Human Capital ist vielfach noch eine unterschätzte Größe für den Geschäftserfolg. Das Buch bietet erfolgreiche Fallstudien und Best-Practice-Beispiele für die Neuorientierung der Personalarbeit.
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Pressestimmen
"Durch eine Vielzahl überzeugender Beispiele, eine gute optische Aufbereitung der Inhalte gelingt es, Denkanstöße zu vermitteln und die Grenzen um das eigene Führungswissen konsequent zu verschieben. Viele der unterbreiteten Ideen laden zur Selbstreflexion ein und machen neugierig darauf, damit eigene Erfahrungen zu sammeln. Was kann ein Buch mehr erreichen?" Der Betriebswirt, 3-2010 "Der Sammelband lädt dazu ein, verschiedene, innovative Führungskonzepte aus Theorie und Praxus kennenzulernen." Personalführung, 05/2007 "Die Beiträge regen zum Nachdenken an." Personal, 04/2007 "Aus dieser multidimensionalen Beziehungsdynamik entstehen neue Möglichkeiten für nachhaltige Lösungen. Dieses Buch will Anregungen geben und den Leser ermuntern, Führung neu zu verorten." www.competence-site.de, 19.12.2006
Werbetext
Innovative Ansätze für Führung, Organisation und Personalmanagement
In diesem Buch
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Einleitungssatz
Die Bedeutung des Computers ist erst dann zu verstehen, wenn die Menschheit seine Entwicklung mit der Einfuhrung der Schrift vor dreitausend und des Buchdrucks vor funfhundert Jahren vergleicht. Lesen Sie die erste Seite Ausgewählte Seiten ansehen
Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis | Rückseite
Die Bedeutung des Computers ist erst dann zu verstehen, wenn die Menschheit seine Entwicklung mit der Einfuhrung der Schrift vor dreitausend und des Buchdrucks vor funfhundert Jahren vergleicht. Lesen Sie die erste Seite Ausgewählte Seiten ansehen
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Kai Neumann
Wenngleich ich das Wort 'verorten' aus dem Titel dieses Werkes in irgendwie abschreckender Weise konservativ finde, boten mir die Beiträge im Inneren doch genau das Gegenteil: namhafte und wertvolle Gedanken zu der zukünftigen Herausforderung und Verantwortung von Führung. Insbesondere Thomas Klug verbindet in seinem Beitrag Verständnis von - und Forderung nach einem neuen Führungsdenken mit dem konkreten Tun durch die Verwendung von Methoden und Werkzeugen. Es geht um die Handhabe von Komplexität durch Ursache-Wirkungsmodellierung. Als inzwischen selbstständiger Managementberater genießt er hier zu Recht einen tollen Ruf in der Branche. Aber auch die anderen Beiträge dieses Buches sind Beiträge, die ich mir sonst als Artikel aus Wirtschaftsmagazinen o.ä. ausgeschnitten hätte.
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