Kurzbeschreibung
Der Verlag über das Buch
Der Weg in die Wissensgesellschaft, die Forderung nach lebensbegleitendem Lernen, die zunehmende Bedeutung des Human Kapital macht die Qualifizierung und Weiterbildung zu einer zentralen Aufgabe für Unternehmen. Moderne Unternehmensführung heisst: eine Kultur zu implementieren, die die Trennung von Lernen und Arbeit aufhebt und Führungskräfte wie Mitarbeiter an der Unternehmensentwicklung beteiligt. Somit ist Organisationsentwicklung zugleich auch Personalentwicklung und verlangt :
- Interaktives und pädagogisches Vorgehen
- Wissen um die Führungskompetenzen und neuen Leitbilder
- Wissens- und Qualitätsmanagement
- Kontinuierliche Optimierung der Mitarbeiterbeteiligung.
Nur Unternehmen, die lebensbegleitendes Lernen auf allen Ebenen umsetzen, können flexibel auf alle Veränderungen des Marktes reagieren. Die im Band enthaltenen Lernimpulse befassen sich mit den neuesten Ansätzen zu Themen wie - neue Führungskräfte-Leitbilder praxisorientiert umsetzen.
- Konflikte im Projektteam bewältigen.
- Europäisches Qualitätsmanagement: Business-Excellence-Modelle der EFQM - European Foundation for Quality Management.
- Wissensmanagement.
- Moderne Modelle der Mitarbeiterbeteiligung.
- Unternehmensführung.
- Pädagogische Personalentwicklung.
Über den Unternehmenserfolg entscheiden somit letztlich motivierte Führungskräfte und aktionsbereite Mitarbeiter. Führungskräften mit sozialer Kompetenz fällt es leicht, Mitarbeiter zu motivieren. Oberstes Ziel zukunftsorientierter Unternehmen ist daher die Entwicklung von Erfolgsintelligenz. Wer in diese Art der Mitarbeiterforderung investiert, sichert sich den entscheidenden Marktvorsprung. Mit dem zweiten teil des Handbuches "Managementwissen" lernen Sie eine Auswahl der interessantesten Wege zur Entfaltung sozialer Kompetenz kennen. Führende Personalentwickler, Weiterbildner und Trainer vermitteln wertvolle Impulse zur praktischen Umsetzung modernen Management-Know-Hows. Die weiteren enthaltenen Lernimpulse befassen sich mit den neuesten Lösungsansätzen zu Themen wie - Persönlichkeitsentwicklung und Action-Learning.
- Teamentwicklung.
- Emotionale Erfolgs-Intelligenz.
- Coaching. Wie finde ich den richtigen Coach.
- Planspiele für Führungskräfte für mehr Sozialkompetenz.
- Motivation.
- Schlüsselqualifikationen.
- Frauen in Führungspositionen.
- Mehr Fingerspitzengefühl durch modernes Führungs-Know-How.
- Mit Softskills und Feingespür zu mehr Erfolg.
