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Executive E. Q.
 
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Executive E. Q. [Englisch] [Taschenbuch]

Robert Cooper (Autor), Ayman Sawaf (Autor)
4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 368 Seiten
  • Verlag: Perigee Trade (1. April 1998)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 0399524045
  • ISBN-13: 978-0399524042
  • Größe und/oder Gewicht: 23 x 15,3 x 2,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 732.155 in Englische Bücher (Siehe Top 100 in Englische Bücher)

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Robert K. Cooper PhD
Robert K. Cooper PhD
Robert K. Cooper
Robert K. Cooper

Produktbeschreibungen

From Library Journal

Studies have shown that the most intelligent people are often not that successful in their personal lives. As Cooper (The Performance Edge, Houghton, 1991) and executive/entrepreneur Sawaf demonstrate, that principle applies in business as well. The authors argue that business success depends on "emotional intelligence"?a quality that "enables you to be authentic and true to your best self; to be clear and get along;...and to sense opportunities and create the future." Filled with examples from major businesses, their book includes an "EQ map" that lets readers measure their own relative strengths and weaknesses across many emotional intelligence characteristics. Both entertaining and informative, this book should enlighten all workers. Highly recommended.?Kathy E. Shimpock, Muchmore & Wallwork Lib., Phoenix
Copyright 1997 Reed Business Information, Inc. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Kurzbeschreibung

Executives, managers, and professionals all across America are praising Executive EQ and are putting the precepts of this book into action for raising emotional intelligence in their leadership and at all levels of their organizations.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
Format:Taschenbuch
Reading through this book, I found myself repeatedly saying, "yes, that's exactly how I feel", or "ha! that's the way things ought to be.". This book clearly indicates what is wrong with the work culture of today. It also explains why, despite making good money, people still feel unsatisfied or incomplete. It gives you a good understanding of how to be a more complete and honest person/employee/manager. A must read for all those who are caught up in today's "intellectual and rationality first" work culture. A must read for all those who feel they are doing good, challenging, rewarding work and yet feel an immense sense of emptiness/hopelessness. Damn good book.....!
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Format:Taschenbuch
I was unfamiliar with Robert Cooper prior to his giving a keynote speech at the national conference of a real estate company with which I worked until recently. I was so impressed with the level of genuine feeling that came through in his presentation that I immediately ordered a copy of Executive EQ. Working a self-imposed seven day week almost constantly, I didn't have opportunity to actually read Mr. Cooper's book until I was recently fired after I buckled under the pressure.

This time off has been a real blessing and a time of reflection, reevaluation and education, and Executive EQ has been a great help with all three. The book opened my eyes to things I'd never considered, including the absolute need for what Mr. Cooper describes as "applied integrity" as a basis for emotional intelligence. The author also spends a good deal of time discussing finding one's unique potential and purpose, and how best to work with others and get the most out of them as well as yourself. The book is chalked full of how-tos for those of us that have never thought in this way before. For me personally, it helped me understand how I'd arrived at such dramatic failure in my striving for self-centered success.

More than anything, I feel like Executive EQ is a welcome departure from traditional books on motivation or success, in that this book lays the groundwork for being genuinely emotionally intelligent as a basis for success, rather than stopping short by giving pointers on the appropriate thing to say in given situations. After reading through Executive EQ the first time and taking notes, I intend to read through again and thoroughly analyze myself in Robert Cooper's mirror. I recommend this book as one of the all-time best uses of my time and money, and encourage all of my friends to read it.

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Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
I didn't assign this book to my students without warning them and making my own comments and changes, e.g. incorporating the auther's new Driving Forces of Competitive Advantage model into the subject; following up on Kaipa's EQ-in-Action model which is barely mentioned in the book (p. 175); adding multiplier R (Reading -> perpetual learning) to its PI (Practical Intuition) equation, etc. Furthermore, the author's Tibetan tales seem illusive and redundant. I would like to see a better new edition, yet it is only one star to Five!
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