- Taschenbuch: 254 Seiten
- Verlag: VAK Verlags GmbH; Auflage: 1 (September 1999)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3932098501
- ISBN-13: 978-3932098505
- Größe und/oder Gewicht: 21,7 x 15,2 x 1,9 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 2.5 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 908.752 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Produktinformation |
Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil: 1. Gelangen Sie über bloßes Management hinaus - lassen Sie sich inspirieren. 2. Gelangen Sie über die reine Einflussnahme hinaus - gewähren Sie Wahlfreiheit. 3. Gelangen Sie über Autorität hinaus - schaffen Sie Vertrauen.
Allein für sich können Sie die Führung nicht übernehmen: Andere machen Sie erst zu einer/einem, die/der führt. "Führen - mit NLP" enthält praktische Hinweise, wie Sie die nötigen Fertigkeiten entwickeln können.Joseph O'Connor ist einer der führenden Autoren, Trainer und Berater in den Bereichen systemisches Denken, Persönlichkeitsentwicklung und Leadership. Er lebt mit seiner Frau und seinen zwei Töchtern in London.
Allein für sich können Sie die Führung nicht übernehmen: Andere machen Sie erst zu einer/einem, die/der führt. "Führen - mit NLP" enthält praktische Hinweise, wie Sie die nötigen Fertigkeiten entwickeln können.Joseph O'Connor ist einer der führenden Autoren, Trainer und Berater in den Bereichen systemisches Denken, Persönlichkeitsentwicklung und Leadership. Er lebt mit seiner Frau und seinen zwei Töchtern in London.
Autorenportrait
Joseph O'Connor ist einer der führenden Autoren, Trainer und Berater in den Bereichen systemisches Denken, Persönlichkeitsentwicklung und Leadership. Er lebt mit seiner Frau und seinen zwei Töchtern in London.
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Der Autor schreibt viel darüber, was er über Führung denkt und was er bisher zu diesem Thema gelesen hat. Aufgrund dieser Langatmigkeit hatte ich große Mühe gehabt, mich durch dieses Buch zu kämpfen. Während seine Gedankenergüsse ausführlich geschildert werden, fallen hingegen die Praxisanleitungen sehr mager aus. Im Großen und Ganzen ist das Buch eher eine Gedankensammlung des Autors als ein didaktisch wertvolles Lehrbuch.
Ich gebe zwei Sterne, weil der Autor sich doch Gedanken darüber gemacht, mit welchen Fragen die künftige Führungskraft sich auf ihre Aufgaben vorbereiten kann.
Ich gebe zwei Sterne, weil der Autor sich doch Gedanken darüber gemacht, mit welchen Fragen die künftige Führungskraft sich auf ihre Aufgaben vorbereiten kann.
6 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Obwohl es etwas langatmig geschrieben und mit zahlreichen Wiederholungen versehen ist, ist das Buch relativ flüssig zu lesen und enthält einige Anregungen zum Nachdenken.
Der NLP-Jargon hält sich in Grenzen, so daß das Buch auch für Nicht-NLPler lesbar ist.
Bei den "Übungen", bzw. "Experimenten" im Buch frage ich mich, wer die wohl macht. Die sind wohl wirklich nur für eingefleischte NLP-Freaks.
Schön, daß auch die Grenzen des NLP aufgeführt sind (z.B. beim Aufbau von Vertrauen).
Am besten hat mir das Kapitel über systemisches Denken gefallen. Es hat mich zu einer Vertiefung des Thema angeregt.
Wird sich das Führungsverhalten oder die Führungsqualifikation des Lesers durch die Lektüre revolutionieren? Eher nicht. Und schon gar nicht beim ersten Durchgang.
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