Führungskräfte des mittleren Managements haben die schwierigste Position im Unternehmen: Sie bekommen Druck von oben und unten, müssen mit ihren Managerkollegen gleichzeitig kooperieren und konkurrieren. Zudem müssen sie ihre eigene Entwicklung ständig den unbarmherzig steigenden Anforderungen anpassen. Alexander Groth zeigt, wie man sich selbst zu einer integren und authentischen Führungskraft weiterentwickelt und den Anforderungen aller vier Führungsebenen gerecht wird. Denn nur wer konsequent in alle Richtungen führt, wird langfristig erfolgreich sein. Alexander Groth weiß aus seiner Erfahrung als Trainer von Führungskräften, dass diese komplexe Konstellation das Kernproblem des mittleren Managements ist. Er erläutert, wie man sich selbst zu einer integren und authentischen Führungskraft weiterentwickelt, sein Team zu hoher Leistung führt, mit den Kollegen auf gleicher Ebene kooperativ umgeht, ohne sich von der Konkurrenz ausstechen zu lassen, und seine Ideen und Interessen bei Vorgesetzten erfolgreich durchsetzt. Denn nur wer seine Aufmerksamkeit auf die spezifischen Herausforderungen aller vier Führungsebenen richtet, wird langfristig erfolgreich sein.
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Hamburger Abendblatt: »Zweifellos der momentan beste Kompaktratgeber für die Führungsaufgaben im mittleren Management«
getAbstract: »Inmitten der üblichen Führungsliteratur ist dieses Buch ein wahrer Lichtblick«
Harvard Businessmanager: »Wenn ich einem mittleren Manager ein Buch empfehlen müsste, der keine Zeit hätte, mehr als nur eines zu lesen, würde ich zu diesem raten«
Dr. Werner Fuchs (No. 1 Rezensent bei Amazon): »Unter den unzähligen Ratgeberbüchern für Führungskräfte unterscheidet sich das von Alexander Groth in so vielen wesentlichen Punkten, dass mein zerrütteter Glaube an den Sinn solcher Produkte wieder etwas gefestigt wurde«
Computerwoche: »Das mittlere Management ist eine Knochenmühle. Groths Tipps, wie man hier trotzdem zufrieden und erfolgreich sein kann, sind konkret und praxisnah«
Leadership: »Alexander Groth zeigt in seinem Buch, dass man nicht zwangsläufig Butter am Kopf haben muss, wenn man in der klassischen Sandwich-Position steckt«
Organisationsentwicklung: »... es handelt sich um einen praktischen Leitfaden für Führungskräfte, die unmittelbar transferierbare Hinweise finden werden, um mit ihren Ressourcen besser umzugehen und Alltagsprobleme zu meistern«
Managementbuch.de: »Autor Alexander Groth hat viel Erfahrung in dieses Buch gepackt. Er kennt sich mit dem Arbeitsalltag in Unternehmen, den Fallen und ungeschriebenen Regeln bestens aus«
getAbstract: »Inmitten der üblichen Führungsliteratur ist dieses Buch ein wahrer Lichtblick«
Harvard Businessmanager: »Wenn ich einem mittleren Manager ein Buch empfehlen müsste, der keine Zeit hätte, mehr als nur eines zu lesen, würde ich zu diesem raten«
Dr. Werner Fuchs (No. 1 Rezensent bei Amazon): »Unter den unzähligen Ratgeberbüchern für Führungskräfte unterscheidet sich das von Alexander Groth in so vielen wesentlichen Punkten, dass mein zerrütteter Glaube an den Sinn solcher Produkte wieder etwas gefestigt wurde«
Computerwoche: »Das mittlere Management ist eine Knochenmühle. Groths Tipps, wie man hier trotzdem zufrieden und erfolgreich sein kann, sind konkret und praxisnah«
Leadership: »Alexander Groth zeigt in seinem Buch, dass man nicht zwangsläufig Butter am Kopf haben muss, wenn man in der klassischen Sandwich-Position steckt«
Organisationsentwicklung: »... es handelt sich um einen praktischen Leitfaden für Führungskräfte, die unmittelbar transferierbare Hinweise finden werden, um mit ihren Ressourcen besser umzugehen und Alltagsprobleme zu meistern«
Managementbuch.de: »Autor Alexander Groth hat viel Erfahrung in dieses Buch gepackt. Er kennt sich mit dem Arbeitsalltag in Unternehmen, den Fallen und ungeschriebenen Regeln bestens aus«
Rezension
"Alexander Groth zeigt in seinem Buch, dass man nicht zwangsläufig Butter am Kopf haben muss, wenn man in der klassischen Sandwich-Position steckt."
