Behavior-based safety (BBS oder verhaltensorientierte Arbeitssicherheit) ist hierzulande ja eher wenig bekannt. Das ist schade, in amerikanischen Firmen wird oft damit gearbeitet, mit Erfolg. Wenn man sich als Verantwortlicher für die Arbeitssicherheit für BBS interessiert, tut man sich schwer, vernünftige Quellen zu finden. Etliches, was man in Deutschland als "BBS" verkauft stellt sich bei näherer Betrachtung oft als "alter Wein in neuen Schläuchen" heraus, Trainings, die den Kern von BBS (das Beobachten und das Feedbackgeben zum Verhalten) nicht berücksichtigen. Das Buch von Christoph Bördlein schließt daher eine Lücke und hilft bei der Orientierung, was BBS eigentlich ist. Der Autor erklärt die wissenschaftlichen Grundlagen, stellt BBS anhand von "5 Prinzipien" (Definieren von Verhalten, Beobachten, Feedbackgeben, Ziele setzen und positiv Verstärken) dar und stellt zuletzt auch regelrechte Leitfäden vor, auf welche verschiedenen Arten man BBS im Betrieb umsetzen kann. Besonders angenehm fand ich den unterhaltsamen (dabei aber nicht oberflächlichen) Schreibstil: Selten sind Bücher in diesem Themenbereich so geschrieben, dass man sich "festliest", was mir bei diesem Buch aber mehrfach passiert ist.