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Produktbeschreibungen
Pressestimmen
Angesichts der kontinuierlichen Weiterentwicklung in den bisherigen Auflagen ist der Titel zu einem bedeutungsvollen Beitrag der Themenspektren Führung, Unternehmensführung und Strategische Führung gereift. --Controller Magazin 05/11, 01.09.2011
Kurzbeschreibung
Die Gestaltung von Führungssystemen
Von grundlegenden Führungsformen zu einzelnen Führungssystemen
Das Buch beschreibt die Gestaltung von Führungssystemen unter den Anforderungen des Wettbewerbs, der Stakeholder, strategischer Unternehmensführung und moderner Menschenführung.
Neu sind in der 6. Auflage vor allem die Gegenüberstellung des US-amerikanischen Controlling mit dem deutschen Controlling, die Darstellung eines RFID-gestützten Balanced Scorecard-Früherkennungssystems sowie ein Exkurs zur Entstehung gesellschaftlicher Wertesysteme und rechtlich-politischer Regelwerke als Rahmenbedingungen betrieblicher Führungssysteme.
Schwerpunkte
Die grundsätzlichen Führungsformen
Der infrastrukturelle Ansatz
Führung über Wertesysteme
Führung über Organisations- und Informationssysteme
Führung mittels Planungs-, Kontroll- und Controlliungsystemen
Der Einsatz von Personalführungssystemen
Die Führungssystem-Scorecard
Exkurs: Entstehung, Bedeutung und Inhalte von Führungssystemen ausgewählter Bereiche
Prof. Dr. Jörg Link ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Organisation an der Universität Kassel.
Für Lehrende und Studierende im Bereich Unternehmensführung, Organisation, Planung, Personal und Informationswirtschaft an Universitäten und Fachhochschulen, engagierte Praktiker.leisten, der Unternehmung Wettbewerbsvorteile zu verschaffen.
Schwerpunkte:
- Die grundsätzlichen Führungsformen
- Der infrastrukturelle Ansatz
- Führung über Wertesysteme
- Führung über Organisations- und Informationssysteme
- Führung mittels Planungs-, Kontroll- und Controllingsystemen
- Der Einsatz von Personalführungssystemen
- Die integrative Gestaltung von Gesamtführungssystemen
Das Buch richtet sich an Lehrende und Studierende im Bereich Unternehmensführung, Organisation, Planung, Personal und Informationswirtschaft an Universitäten und Fachhochschulen sowie an engagierte Praktiker.
Von grundlegenden Führungsformen zu einzelnen Führungssystemen
Das Buch beschreibt die Gestaltung von Führungssystemen unter den Anforderungen des Wettbewerbs, der Stakeholder, strategischer Unternehmensführung und moderner Menschenführung.
Neu sind in der 6. Auflage vor allem die Gegenüberstellung des US-amerikanischen Controlling mit dem deutschen Controlling, die Darstellung eines RFID-gestützten Balanced Scorecard-Früherkennungssystems sowie ein Exkurs zur Entstehung gesellschaftlicher Wertesysteme und rechtlich-politischer Regelwerke als Rahmenbedingungen betrieblicher Führungssysteme.
Schwerpunkte
Die grundsätzlichen Führungsformen
Der infrastrukturelle Ansatz
Führung über Wertesysteme
Führung über Organisations- und Informationssysteme
Führung mittels Planungs-, Kontroll- und Controlliungsystemen
Der Einsatz von Personalführungssystemen
Die Führungssystem-Scorecard
Exkurs: Entstehung, Bedeutung und Inhalte von Führungssystemen ausgewählter Bereiche
Prof. Dr. Jörg Link ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Organisation an der Universität Kassel.
Für Lehrende und Studierende im Bereich Unternehmensführung, Organisation, Planung, Personal und Informationswirtschaft an Universitäten und Fachhochschulen, engagierte Praktiker.leisten, der Unternehmung Wettbewerbsvorteile zu verschaffen.
Schwerpunkte:
- Die grundsätzlichen Führungsformen
- Der infrastrukturelle Ansatz
- Führung über Wertesysteme
- Führung über Organisations- und Informationssysteme
- Führung mittels Planungs-, Kontroll- und Controllingsystemen
- Der Einsatz von Personalführungssystemen
- Die integrative Gestaltung von Gesamtführungssystemen
Das Buch richtet sich an Lehrende und Studierende im Bereich Unternehmensführung, Organisation, Planung, Personal und Informationswirtschaft an Universitäten und Fachhochschulen sowie an engagierte Praktiker.
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