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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Von Helden lernen
Unternehmerisch handeln wie der gestiefelte Kater. Ein kluges Team bilden wie Hänsel und Gretel. Assessments bestehen und Netzwerke mobilisieren wie Aschenputtel. Vertragstreue einfordern wie der Froschkönig.
Mit diesem Buch zeigt Rolf Wunderer auf wissenschaftlich fundierte und unterhaltsame Weise, dass Manager/-innen heute von den Erfolgsstrategien der Märchenfiguren der Brüder Grimm profitieren können. Dabei stehen drei Schlüsselkompetenzen im Mittelpunkt:
- Problemlösungskompetenz
- sozio-emotionale Kompetenz
- ethische Kompetenz.
Management- und HR-Profis erfahren, wie nützlich Märchen als Fallstudien zu Führungs-, Kooperations- und Kompetenzfragen sind. Märchenexperten wird über die Heldinnen und Helden der Zugang zu zentralen Managementthemen und -instrumenten erleichtert. Zwischen den beiden Disziplinen entsteht ein spannender Dialog mit vielen interessanten Schnittstellen.
Das Buch bietet
- Grundlagen der Management- und Märchenforschung
- 20 Märchen für Manager und Führungskräfte
- Unternehmensleitsätze und Märchenleitsätze im Vergleich
- Kompetenzportfolios für Management- und Märchenexperten
- 24 Märchenillustrationen und 55 Grafiken zur Führungslehre.
Das Buch basiert auf der Führungslehre Rolf Wunderers. Diese konzentriert sich auf: Führungs- und Kooperationsbeziehungen, internes Unternehmertum und mitunternehmerische Kernkompetenzen. Wunderer befasst sich dabei mit Unternehmens- und Führungsgrundsätzen als wesentliche Instrumente der Organisations- und Personalentwicklung. Märchen zeigen hier teils erstaunliche Übereinstimmungen.
Unternehmerisch handeln wie der gestiefelte Kater. Ein kluges Team bilden wie Hänsel und Gretel. Assessments bestehen und Netzwerke mobilisieren wie Aschenputtel. Vertragstreue einfordern wie der Froschkönig.
Mit diesem Buch zeigt Rolf Wunderer auf wissenschaftlich fundierte und unterhaltsame Weise, dass Manager/-innen heute von den Erfolgsstrategien der Märchenfiguren der Brüder Grimm profitieren können. Dabei stehen drei Schlüsselkompetenzen im Mittelpunkt:
- Problemlösungskompetenz
- sozio-emotionale Kompetenz
- ethische Kompetenz.
Management- und HR-Profis erfahren, wie nützlich Märchen als Fallstudien zu Führungs-, Kooperations- und Kompetenzfragen sind. Märchenexperten wird über die Heldinnen und Helden der Zugang zu zentralen Managementthemen und -instrumenten erleichtert. Zwischen den beiden Disziplinen entsteht ein spannender Dialog mit vielen interessanten Schnittstellen.
Das Buch bietet
- Grundlagen der Management- und Märchenforschung
- 20 Märchen für Manager und Führungskräfte
- Unternehmensleitsätze und Märchenleitsätze im Vergleich
- Kompetenzportfolios für Management- und Märchenexperten
- 24 Märchenillustrationen und 55 Grafiken zur Führungslehre.
Das Buch basiert auf der Führungslehre Rolf Wunderers. Diese konzentriert sich auf: Führungs- und Kooperationsbeziehungen, internes Unternehmertum und mitunternehmerische Kernkompetenzen. Wunderer befasst sich dabei mit Unternehmens- und Führungsgrundsätzen als wesentliche Instrumente der Organisations- und Personalentwicklung. Märchen zeigen hier teils erstaunliche Übereinstimmungen.
Über den Autor
Dr. Rolf Wunderer ist ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere für Führung und Personalmanagement sowie Gründer und Leiter des Instituts für Führung und Personalmanagement (I.FPM) an der Universität St Gallen (HSG)
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Innerhalb von drei Jahren legt Wunderer nun sein zweites Buch vor zum Thema 'Management und Märchen' (2007: Der gestiefelte Kater als Unternehmer).
Dieses Mal ist es nur ein Management-Konzept, das behandelt wird, der unternehmerische Mitarbeiter, sein zentrales Konzept des internen Unternehmertums.
Dadurch erhält das Buch einen klaren roten Faden, die einzelnen Kapitel haben eine innere Verbindung. Und mit jedem Kapitel, werden die zentralen Kompetenzen dafür entwickelt und mit einem zentralen Märchen verbunden, kreatives Problemlösen, Lernen aus Fehlern, die sozio-emotionale und ethische Kompetenz. Das hilft auch dem theorie-ungeübten Leser sehr, so dass daraus ein sehr zugängliches Buch geworden ist. Dies ist zu einem groß Teil auch der Fall durch die sorgfältig ausgewählten und wunderbar reproduzierten Märchenbilder, die jeweils die ganze Botschaft eines Märchens überbringen. Wiederum ist es der gestiefelte Kater, der souverän mit hoher mentaler und sozio-emotionaler Kreativität seine Macht entfaltet.
Die Krönung jedes Kapitels sind die bunten Portfolio-Darstellungen, die in zwei Dimensionen (mindestens) vier Märchen gegenüberstellen und damit die Aussage wunderbar verständlich machen, S. 98 der gestiefelte Kater mit seinen kreativen Kompetenzen, S. 119 das Lernportfolio, Hänsel und Gretel sind sehr lernwillig und 'fähig, S. 150 die weiße Schlange, sehr reflektiv und umsetzend mit hoher Selbstwahrnehmung und hohem Selbstmanagement, S. 155 der alte Großvater und der Enkel, letzterer sehr sozial und sehr autonom.
