthilfe leistet "Fit für die Geschäftsführung", das ebenso kompetent wie praxisnah alle Fragen zu Führungsverantwortung, strategischem Management, Finanzplanung und -steuerung beantwortet. Auch Hinweise zur persönlichen Haftung und zum Umgang mit Verträgen finden sich in dieser gelungenen Darstellung. Die Autoren - Personalberater, Managementdozent und Fachjurist - vernachlässigen dabei weder soft noch hard facts. In ihrem Werk findet sich alles, was ein Geschäftsführer wissen muss.
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