Insgesamt 35 Jahre Führungserfahrung und fundiertes theoretisches Wissen sind die Grundlage der Autoren, um qualifiziert über Führung zu schreiben. Mit diesem Buch bieten Sie angehenden und erfahrenen Führungskräften praktische Tipps für die tägliche Führungsarbeit. Ein lehrreiches und amüsantes Nachschlagewerk für alle, die schnelle Antworten auf alltägliche Führungsfragen suchen. Hier ein Auszug aus dem Inhalt: - Keine Angst vorm ersten Mal - Führen Sie mit Erwartungen - Meistern Sie schwierige Gespräche - Lösen und vermeiden Sie Konflikte - Kommunizieren Sie richtig in schwierigen Zeiten - Was Sie tun, wenn der Krankenstand zu hoch ist - Verhandeln Sie erfolgreich - Arbeiten Sie strategisch
Führung.
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Über den Autor
Enrico Briegert: Seit Januar 2011 ist er freiberuflicher Umsetzungshelfer aus Leidenschaft. Schließlich liegt der Unterschied nicht im Konzept, sondern in der Umsetzung. Enrico Briegert bietet mehr als 10 Jahre Managementerfahrung in einem konzernverbundenen Produktionsunternehmen. Seine Ausbildung: Dipl.-Ing. Verfahrenstechnik, Dipl.-Wi.-Ing., MBA. Er war 2008 Gewinner bei der Fabrik des Jahres; (Kategorie Bester Prozessfertiger) ---- Thomas Hochgeschurtz: Nach 20 Jahren Führungspraxis, davon 13 Jahre als Geschäftsführer, ist er seit November 2009 selbstständiger Personal- und Unternehmensberater, Führungskräfteentwickler und Trainer. Im Mai 2009 veröffentlichte Hochgeschurtz seinen ersten Management-Roman Konsequent. im ikotes Verlag. Seine Ausbildung und Auszeichnungen: Dipl.-Ing. Verfahrenstechnik. Er war 2005 Gewinner des TOP-Innovationspreises des F.A.Z.-Instituts und 2008 Gewinner bei der -Fabrik des Jahres- (Kategorie -Bester Prozessfertiger-)
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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Andreas Adams
Format:Taschenbuch
Da ich Herrn Briegert bei einer Schulung kennenlernen durfte und von da an den Umsetzungsblog verfolgt habe, konnte ich mir natürlich auch dieses Buch nicht entgehen lassen. Jeder der dem Umsetzungsblog folgt oder Schulungen bei Herrn Briegert besucht hat, wird diese sehr schnell in dem Buch wiederfinden.
Den beiden Autoren ist hier ein Buch gelungen welches sich sehr leicht und angenehm lesen lässt, mich im Anschluss jedoch oft zum nachdenken bewegt hat und damit nicht als eine typische "leichte Lektüre" zu verstehen ist. Der von den Autoren verfolgte Ansatz ist mit Sicherheit kein ganzheitlicher, aber das Wissen und die Beispiele die man in diesem Buch erfahren und lesen kann, lassen sich umgehend in die Praxis umsetzen. Ich kann dieses Buch daher nur jedem ans Herz legen der sich mit dem Thema Führung auseinandersetzen will. Dabei ist es egal ob man gerade die ersten Führungsaufgaben übernimmt oder schon länger Personal führt.
Den beiden Autoren ist hier ein Buch gelungen welches sich sehr leicht und angenehm lesen lässt, mich im Anschluss jedoch oft zum nachdenken bewegt hat und damit nicht als eine typische "leichte Lektüre" zu verstehen ist. Der von den Autoren verfolgte Ansatz ist mit Sicherheit kein ganzheitlicher, aber das Wissen und die Beispiele die man in diesem Buch erfahren und lesen kann, lassen sich umgehend in die Praxis umsetzen. Ich kann dieses Buch daher nur jedem ans Herz legen der sich mit dem Thema Führung auseinandersetzen will. Dabei ist es egal ob man gerade die ersten Führungsaufgaben übernimmt oder schon länger Personal führt.
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Führungskräften und solchen, die es werden wollen, steht eine Unmenge an Ratgeber-Literatur zur Verfügung. Allzu oft findet man in diesen Werken Patentrezepte. Doch wer den Führungsalltag kennt, weiß, dass diese nur selten funktionieren. Erfrischend anders kommt der Leitfaden von Enrico Briegert und Thomas Hochgeschurtz daher. Die beiden können aus dem Vollen schöpfen, sie haben langjährige Führungs- und Berater-Erfahrung. Trotzdem quälen sie ihre Leser nicht mit langatmigen Erklärungen und theoretischem Background. Sie machen's kurz ' und sehr gut. Sie bleiben auf gut 100 Seiten immer ganz nah an der Praxis, sind in jedem Satz konkret und verständlich. Sie beschreiben nicht den einen Königsweg zu perfekter Führung, sondern vermitteln konkretes und umsetzbares Grundwissen. Und sie vergessen nicht darauf hinzuweisen, dass man auch als Führungskraft ganz man selbst bleiben muss, wenn man überzeugen will. Lediglich der Ausflug in die Unternehmensstrategie am Ende des Buches fällt etwas zu knapp aus.
