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FAQ - Supply Chain Management: 100 Fragen - 100 Antworten Broschiert – 9. März 2012


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Leseprobe. Abdruck erfolgt mit freundlicher Genehmigung der Rechteinhaber. Alle Rechte vorbehalten.

1 Was ist an Supply Chain Management eigentlich neu? Supply Chain Management ist ein visionäres Konzept, das eine ganzheitliche Sichtweise des Material- und Warenflusses fordert. Die Forderung nach ganzheitlichem Denken ist nicht neu. Neu ist der Fokus auf Schnittstellen in der Prozesskette, die unternehmensübergreifende Perspektive, die Überzeugung, dass ein verbesserter Lieferservice und Kostensenkung gleichzeitig erreicht werden können, dass Rahmenbedingungen und Arbeitsteilung der Prozessmitglieder in Frage gestellt werden, der Fokus auf den vorauseilenden Informationsfluss und die Koordination, d.h. Abstimmung mit und Rücksichtnahme auf vor- und nachgelagerte Mitglieder der Prozesskette. Supply Chain Management ist ein normatives und teilweise visionäres Managementkonzept, das einen verbesserten Lieferservice für den Endkunden bei sinkenden Kosten für die Wertschöpfungskette verspricht. Ein Managementkonzept liefert keine Rezepte und keinen Werkzeugkasten. Vielmehr formuliert es Leitlinien und Referenzmodelle, an denen sich das Denken und Handeln der Akteure in der Wertschöpfungskette ausrichten sollen. Bei Anwendung dieser Leitlinien können neue Konzepte entwickelt werden, die beachtliche Leistungssteigerungen und Kostensenkungen versprechen.


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