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Essence of Decision: Explaining the Cuban Missile Crisis (Alternative Etext Formats)
 
 
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Essence of Decision: Explaining the Cuban Missile Crisis (Alternative Etext Formats) [Englisch] [Taschenbuch]

Graham T. Allison , Philip Zelikow , Grahman Allison
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 440 Seiten
  • Verlag: Addison Wesley Pub Co Inc; Auflage: Rev. (19. Januar 1999)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 0321013492
  • ISBN-13: 978-0321013491
  • Größe und/oder Gewicht: 21 x 14 x 2,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 43.362 in Englische Bücher (Siehe Top 100 in Englische Bücher)
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Graham T. Allison
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

One of the most influental political science works written in the post World War II era, the original edition of Essence of Decision is a unique and fascinating examination of the pivotal event of the cold Cold War. Not simply revised, but completely re-written, the Second Edition of this classic text is a fresh reinterpretation of the theories and events surrounding the Cuban Missle Crisis, incorporating all new information from the Kennedy tapes and recently declassified Soviet files. Essence of Decision Second Edition, is a vivid look at decision-making under pressure and is the only single volume work that attempts to answer the enduring question: how should citizens understand the actions of their government?

Synopsis

One of the most influental political science works written in the post World War II era, the original edition of Essence of Decision is a unique and fascinating examination of the pivotal event of the cold Cold War. Not simply revised, but completely re-written, the Second Edition of this classic text is a fresh reinterpretation of the theories and events surrounding the Cuban Missle Crisis, incorporating all new information from the Kennedy tapes and recently declassified Soviet files. Essence of Decision Second Edition, is a vivid look at decision-making under pressure and is the only single volume work that attempts to answer the enduring question: how should citizens understand the actions of their government?

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
I read this book in the mid-1970's, but have re-read several times. The author reviews the history and basics of three decision-models: the rational actor, organizational, & bureaucratic. Then he takes each in turn and applies it to the Cuban Missile Crisis. So, one reads three separate case studies, all of the same event, but through different theoretical glasses. Events can be explained in more than one fashion. Humility is an asset to an analyst. My book shelves hold around 250 books, so some books are given away so new ones can be added. Allison's, Essence of Decision, has remained for a quarter century.

Historical Note: The Cuban Missile crisis happened in October, 1962. The Soviets had been installing medium range ballistic missiles in Cuba. Upon discovery, the Kennedy administration had to decide what to do and how to do it. Many believe that the actions between the US and the USSR during these 10 days in October are as close as we have ever come to a nuclear war.

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4 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
In diesem Buch stellen die Autoren drei Modelle zur Analyse von Entscheidungen vor. Die Modelle werden in Verbindung mit der Kubakrise vorgestellt und getestet. Die Modelle sind nicht auf politische Prozesse beschränkt, vielmehr werden dem Leser Instrumente zur Untersuchung von Entscheidungen bei Interaktionen aller Art, z.B. in der Wirtschaft, an die Hand gegeben. Zu jedem theoretischen Kapitel, das eines der Modelle erklärt, folgt eine Prakische Anwendung auf die Raketenkrise.
Das Buch lässt sich leicht lesen, und vermittelt den teilweise recht anspruchsvollen Stoff sehr gut.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
A book for young executives 4. Februar 2000
Format:Taschenbuch
Venturing into big corporations is sometimes an obscure science. You do not understand how or why things get done. This book helps you understand the intricacies of organizations. It starts with the usual logical model, goes on elaborating until it develops a model, which does a better job explaining the "unexplainable" actions of organizations. The Cuban Missile Crises is the vehicle to illustrate all three models. The reading of the first edition was a bit dull, but got better in the second edition.
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