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Führung durch Motivation: Mitarbeiter für Unternehmensziele gewinnen
 
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Führung durch Motivation: Mitarbeiter für Unternehmensziele gewinnen [Gebundene Ausgabe]

Gerhard Comelli , Lutz von Rosenstiel

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

Das in der 4ten Auflage erschienene Werk ist durch seine Ausgewogenheit gekennzeichnet. Bücher zur Führung gibt es sehr viele, aber wenige, die Theorie und Praxis verständlich und gut strukturiert darstellen. (GFP Magazin März 2009) --GFP Magazin März 2009

Insgesamt ist es allen Autoren gelungen, ein aktuelles Grundlagenbuch zur Motivationspsychologie vorzulegen, das sich wohl an Führungskräfte in der Unternehmenspraxis richtet. Diese erhalten mit dem vorliegenden Buch einen guten Überblick zu dem State of the Art der Motivation von Mitarbeitern, ohne sich dabei auf eine allzu wissenschaftliche Sprache einlassen zu müssen. Die Gliederung des Buches entlang der Quellen der Motivation ermöglicht es dem Leser, je nach Interessenlage, einzelne Kapitel gesondert und gezielt zu lesen. Ein sehr umfangreiches und hilfreiches Stichwortverzeichnis rundet das Buch ab und macht es zu einem potentiellen Nachschlagewerk. --Univ.-Prof. Dr. Stephan Kaiser, Universität der Bundeswehr München, personalwirtschaft.de 01.04.2010

Kurzbeschreibung

Motivations- und führungspsychologische Entscheidungshilfen für Führungskräfte

Unternehmen, die höchsten Erfolgsansprüchen genügen wollen, messen ihren Mitarbeitern eine Schlüsselrolle für den Unternehmenserfolg bei. Um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern, ist es besonders wichtig, dass bei Mitarbeitern häufig noch nicht ausreichend erschlossene Potenzial an Fähigkeiten sinnvoll zu aktivieren. Dieses Buch macht Sie in leicht verständlicher Sprache mit den psychologischen Aspekten der Mitarbeitermotivation vertraut. Es zeigt auf:
- wie man die Motivation von Mitarbeitern beeinflussen kann,
- wie Tätigkeiten und Aufgaben so gestaltet werden können, dass sie motivieren,
- welche Motivationshindernisse beseitigt werden müssen,
- wie man durch Art der Führung und konstruktive Teamarbeit Leistungspotenziale erschließt,
- wie Organisationen strukturiert sein sollten, damit sich die Leistungsmotivation entfaltet, und
- wie man sich selbst motiviert.

Eine Vielzahl anschaulicher Beispiele und Checklisten erleichtert die unmittelbare Übertragung der Motivationsfaktoren auf die Praxis der Mitarbeiterführung.


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