Führungs- und Kooperationsleitsätze werden gespiegelt zu den Lehrsätzen des Märchens. Dies geschieht in einem grundsätzlichen Kapitel vorneweg und wird immer wieder aufgegriffen. Auch wird zu Beginn kurz der Stand der Märchenforschung und der Managementlehre dargestellt.
Das gesamte Buch ist klar gegliedert und gut lesbar auch für Laien, durch die ausgewählte Bebilderung aus besten Märchenbüchern außerordentlich lebendig und ansprechend. Die wörtliche Wiedergabe der Märchen erleichtert den Zugang auch für Nicht(mehr)märchenkenner und gibt für Eltern und Großeltern die Anregung mit Kindern und Enkeln Märchen zu erforschen. Der Erziehungsaspekt stand schon bei den Grimms im Vordergrund.
Was Wunderer jedoch anregt, ist, die Metaphern der Märchen in der betrieblichen Weiterbildung zu verwenden, um Führung zu schulen.
Für alle diese Ziele ist das Buch hervorragend geeignet, natürlich auch als Geschenk für Weihnachten.
Prof. Dr. Hansjörg Weitbrecht
Universität Heidelberg
Institut für Soziologie
Dieses Mal ist es nur ein Management-Konzept, das behandelt wird, der unternehmerische Mitarbeiter, sein zentrales Konzept des internen Unternehmertums.
Dadurch erhält das Buch einen klaren roten Faden, die einzelnen Kapitel haben eine innere Verbindung. Und mit jedem Kapitel, werden die zentralen Kompetenzen dafür entwickelt und mit einem zentralen Märchen verbunden, kreatives Problemlösen, Lernen aus Fehlern, die sozio-emotionale und ethische Kompetenz. Das hilft auch dem theorie-ungeübten Leser sehr, so dass daraus ein sehr zugängliches Buch geworden ist. Dies ist zu einem groß Teil auch der Fall durch die sorgfältig ausgewählten und wunderbar reproduzierten Märchenbilder, die jeweils die ganze Botschaft eines Märchens überbringen. Wiederum ist es der gestiefelte Kater, der souverän mit hoher mentaler und sozio-emotionaler Kreativität seine Macht entfaltet.
Die Krönung jedes Kapitels sind die bunten Portfolio-Darstellungen, die in zwei Dimensionen (mindestens) vier Märchen gegenüberstellen und damit die Aussage wunderbar verständlich machen, S. 98 der gestiefelte Kater mit seinen kreativen Kompetenzen, S. 119 das Lernportfolio, Hänsel und Gretel sind sehr lernwillig und 'fähig, S. 150 die weiße Schlange, sehr reflektiv und umsetzend mit hoher Selbstwahrnehmung und hohem Selbstmanagement, S. 155 der alte Großvater und der Enkel, letzterer sehr sozial und sehr autonom.
Führungs- und Kooperationsleitsätze werden gespiegelt zu den Lehrsätzen des Märchens. Dies geschieht in einem grundsätzlichen Kapitel vorneweg und wird immer wieder aufgegriffen. Auch wird zu Beginn kurz der Stand der Märchenforschung und der Managementlehre dargestellt.
Das gesamte Buch ist klar gegliedert und gut lesbar auch für Laien, durch die ausgewählte Bebilderung aus besten Märchenbüchern außerordentlich lebendig und ansprechend. Die wörtliche Wiedergabe der Märchen erleichtert den Zugang auch für Nicht(mehr)märchenkenner und gibt für Eltern und Großeltern die Anregung mit Kindern und Enkeln Märchen zu erforschen. Der Erziehungsaspekt stand schon bei den Grimms im Vordergrund.
Was Wunderer jedoch anregt, ist, die Metaphern der Märchen in der betrieblichen Weiterbildung zu verwenden, um Führung zu schulen.
Für alle diese Ziele ist das Buch hervorragend geeignet, natürlich auch als Geschenk für Weihnachten.
Prof. Dr. Hansjörg Weitbrecht
Universität Heidelberg
Institut für Soziologie
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Ein kluges, kreatives und zugleich - für die HR-Praxis - sehr nützliches Buch. Prof. Wunderer ist in seinem Denken - weiterhin innovativ unterwegs - und es macht Freude dieses Buch zu lesen.
André Papmehl
Papmehl Management Consulting
André Papmehl
Papmehl Management Consulting
0 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Dieses Buch unternimmt einen ziemlich schwierigen Spagat: Zum einen führt es in 20 ausgewählte Märchen und ihre tiefere Bedeutung ein. Zum anderen legt Autor Rolf Wunderer seine wissenschaftlichen Erkenntnisse über Führung und Management dar. Wer sich an diese ungewöhnliche Kombination wagt, wird überrascht sein, dass Unternehmen und Führungskräfte tatsächlich etwas aus Märchen lernen können. Leider sind Wunderers Ausführungen über Management, mit ihren Fachbegriffen, Anglizismen und ihrem Hochschuljargon, an vielen Stellen ungleich schwerer zu verdauen als die präsentierten Märchen. Dennoch: Wer sich durch diese Passagen hindurchkämpft, wird am Ende belohnt. Denn die Schlussfolgerungen, die der Wissenschaftler aus den Märchen für die Mitarbeiterführung zieht, sind allemal lesenswert. getAbstract ist der Meinung: Allen Unternehmern und Managern, die menschliches Verhalten besser verstehen möchten, ist das Buch zu empfehlen.
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