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Falle Bewerbungsbetrug: Erkennen und vermeiden
 
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Falle Bewerbungsbetrug: Erkennen und vermeiden [Gebundene Ausgabe]

Marco Löw
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 200 Seiten
  • Verlag: Löw & Partner; Auflage: 1 (April 2011)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3000342362
  • ISBN-13: 978-3000342363
  • Größe und/oder Gewicht: 21,6 x 15,4 x 1,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 570.939 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Dieses Buch ist das erste Buch auf dem Markt, welches das Phänomen Bewerbungsbetrug umfassend darstellt und erläutert. Das Buch gibt Personalverantwortlichen eine konkrete Handlungsanleitung um im Rahmen von Personalauswahlverfahren professionelle Vorermittlungsrecherchen durchzuführen und Echtheitsprüfungen von Bewerbungsunterlagen vorzunehmen. Ferner befasst sich das Buch intensiv mit einer ausgeklügelten Fragetaktik zur Feststellung der Bewerberintegrität. Ebenfalls wird das Thema der Wahrnehmung von Lügensignalen bei Gesprächspartnern ausführlich dargestellt. Rechtliche Hinweise und Fälle aus der kriminalistischen Praxis runden das Buch ab. Im Zeitalter von gefälschten Doktortiteln und am Home-PC erstellten Referenzen sollte dieses Buch in keiner Personalabteilung fehlen.

Über den Autor

Marco Löw, ehemaliger Vernehmungsexperte der Kriminalpolizei, ist ein in der Wirtschaft gefragter Experte zu den Themen Glaubwürdigkeitserkennung und Unternehmensschutz. Bekannt wurde er innerhalb und außerhalb der Polizei erstmals durch seine Mitwirkung in der Ermittlungsgruppe Gold, Anfang der 2000er Jahre, welche bundesweit durch ihre Ermittlungserfolge im Bereich des organisierten Diebstahls/Hehlerei Schlagzeilen machte. Nach insgesamt fünfzehnjähriger Polizeizugehörigkeit, in der er unter anderem auch fast vier Jahre als Ausbilder für Vernehmungstechnik, Einsatztraining, Führungslehre und Schießen wirkte, gründete er die Firma Löw & Partner, welche innovative Spezialseminare zu den Themen Glaubwürdigkeitsüberprüfung und Unternehmensschutz anbietet. Durch seine Seminare und Veröffentlichungen in seinen Spezialgebieten wurde Marco Löw in der Wirtschaft bekannt. Heute ist er ein gefragter Redner und Seminarleiter.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Dieses Buch ist ein wertvoller Ratgeber für alle Personalabteilungen. Glaubwürdig und kompetent schildert der Autor zunächst die mannigfaltigen Möglichkeiten der Bewerbungstäuschung und gibt einen profunden Einblick in seine Vergangenheit als Ermittler. Die kriminalistischen Praxisbeispiele verdeutlichen, wie dreist Bewerbungsbetrüger vorgehen. Ein sehr fundierter Erfahrungsschatz sensibilisiert den Leser für Betrugsfallen.

Besonders hervorheben möchte ich die vom Autor ausgearbeitete Methodik zur Glaubwürdigkeitsüberprüfung von Bewerbern. Man ist erstaunt, wie viele Möglichkeiten bestehen, Bewerbungsunterlagen auf ihre Echtheit zu überprüfen. Sehr interessant ist darüber hinaus, wie der Autor aufzeigt, wie man verbale und nonverbale Lügensignale erkennen kann. Dies ist nicht nur im Berufs- sondern auch im Privatleben von Bedeutung. Die forensische Fragetechnik und Gesprächstechnik ist verständlich vermitteltes Insiderwissen. Hier hat man beim Lesen das Gefühl, dass man einem echten Profi lauscht.

Ich kann dieses Buch nur weiterempfehlen. Es ist leicht verständlich geschrieben, also auch für Laien auf diesem Gebiet empfehlenswert. Es besticht durch seine ungeheure Informationsdichte. Am Ende hatte ich das Gefühl, um ein beträchtliches Maß dazugelernt zu haben.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Interessante Thematik