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
46 von 51 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Dr. Hans-Jörg Keller, Köln
Viele Ratgeber zum Thema Führung werden der heutigen Realität der Führungskräfte im mittleren Management nicht gerecht. Erfolgreiche Manager erzielen Resultate immer weniger durch eigenen Arbeitseinsatz, sondern durch gezielte Einflussnahme auf die verschiedenen Ebenen ihrer Organisation. Wer wie das Gros der Ratgeber das Thema Führung nur eindimensional auf untergeordnete Mitarbeiter oder Teammitglieder ausrichtet, vernachlässigt den organisatorische Kontext auf der gleichen bzw. den höheren Hierarchiestufen.
Groths Buch zeigt dagegen die Komplexität von Führung sehr klar auf. Es beginnt bei sich selbst. Wer andere führt, so sein Credo, muss sich zunächst einmal selbst kennen und führen können. Mit Reflexionen und zahlreichen Übungen zur Auseinandersetzung über die eigenen Werte, Stärken, Talente, Glaubenssätze und Schwächen hat Groth mich zum Nachdenken angeregt. Dabei wird er nicht moralistisch, sondern findet oft einen humorvollen, menschlichen Ton, den die verschiedenen Cartoons gut visualisieren.
In den anschließenden Kapiteln führt der Autor praxisnah durch die Themen Führen des unteren Managements, Führen der Kollegen im mittleren Management und Führen des Chefs im oberen Management. Es wird klar, wie sehr die verschiedenen Ebenen miteinander verzahnt sind. Meine persönlichen Highlights dabei sind Groths Reflexionen zu den Themen Selbstmanagement, Leitbild und Kultur, Aufbau und Analyse von Netzwerken.... Lesen Sie weiter... ›
Viele Ratgeber zum Thema Führung werden der heutigen Realität der Führungskräfte im mittleren Management nicht gerecht. Erfolgreiche Manager erzielen Resultate immer weniger durch eigenen Arbeitseinsatz, sondern durch gezielte Einflussnahme auf die verschiedenen Ebenen ihrer Organisation. Wer wie das Gros der Ratgeber das Thema Führung nur eindimensional auf untergeordnete Mitarbeiter oder Teammitglieder ausrichtet, vernachlässigt den organisatorische Kontext auf der gleichen bzw. den höheren Hierarchiestufen.
Groths Buch zeigt dagegen die Komplexität von Führung sehr klar auf. Es beginnt bei sich selbst. Wer andere führt, so sein Credo, muss sich zunächst einmal selbst kennen und führen können. Mit Reflexionen und zahlreichen Übungen zur Auseinandersetzung über die eigenen Werte, Stärken, Talente, Glaubenssätze und Schwächen hat Groth mich zum Nachdenken angeregt. Dabei wird er nicht moralistisch, sondern findet oft einen humorvollen, menschlichen Ton, den die verschiedenen Cartoons gut visualisieren.
