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Führung von Familienunternehmen: Ein Praxis-Leitfaden für Unternehmen und Familie [Taschenbuch]

Dr. Alexander Koeberle-Schmid , Prof. Dr. Bernd Grottel , Dipl.-Kfm. Hans-Jürgen Fahrion , Dr. Astrid Geis , Dr. Joachim Groß , Silke Hein , Andreas Käufl , Prof. Dr. Franz W. Kellermanns , Dr. Denise Kenyon-Rouvinez , Prof. Dr. Peter May , Dr. Felicitas von Peter , Dr. Andreas Richter , Gerold Rieder , Prof. Dr Arist von Schlippe , Gabriele Störmann
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Kurzbeschreibung

27. Juni 2013
Die exzellente Führung von Familienunternehmen ist für die deutsche Wirtschaft von zentraler Bedeutung. Um den ökonomischen Erfolg nachhaltig zu sichern, sind spezifische Führungs- und Kontrollstrukturen erforderlich, und eine starke Familie, die als Einheit hinter dem Unternehmen steht. Wie Unternehmerfamilien, Fremdgeschäftsführer und Gesellschafter diesen Zusammenhalt stärken und die Führung von Unternehmen und Familie erfolgsorientiert ausrichten, präsentieren Alexander Koeberle-Schmid, Bernd Grottel und ihr Experten-Team in diesem Buch: - Nachfolgeregelung - Beirat - Risikomanagement - Familienfortbildung - Konfliktmanagement - Familienverfassung Interviews mit namhaften Unternehmern wie Franz Haniel, Jürgen Heraeus, Karl-Erivan W. Haub, Bernhard Simon, Peter-Alexander Wacker, Bettina Würth, Reinhard Zinkann und vielen anderen vermitteln exklusive Einblicke in die Praxis erfolgreicher Familienunternehmen. Mit nützlichen Leitfäden und Best-Practice-Empfehlungen zu jedem Kapitel - der kompakte Management-Ratgeber für Familienunternehmen! (2013-05-30)

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Produktinformation

  • Taschenbuch: 223 Seiten
  • Verlag: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co; Auflage: 1. Auflage. (27. Juni 2013)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3503154116
  • ISBN-13: 978-3503154111
  • Größe und/oder Gewicht: 20,8 x 14,2 x 1,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 404.814 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Der umfassende Ratgeber mit dem Titel Führung von Familienunternehmen" ist so etwas wie der kleine Bruder" des großen Standardwerks Family Business Governance. Erfolgreiche Führung von Familienunternehmen" (Hg. Koeberle-Schmid/Fahrion/Witt) desselben Verlages. Wie das über 500 Seiten starke Standardwerk liefert der 220 Seiten umfassende, broschierte kleinere Ratgeber eine umfassende fachliche Darstellung zur Family Business Governance. Er besticht aber durch die Fülle an Best Practice-Empfehlungen und Tipps für die Unternehmenspraxis. Das Buch gibt kleinen-mittelständischen und großen Unternehmen Hinweise und Orientierung bei der Etablierung ihrer eigenen und individuell zu gestaltenden Family Business Governance. Interviews mit Unternehmern und Geschäftsführern und ihre Erfahrungen , wie die Family Governance "gelebt" wird, runden den Praxisteil des Leitfadens ab. Die kompetenten Artikel zu Themenbereichen wie Führungsstrukturen, Gesellschafterversammlung, Nachfolge, Familien-Philanthropie und Familienverfassung stammen von unterschiedlichen Fachautoren, die sich seit Jahren wissenschaftlich oder beratend mit den Themen befassen.
Fazit: Übersichtliche, leicht lesbare Texte, Schaubilder/Übersichtstafeln und praktische Tipps (Leitfaden") machen das handliche Taschenbuch zum einem sehr gute Ratgeber, der Theorie und Praxis anschaulich miteinander verbindet.

Inhalt:

1. Führungsstrukturen für Familienunternehmen: Family Business Governance
A Family Business Governance
B Governance Kodex für Familienunternehmen
2.
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