Kompetent führen. Verknüpft mit vielfältigen Praxis-Hinweisen stellt das gut eingeführte Handbuch die wichtigsten Führungsfunktionen vor. Das Themenspektrum reicht von der Mitarbeiterauswahl über die Einarbeitung, Qualifizierung, Motivierung und Beurteilung bis zu Personalentwicklung und rechtlichen Fragestellungen. Die überarbeitete Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und wirft zugleich einen Blick auf aktuelle Entwicklungen und Tendenzen.
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"Wie lohnend und wichtig es ist, den Begriff 'Führung' zu hinterfragen und aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten, zeigen der Organisations- und Wirtschaftspsychologe Lutz von Rosenstiel und weitere Autoren in der nunmehr sechsten Neuauflage des Bandes 'Führung von Mitarbeitern'." (Personalführung)
"Dieses 'Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement' ist eines der führenden und maßgebenden Werke auf diesem Gebiet. Das breite und vielfältige Themenspektrum erfasst sowohl bewährtes Wissen als auch aktuelle Entwicklungen und Tendenzen und reicht auch weit in controllingrelevante Themen hinein." (controller magazin)
"Dieses 'Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement' ist eines der führenden und maßgebenden Werke auf diesem Gebiet. Das breite und vielfältige Themenspektrum erfasst sowohl bewährtes Wissen als auch aktuelle Entwicklungen und Tendenzen und reicht auch weit in controllingrelevante Themen hinein." (controller magazin)
Über den Autor
em. Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel, Institut für Psychologie der Ludwig-Maximilians-Universität, Organisations- und Wirtschaftspsychologie, München; Prof. Dr. Michel Domsch, Institut für Personalwesen und Internationales Management, Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg; Prof. Dr. Erika Regnet, Fachhochschule Augsburg
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Von Lars
Von Amazon bestätigter Kauf
Für die Vorbereitung auf den praktischen Alltag eignet sich das Handbuch leider kaum. Ich hatte mir aufgrund des Untertitels "Handbuch" und des Umfangs (806 Seiten) des Werkes sowie des überwiegend akademischen Hintergrundes der Autoren fundierte und praktisch umsetzbare Anregungen und Hilfen im Zusammenhang mit der Führung von Mitarbeitern und dem Personalmanagement insgesamt erhofft - sozusagen eine gelungene Mischung aus Wissenschaft und Praxis. Diese Hoffnung hat aber bis jetzt kein einziges Kapitel nur annähernd erfüllt. Nach meiner Wahrnehmung beschreiben die Autoren - mehr oder weniger umständlich - Phänomene und Zusammenhänge, die jedem Praktiker und vielfach sogar jedem Menschen mit gesundem Menschenverstand ohnehin bekannt sind. Umsetzbare und weiterführende Ratschläge habe ich bislang ebenso wenig gefunden. Deutlich dünnere Fachbücher zur Mitarbeiterführung sind um einiges ergiebiger. Es mag sein, dass das Buch der wissenschaftlichen Strukturierung dienen soll. Die Qualität kann ich insoweit - als Fachfremder - nicht beurteilen, aber zumindest die Wahl des Untertitels "Handbuch" bleibt dann unverständlich. Darüber, für wen das Buch eine sinnvolle Anschaffung ist, kann ich nach alledem nur spekulieren. Möglicherweise hat das Buch im Studium seine Berechtigung. Mir kam es an vielen Stellen indes so vor, als sei es für Außerirdische geschrieben, denen ein Überblick über die Fragestellungen und Probleme in der modernen Arbeitswelt zu verschaffen ist.
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