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Kurzbeschreibung
Lust durch Leistung: Von Natur aus ist der Mensch auf Leistung programmiert; es kommt nur darauf an, dieses Potiental in der richtigen Weise zu aktivieren: Man muss dafür sorgen, dass die Menschen ihre Triebe in der Arbeitswelt befriedigen können. Wir alle wollen "flow" erleben, Herausforderungen bewältigen, Anerkennung und Bindung erfahren.
Aus ihrer langjährigen Erfahrung in Seminaren, Management-Trainings un der Arbeit mit Führungskräften im Betrieb erläutern die Autoren anhand zahlreicher Beispiele, wie die natürliche Leistungsbereitschaft eingefordert, wie Lust durch Leistung aufgebaut wird.
Ja, Arbeit kann zur Faszination werden!
Aus ihrer langjährigen Erfahrung in Seminaren, Management-Trainings un der Arbeit mit Führungskräften im Betrieb erläutern die Autoren anhand zahlreicher Beispiele, wie die natürliche Leistungsbereitschaft eingefordert, wie Lust durch Leistung aufgebaut wird.
Ja, Arbeit kann zur Faszination werden!
Über den Autor
Felix von Cube, geboren 1927 in Stuttgart, Dr.rer.nat., war als Professor für Pädagogik an verschiedenen deutschen Universitäten tätig. Seit 1997 ist er Geschäftsführer der Prof. v. Cube GmbH BioLogik der Führung und Fortbildung, Heidelberg. Felix von Cube wurde vor allem durch seine Bücher »Fordern statt Verwöhnen« und »Lust an Leistung« international bekannt. Er lebt in Neckargmünd bei Heidelberg.
Dr. Klaus Dehner, Verhaltenswissenschaftler und Sinologe, hat Führung und Motivation in China und Deutschland erforscht und die Erkenntnis gewonnen, daß das menschliche Verhalten übergreifenden Naturgesetzen folgt. Gemeinsam mit Felix von Cube und Andreas Schnabel veröffentlichte er »Führen durch Fordern. Die BioLogik des Erfolgs«.
Andreas Schnabel, M.A. Industriemechaniker und Arbeitssoziologe, hat praktische Erfahrung aus dem Unternehmensalltag gesammelt und ist sich gewiss, daß Engagement und Initiative nur durch die Realisation der Triebmotive freigesetzt wird. Gemeinsam mit Felix von Cube und Klaus Dehner veröffentlichte er »Führen durch Fordern. Die BioLogik des Erfolgs«.
Dr. Klaus Dehner, Verhaltenswissenschaftler und Sinologe, hat Führung und Motivation in China und Deutschland erforscht und die Erkenntnis gewonnen, daß das menschliche Verhalten übergreifenden Naturgesetzen folgt. Gemeinsam mit Felix von Cube und Andreas Schnabel veröffentlichte er »Führen durch Fordern. Die BioLogik des Erfolgs«.
Andreas Schnabel, M.A. Industriemechaniker und Arbeitssoziologe, hat praktische Erfahrung aus dem Unternehmensalltag gesammelt und ist sich gewiss, daß Engagement und Initiative nur durch die Realisation der Triebmotive freigesetzt wird. Gemeinsam mit Felix von Cube und Klaus Dehner veröffentlichte er »Führen durch Fordern. Die BioLogik des Erfolgs«.
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Anders als der Titel vermuten lässt, geht es hier nicht um einen Führungsstil, der Leistung bis zum Umfallen fordert. Felix von Cube argumentiert aus der Sicht eines Verhaltensbiologen: Im Menschen sind zwei evolutionäre Programmkomplexe zusammengeschaltet, die sich gegenseitig bedingen und die beide ergänzend erfüllt werden müssen: Das Anstrengungsprogramm und das Lustprogramm. Wer sich nur anstrengt und die Lust verdrängt, wird krank. Und auch wer keine Lust mehr hat, sich anzustrengen, wird krank - damit widerspricht von Cube der Idealisierung der Faulheit. Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen beiden Programmen kann nach von Cube etwa bei der Arbeit nur durch Flow entstehen. Flow ist eigentlich die Befriedigung des Neugiertriebes und entsteht, wenn die Unsicherheit vor etwas Neuem in Sicherheit umgewandelt wird, beispielsweise wenn jemand im Beruf eine neue Aufgabe erhält und diese erfolgreich meistert. Angst ist praktisch das Gegenteil von Flow und lähmt das Lustprogramm. Fazit: Wer seine Arbeit interessant und herausfordernd findet, erlebt bei der Arbeit einen Flow, der zu mehr Leistungsfähigkeit führt.
Ein sehr gutes und einleuchtendes Buch, das erlärt, warum der Mensch eben so ist: Er wir durch evolutionäre Programme gesteuert, gegen die man einfach wenig machen kann. Also empfiehlt von Cube pragmatisch, wie man damit umgehen sollte und zeigt auch gleich wie das auch bei stupiden Arbeiten wie denm Flaschenabfüllen am Flißeband geht. Da gehen Arbeitnehmern und hoffentlich auch einigen Chefs ein paar Lichter auf, warum viele Leute einfach keine Lust mehr auf ihren Job haben und was man dagegen tun kann. Vor allem Führungskräfte sollten sich hier einige Anregungen holen, wie man durch eine entsprechend vernünftige Organisation der Arbeit die Leute besser motivieren kann.
Ein sehr gutes und einleuchtendes Buch, das erlärt, warum der Mensch eben so ist: Er wir durch evolutionäre Programme gesteuert, gegen die man einfach wenig machen kann. Also empfiehlt von Cube pragmatisch, wie man damit umgehen sollte und zeigt auch gleich wie das auch bei stupiden Arbeiten wie denm Flaschenabfüllen am Flißeband geht. Da gehen Arbeitnehmern und hoffentlich auch einigen Chefs ein paar Lichter auf, warum viele Leute einfach keine Lust mehr auf ihren Job haben und was man dagegen tun kann. Vor allem Führungskräfte sollten sich hier einige Anregungen holen, wie man durch eine entsprechend vernünftige Organisation der Arbeit die Leute besser motivieren kann.
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