In den anschließenden Kapiteln führt der Autor praxisnah durch die Themen Führen des unteren Managements, Führen der Kollegen im mittleren Management und Führen des Chefs im oberen Management. Es wird klar, wie sehr die verschiedenen Ebenen miteinander verzahnt sind. Meine persönlichen Highlights dabei sind Groths Reflexionen zu den Themen Selbstmanagement, Leitbild und Kultur, Aufbau und Analyse von Netzwerken.... Lesen Sie weiter... ›
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Audio CD
Ich habe das Hörbuch auf der Rückfahrt nach Hamburg gehört, knapp 600 km lagen vor mir. Und um es gleich vorweg zu sagen. Ein Hochgenuss für die Ohren, den Geist und auch die Seele. Alexander Groth nimmt seine Zuhörer mit auf eine Reise. Alle Hauptstationen der modernen Führungsthemen werden zielsicher angesteuert und sehr informativ vermittelt. Die erstklassigen Beispiele erhöhen die Anschaulichkeit auf ein weit überdurchschnittliches Niveau. Die geschickte Abwechslung der vier Sprecher und der dezente Einsatz akustischer Stilmittel steigern den Nutzen der Hörer. Angefangen beim Selbstmanagement und der Führung des unteren Managements spannt Alexander Groth die Brücke zur Führung der Kollegen auf gleicher Hierarchieebene und schließlich auch zum oberen Management. Diese vier Kapitel ergeben den 360 Grad Rundumblick der Führung. Ich kenne kein vergleichbares Werk, das die teils schwierigen und komplexen Zusammenhänge so auf den Punkt bringt und beim Namen nennt. Die Verzahnung der einzelnen Kapitel ist hervorragend gelungen. Als Dozent werde ich dieses Werk meinen Studenten weiter empfehlen und als systemischer Managementcoach meinen Coachees ans Herz legen. Ein must-have für jeden, der sich mit Führung beschäftigt. Die Rückfahrt nach Hamburg verging wie im Flug. Vielen Dank.
14 von 16 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Caudalie
Format:Taschenbuch
Ich habe das Buch geschenkt bekommen und bereits beim ersten Durchblättern bin ich neugierig auf den Inhalt geworden. Ich konnte für mich viele gute Tipps entnehmen die sofort in die Praxis umsetzbar waren.
Der Autor hat seine jahrelage Erfahrung mit Führungskräften sehr gut dargestellt und ich habe mich oft wieder erkannt.
Seit dem ersten Lesen sind jetzt ein paar Monate vergangen und ich werde das Buch jetzt zum zweiten Mal lesen.Das mache ich mit Sachbüchern die mir sehr gut gefallen haben immer so, weil sich dadurch der Nutzen für mich wesentlich erhöht. Außerdem habe ich das Buch schon etliche Male verschenkt.
Der Autor hat seine jahrelage Erfahrung mit Führungskräften sehr gut dargestellt und ich habe mich oft wieder erkannt.
Seit dem ersten Lesen sind jetzt ein paar Monate vergangen und ich werde das Buch jetzt zum zweiten Mal lesen.Das mache ich mit Sachbüchern die mir sehr gut gefallen haben immer so, weil sich dadurch der Nutzen für mich wesentlich erhöht. Außerdem habe ich das Buch schon etliche Male verschenkt.
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von TP
Format:Audio CD
Aufgrund der zahlreichen positiven Bewertungen habe auch ich mir das Buch zugelegt und wurde nicht enttäuscht. Im Gegensatz zu den "Klassikern" zum Thema Führung, geht Groth nicht nur auf die Top-Down-Sicht ein, sondern bezieht eben auch die Beziehungen auf gleicher Ebene und nach oben ein. Eine Sicht, die sicher die große Mehrheit der Führungskräfte betrifft.
Inzwischen habe ich mir auch das Hörbuch zugelegt. Ich persönlich würde es nicht unbedingt allein als Ersatz zum Buch empfehlen, aber als ideale Ergänzung für unterwegs. Die wesentlichen Aspekte werden in ca. 2 Std. zusammengefasst und ermöglichen so, sich immer wieder den einen oder anderen Hinweis ins Gedächtnis zu rufen, um dadurch laufend seine Führungskompetenzen zu verbessern.
Inzwischen habe ich mir auch das Hörbuch zugelegt. Ich persönlich würde es nicht unbedingt allein als Ersatz zum Buch empfehlen, aber als ideale Ergänzung für unterwegs. Die wesentlichen Aspekte werden in ca. 2 Std. zusammengefasst und ermöglichen so, sich immer wieder den einen oder anderen Hinweis ins Gedächtnis zu rufen, um dadurch laufend seine Führungskompetenzen zu verbessern.
