Ich war schon länger auf der Suche nach einem brauchbaren Buch zur Thematik, da wir in unserem Unternehmen wiederholt Fälle von falschen Angaben in Bewerbungsunterlagen hatten. Diesbezüglich habe ich auch ein Seminar des Autors zu diesem Thema besucht. Die Seminarunterlagen waren zwar sehr ausführlich, trotzdem wollte ich lieber ein kleines kompaktes Buch haben, dass ich überall hin mitnehmen und jederzeit lesen kann.
Das Buchcover und die Haptik im Allgemeinen machen einen sehr wertigen Eindruck. Der Autor schildert zunächst 30 Prüfpunkte bei Bewerbungsunterlagen. Dann schildert er 25 Fragegrundsätze für die Interviewführung. Diese beiden Kapitel sind meiner Meinung nach sehr wertvoll für jeden Personalverantwortlichen. Ferner sind im Buch 100 Beispielfragen für das Bewerberinterview enthalten. Der Autor nennt diese Fragen Integritätsfragen. Viele dieser Fragen waren mir allerdings nicht neu, dafür aber die Zusammenfassung bzw. Kategorisierung dieser Fragen in bestimmte Fragekategorien. Der Autor empfiehlt, mehrere Fragen aus jeder Fragekategorie in das Bewerberinterview einfließen zu lassen, um keine wichtigen Punkte zu vergessen. Diesen Ansatz finde ich sehr interessant, auch wenn ich ihn unbewusst großenteils auch bisher richtig praktiziert hatte. Insofern würde ich sagen, dass dieses Kapitel nicht den interessantesten Teil des Buches darstellt. Allerdings bietet dieser Teil eine sehr gute Hilfestellung um ein Bewerberinterview kurzfristig vorzubereiten. Sehr interessant war wieder das Kapitel über Täterprofiling. Dort wird geschildert, welche Charaktermerkmale für und gegen Integrität beim Bewerber sprechen.
Auch sehr brauchbar sind der im Buch enthaltene Gesprächsleitfaden und die Tipps für die Internetrecherche im Vorfeld des Bewerbergespräches. Zu diesem Punkt erfolgt im Buch auch eine rechtliche Abhandlung. Diese finde ich sehr aufschlussreich, da ich in diesem Punkt bisher rechtlich auch nicht völlig sattelfest war.
Auf nonverbale und verbale Lügensignale geht der Autor ebenfalls ein. Diese Punkte sind im anderen Buch des Autors ebenfalls thematisiert, allerding ist in diesem Buch einiges enthalten, was in dem anderen Buch zu dem Thema fehlt und umgekehrt. Ob da wohl Absicht dahinter steckt? Ändert aber nichts daran, dass beide Themen interessant und brauchbar sind. Des Weiteren nennt der Autor die 17 häufigsten Fehler bei Bewerbergesprächen. Dieser Part des Buches, auch wenn er relativ kurz ist, hat mir sehr geholfen, weil ich mich dabei ertappt habe, auch schon einige der genannten Fehler gemacht zu haben.
Super ist natürlich ohne Zweifel die Speed-Methode zur Überprüfung der Glaubwürdigkeit von Gesprächspartnern. Diese wird im Buch recht ausführlich geschildert. Allerdings muss ich an dieser Stelle ganz klar sagen, dass man dazu wohl auch praktische Anwendungserfahrung braucht. Dieser Part war für mich und die meisten Seminarteilnehmer eines der Highlights des Seminars, in dem wir viele praktische Übungen dazu absolvierten, und ist für eine Nachbereitung des Seminares sehr geeignet. Inwieweit ein Nicht-Seminarteilnehmer nur durch die Lektüre des Buches diese spezielle Methode anwenden kann, lasse ich jetzt mal dahingestellt.
Zusammenfassend komme ich zu dem Schluss, dass das Buch sowohl für den reinen Leser als auch für einen Seminarteilnehmer zur Nachbereitung des Seminares einen spürbaren Mehrwert darstellt. Daher kann ich das Buch jedem empfehlen, der mit Personalarbeit und der Führung von Einstellungsgesprächen zu tun hat.