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Produktinformation
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Mit Fish und Noch mehr Fish hat das Autorenteam um Stephen C. Lundin zwei überaus erfolgreiche Motivationsbücher vorgelegt. Beide Titel stehen auf sämtlichen Wirtschafts-Bestsellerlisten und wurden weltweit mehr als zwei Millionen Mal verkauft. Zahlreiche Firmen machten sich die Fish-Philosophie zu eigen, mit den wichtigen Themen Arbeitsqualität, Kundenservice, Produktivität, Mitarbeiterfluktuation, Bewerberauswahl und Innovationsmanagement. Warum also noch ein "Fish"-Buch?
Damit der Schwung und die Energie nicht zu schnell verpuffen!, lautet die Antwort der Autoren. Wenn es um Veränderungen geht - im privaten wie im beruflichen Bereich -- und man über die nötige Motivation verfügt, ist anfangs alles eitel Sonnenschein. Mit Lust und Elan wird an Neuerungen gefeilt, die Begeisterung ist groß - kurz: zuerst sind alle Feuer und Flamme. Doch dann kommt die Zeit der Bewährung. Der Alltag kehrt zurück. Oder wie die Autoren es formulieren: "Die Schwerkraft" fängt an zu wirken, "die uns in die alten Bahnen zurücklenken will". Jetzt beginnt die kritische Phase, und Für immer Fish will bei deren Überwindung helfen.
Dazu dient die fiktive Geschichte der Krankenschwester Rhonda Bullock. Sie leitet eine Station, in der die "Fish-Philosophie" zunächst umgesetzt wurde, man aber wieder in die alten Handlungsmuster zurückgefallen ist. Über 100 Seiten lang kann der Leser verfolgen, wie Rhonda ihre Vision einer gut funktionierenden Krankenstation mit einem positiven Arbeitsklima gegen alle Widerstände (Schwerkraft) Wirklichkeit werden lässt. Ihr Geheimnis: die eigene Rolle erkennen (Verantwortlichkeit), die eigene Vision leben (Umsetzung), andere fördern. Für immer Fish macht es möglich. -- Eva Hepper
-- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Gebundene Ausgabe .
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Erzählt wird die Geschichte der Krankenschwester Rhonda und ihrer Station im Spital "Good Samaritan. Was in den meisten Betrieben an der Tagesordnung von Veränderungsprozessen ist, beobachtet Rhonda auch in ihrem beruflichen Umfeld: Menschen neigen dazu, nach euphorischen Aufbruchsstimmungen bald wieder in die gewohnten Muster der Vergangenheit zurückzufallen. Business as usual, das nächste Konzept, der nächste Berater bitte. Die Botschaft der Fish!-Autoren lautet in solchen Fällen: Erkennen, leben, fördern. Doch anders als in vielen andern Büchern zum Thema, werden hier Begriffe mit Leben gefüllt. Keine nüchterne Theorie, hinter der man sich so einfach verbergen kann. Keine grafischen Schemata, die niemand begreift. Keine dicken Konzepte, die nie umgesetzt werden. Die Faszination der Fish!-Bücher liegt in ihrer Einfacheit.
Wer wirklich etwas in Bewegung setzen will, das auch künftig Spuren hinterlässt, wird als Fishianer bestimmt mehr erreichen als die bunten Schmetterlinge mit MBA-Flugbrevets. Und weil die Autoren sich eine flächendeckende Verbreitung der Fish!-Philosophie wünschen, bieten sie ihre Erfahrungen in Buchform zu sehr moderaten Preisen an. Wer der wachsenden Fish!-Gemeinde bisher skeptisch gegenüberstand, soll sich nun mit der Anschaffung dieses Bändchens den Eintritt verschaffen. Es lohnt sich.
Es ist zwar bereits der 3. Teil dieser Serie, aber das ist beim Lesen völlig egal. Erzählt wird die Geschichte von Rhonda die privat und beruflich plötzlich mit neuen und ungewohnten Situationen zu kämpfen hat. Das Buch ist romanartig geschrieben und so sehr leicht zu lesen (ich brauchte dafür nur ein paar Stunden).
Es ist eine ungewohnte und doch spannende Sichtweise, wie hier an neue Anforderungen und Mitarbeitermotivation heran gegangen wird. Genau das macht die Fish!-Philosophie ja auch so einzigartig.
Empfehlen kann ich dieses Buch (oder auch jeden anderen Teil dieser Serie) jeder/m die/der einen neuen Blickwinkel für Lösungsansätze sucht. Jeder/m die/der versucht mit geänderten oder neuen Situationen umzugehen. Motivation kommt aus einem selbst und ich entscheide, ob es ein guter Tag ist.
ABER: Vom Lesen zum Begreifen ist ein weiter Weg, und wie man die Lehren des Buches SELBST im täglichen Gebrauch umsetzen kann, dazu steht nicht mal ein Anflug einer Idee drin. Das Buch entschuldigt sich aber gewissermaßen selbst, in dem es schreibt, man kann immer nur bereits gegangene Wege beschreiben, den Fuß muß man schon selbst vorwärts bewegen.
Hätte man hier ein paar Dinge mehr geschrieben anstatt den Leser in die eingeforderte Eigenverantwortung entlassen hätte man einige Organisationen glücklicher machen können. So wird es für viele einfach ein "nettes Buch" geblieben sein, ohne auch nur irgendetwas bewirkt zu haben.
der Band 3 ist für mich schwächer als Band 2. Dennoch lohnt sich das lesen. Die Schlange vorm Japaner ist einfach genial.
Fish mach richtig laune. Lesen Sie weiter...
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