15 von 18 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch|Von Amazon bestätigter Kauf
Das Buch ist sehr praxisnah auf die Bedürfnisse des mittleren Managments ausgerichtet. Gute Möglichkeiten zum Selbstmanagement, zur Führung des oberen und unteren Managements sowie der Kollegen werden exemplarisch dargestellt.
Das Buch verschafft den nötigen Abstand, der im Alltag aufgrund der Nähe zu den Herausforderungen manchmal den Blick verstellt. Die Ausgabe ist inhaltlich identisch mit der Originalauflage aus dem Campus Verlag, kostet aber fast nur die Hälfte.
Kauftipp!
Das Buch verschafft den nötigen Abstand, der im Alltag aufgrund der Nähe zu den Herausforderungen manchmal den Blick verstellt. Die Ausgabe ist inhaltlich identisch mit der Originalauflage aus dem Campus Verlag, kostet aber fast nur die Hälfte.
Kauftipp!
Die neuesten Kundenrezensionen
5.0 von 5 Sternen
5Sterne "Wahr-haftig"
Ich habe die Rezesionen anderer LeserInnen geglaubt und mein erstes Buch von Alexander Groth gekauft. Lesen Sie weiter...
Vor 1 Monat von Hermann Niessler veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen
Geburtstagsgeschenk
Leider habe ich über dieses Geschenk noch keine Rückmeldung bekommen.
Aber ich denke,das es gut angekommen ist bei meiner Freundin.
Aber ich denke,das es gut angekommen ist bei meiner Freundin.
Vor 2 Monaten von Monika Streicher veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen
Tolle Hilfe
Habe bisher schon ein 4-wöchiges Seminar zu geprüften Verkaufsleiter durchlaufen, allerdings schon vor zwei Jahren. Lesen Sie weiter...
Vor 4 Monaten von P. Marcel veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen
Ein muss für jeden Manager
Behandelt viele Themen, die für einen Mittelmanager wichtig sind. Gute und nachvollziebare Situationsbeschreibungen. Lesen Sie weiter...
Vor 4 Monaten von Hasenzahn veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen
Starkes Kompendium zu Führung
Das Hörbuch eignet sich - wie auch das Buch - bestens zur Reflexion gesetzter Führungsstrategien. Aha-Effekte garantiert. Lesen Sie weiter...
Vor 5 Monaten von Stefan Maximilian Meyer veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen
Insgesamt top!
Das Lesen hat sich gelohnt. Die Vorschläge im Buch finde ich erfreulich konkret. Die verschiedenen Denk-, Organisations- und Formulierungsoptionen werden an Beispielen... Lesen Sie weiter...
Vor 6 Monaten von Crone veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen
Sehr hilfreich!
Das Hörbuch ist sauber strukturiert und angenehm gesprochen. Mit kleinen Einlagen wird zwischendurch die Arbeitssituation kurz dargestellt, das hilft zuätzlich die... Lesen Sie weiter...
Vor 6 Monaten von Lars T. veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen
Empfehlenswerter Praxisleitfaden
Ich habe das Hörbuch geschenkt bekommen. Es bietet sich gut an, einzelne Kapitel auf dem Weg zur Arbeit zu hören. Lesen Sie weiter...
Vor 7 Monaten von Philip S. veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen
Vorbildliches Hörbuch!
Ich habe nicht das Buch gelesen, sondern das Hörbuch gehört. Und ich gebe zu: Ich habe es geschenkt bekommen, denn ich hätte es mir nicht gekauft. Lesen Sie weiter...
Vor 7 Monaten von Kunde aus Berlin veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen
Pflichtlektüre für das mittlere Management!
Ich bin selber im mittleren Management tätig und habe neue Mitarbeiter hinzubekommen. Eine gute Gelegenheit, sich wieder einmal aktiv mit dem Thema „Führung“... Lesen Sie weiter...
Vor 7 Monaten von JOLO veröffentlicht
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