Ich bin durch zufälliges Stöbern bei Amazon auf dieses Buch gestoßen. Mit der Thematik hatte ich mich bisher noch nie befasst. Habe mir das Buch wegen dem interessant klingenden Titel gekauft. Finde das Buch sehr interessant geschrieben. Es sensibilisiert für eine Thematik die allgegenwärtig ist und doch den wenigsten richtig bewusst. Gerade jetzt wo wir einen Arbeitnehmermarkt haben und dazu neigen, jeden Bewerber einzustellen der einigermaßen ins Anforderungsprofil passt. Das Buch ist leicht verständlich und gut nachvollziehbar geschrieben. Ohne viel Dampfgeplauder wird das Wesentliche mit klaren Worten auf den Punkt gebracht. Fand eigentlich alle Kapitel sehr interessant aber besonders spannend waren für mich die Einblicke in die kriminalistische Praxis des Autors und die geschilderten Praxisbeispiele. Habe für unsere Personalabteilung noch ein paar Exemplare nachbestellt.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Empfehlenswertes Buch 25. April 2011
Ich war schon länger auf der Suche nach einem brauchbaren Buch zur Thematik, da wir in unserem Unternehmen wiederholt Fälle von falschen Angaben in Bewerbungsunterlagen hatten. Diesbezüglich habe ich auch ein Seminar des Autors zu diesem Thema besucht. Die Seminarunterlagen waren zwar sehr ausführlich, trotzdem wollte ich lieber ein kleines kompaktes Buch haben, dass ich überall hin mitnehmen und jederzeit lesen kann.

Das Buchcover und die Haptik im Allgemeinen machen einen sehr wertigen Eindruck. Der Autor schildert zunächst 30 Prüfpunkte bei Bewerbungsunterlagen. Dann schildert er 25 Fragegrundsätze für die Interviewführung. Diese beiden Kapitel sind meiner Meinung nach sehr wertvoll für jeden Personalverantwortlichen. Ferner sind im Buch 100 Beispielfragen für das Bewerberinterview enthalten. Der Autor nennt diese Fragen Integritätsfragen. Viele dieser Fragen waren mir allerdings nicht neu, dafür aber die Zusammenfassung bzw. Kategorisierung dieser Fragen in bestimmte Fragekategorien. Der Autor empfiehlt, mehrere Fragen aus jeder Fragekategorie in das Bewerberinterview einfließen zu lassen, um keine wichtigen Punkte zu vergessen. Diesen Ansatz finde ich sehr interessant, auch wenn ich ihn unbewusst großenteils auch bisher richtig praktiziert hatte. Insofern würde ich sagen, dass dieses Kapitel nicht den interessantesten Teil des Buches darstellt. Allerdings bietet dieser Teil eine sehr gute Hilfestellung um ein Bewerberinterview kurzfristig vorzubereiten. Sehr interessant war wieder das Kapitel über Täterprofiling. Dort wird geschildert, welche Charaktermerkmale für und gegen Integrität beim Bewerber sprechen.

Auch sehr brauchbar sind der im Buch enthaltene Gesprächsleitfaden und die Tipps für die Internetrecherche im Vorfeld des Bewerbergespräches. Zu diesem Punkt erfolgt im Buch auch eine rechtliche Abhandlung. Diese finde ich sehr aufschlussreich, da ich in diesem Punkt bisher rechtlich auch nicht völlig sattelfest war.

Auf nonverbale und verbale Lügensignale geht der Autor ebenfalls ein. Diese Punkte sind im anderen Buch des Autors ebenfalls thematisiert, allerding ist in diesem Buch einiges enthalten, was in dem anderen Buch zu dem Thema fehlt und umgekehrt. Ob da wohl Absicht dahinter steckt? Ändert aber nichts daran, dass beide Themen interessant und brauchbar sind. Des Weiteren nennt der Autor die 17 häufigsten Fehler bei Bewerbergesprächen. Dieser Part des Buches, auch wenn er relativ kurz ist, hat mir sehr geholfen, weil ich mich dabei ertappt habe, auch schon einige der genannten Fehler gemacht zu haben.

Super ist natürlich ohne Zweifel die Speed-Methode zur Überprüfung der Glaubwürdigkeit von Gesprächspartnern. Diese wird im Buch recht ausführlich geschildert. Allerdings muss ich an dieser Stelle ganz klar sagen, dass man dazu wohl auch praktische Anwendungserfahrung braucht. Dieser Part war für mich und die meisten Seminarteilnehmer eines der Highlights des Seminars, in dem wir viele praktische Übungen dazu absolvierten, und ist für eine Nachbereitung des Seminares sehr geeignet. Inwieweit ein Nicht-Seminarteilnehmer nur durch die Lektüre des Buches diese spezielle Methode anwenden kann, lasse ich jetzt mal dahingestellt.

Zusammenfassend komme ich zu dem Schluss, dass das Buch sowohl für den reinen Leser als auch für einen Seminarteilnehmer zur Nachbereitung des Seminares einen spürbaren Mehrwert darstellt. Daher kann ich das Buch jedem empfehlen, der mit Personalarbeit und der Führung von Einstellungsgesprächen zu tun hat.
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