Insgesamt jedoch ist das Buch nicht nur anders als gängige Ratgeber, sondern in vielen Bereichen einfach besser. Mir jedenfalls hat es konkret weiterhelfen können.
Insgesamt jedoch ist das Buch nicht nur anders als gängige Ratgeber, sondern in vielen Bereichen einfach besser. Mir jedenfalls hat es konkret weiterhelfen können.
0 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Nina Dietz
Format:Audio CD
Ich kann mich meinen Vorrednern leider nicht anschließen.
Ich habe das Werk nun zu 3/4 durchgehört und schleppe mich von Kapitel zu Kapitel. Das wiederum, da ich das ausgegebene Geld nicht ganz ungehört lassen möchte.
Was für ein Problem habe ich mit diesem Hörbuch?
Es beschreibt die korrekte Führung von Mitarbeitern aus dem letzten Jahrhundert - natürlich auch für Mitarbeiter aus dem letzten Jahrhundert.
Wenn Sie Mitarbeiter aus diesem Jahrhundert und in diesem Jahrhundert führen möchten oder sollen, dann werden Sie nicht weit kommen, wenn Sie sich an dieses Hörbuch halten.
Sie werden die Führungskraft aus der Beamtenschublade, die ihre Mitarbeiter beim Ansehen gänzlich in Zahlen und Formulare umrechnet.
Wer zur antreibenden und empathischen Führungskraft nicht geboren wurde, wird mithilfe dieses Hörbuchs zu nichts weiter kommen als zu durchschnittlichen Mitarbeitern und eine erhöhten Fluktuation.
Dieser Eindruck wurde innerhalb der ersten zwei Kapitel erst dezent geweckt, dann schlug mir der Satz auf den Magen "Mama muss das Parkett sauber machen", das Papa verlegt hatte und das die Tochter dreckig machte ... (hallo? geht's noch?)
Und als ich heute morgen auf CD 2 begann zu erfahren, dass ich die Qualität einer Führungskraft in der Höhe des Krankenstandes messen kann, wurde mir wirklich schlecht.
Nicht zu vergessen, dass hier gelehrt wird, dass Mitarbeiter, die sich halb krank zur Arbeit schleppen, wirklich gut und motiviert sind - und dann die Führungskraft auch dementsprechend gut ist.
Wie gesagt, für mich ist dies Führungstraining für das letzte Jahrhundert.
Ich habe das Werk nun zu 3/4 durchgehört und schleppe mich von Kapitel zu Kapitel. Das wiederum, da ich das ausgegebene Geld nicht ganz ungehört lassen möchte.
Was für ein Problem habe ich mit diesem Hörbuch?
Es beschreibt die korrekte Führung von Mitarbeitern aus dem letzten Jahrhundert - natürlich auch für Mitarbeiter aus dem letzten Jahrhundert.
Wenn Sie Mitarbeiter aus diesem Jahrhundert und in diesem Jahrhundert führen möchten oder sollen, dann werden Sie nicht weit kommen, wenn Sie sich an dieses Hörbuch halten.
Sie werden die Führungskraft aus der Beamtenschublade, die ihre Mitarbeiter beim Ansehen gänzlich in Zahlen und Formulare umrechnet.
Wer zur antreibenden und empathischen Führungskraft nicht geboren wurde, wird mithilfe dieses Hörbuchs zu nichts weiter kommen als zu durchschnittlichen Mitarbeitern und eine erhöhten Fluktuation.
Dieser Eindruck wurde innerhalb der ersten zwei Kapitel erst dezent geweckt, dann schlug mir der Satz auf den Magen "Mama muss das Parkett sauber machen", das Papa verlegt hatte und das die Tochter dreckig machte ... (hallo? geht's noch?)
Und als ich heute morgen auf CD 2 begann zu erfahren, dass ich die Qualität einer Führungskraft in der Höhe des Krankenstandes messen kann, wurde mir wirklich schlecht.
Nicht zu vergessen, dass hier gelehrt wird, dass Mitarbeiter, die sich halb krank zur Arbeit schleppen, wirklich gut und motiviert sind - und dann die Führungskraft auch dementsprechend gut ist.
Wie gesagt, für mich ist dies Führungstraining für das letzte Jahrhundert.
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