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50 Erfolgsmodelle. Kleines Handbuch für strategische Entscheidungen Gebundene Ausgabe – 25. Oktober 2008

41 Kundenrezensionen

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50 Erfolgsmodelle. Kleines Handbuch für strategische Entscheidungen + Die Welt erklärt in drei Strichen: Das kleine Buch der grossen Veränderungen + Das Fragebuch
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 176 Seiten
  • Verlag: Kein & Aber; Auflage: 20. (25. Oktober 2008)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3036955291
  • ISBN-13: 978-3036955292
  • Größe und/oder Gewicht: 9,5 x 1,7 x 14,7 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.2 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (41 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 15.226 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

»Das Schweizer Offiziersmesser unter der Ratgeberliteratur.« (Neues Deutschland)

»Im Gegensatz zu den gefühlten zehntausend Ratgebern hilft dieses Buch wirklich, und zwar einfach und schnell.« (Sonntagsblick)

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Mikael Krogerus, 1976 in Stockholm geboren, ist finnischer Staatsbürger und in Schweden und Deutschland aufgewachsen. Er studierte Politikwissenschaften an der Freien Universität Berlin und schloss 2003 sein Studium an der Kaospilot School in Dänemark ab. Nach dem Studium war er Redakteur bei der TV-Jugendsendung «Chat the Planet» in New York und ab 2005 Redakteur bei NZZ Folio, dem Magazin der Neuen Zürcher Zeitung. Seit 2009 schreibt er als freier Journalist u.a. für Der Freitag, brand eins, Weltwoche und Das Magazin. Zusammen mit Roman Tschäppeler ist er der Autor von 50 Erfolgsmodelle, Fragebuch und Die Welt erklärt in drei Strichen.


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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

54 von 62 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Happyx TOP 100 REZENSENT am 13. Februar 2009
Format: Gebundene Ausgabe
Die Überschrift meiner Rezension ist die Zusammenfassung dieses kleinen, vor allem auch vom Äußeren her, schönen Buches. Es ist so wie ich Bücher liebe:

1. Kleines, kompaktes Taschenformat: 9,5 cm breit x 14,7 cm hoch
2. Abgerundete Ecken (Hardcoverumschlag und Buchseiten)
3. Edles Layout mit Text plus 1 Zitat pro Thema und handgezeichneten Schaubildern
4. Es hat ein integriertes Buchzeichen
5. Es hat leere Seiten

Ein kleines Handbuch also für strategische Entscheidungen. Der Terminus "strategische" Entscheidungen klingt etwas zu hoch gegriffen, die Modelle können auch für ganz normale, individuelle Alltagsentscheidungen angewendet werden. Das Buch teilt die 50 Modelle bzw. Heuristiken in 5 Bereiche ein:

1. Wie ich mich verbessere.
2. Wie ich mich besser verstehe.
3. Wie ich andere besser verstehe.
4. Wie ich andere besser mache.
5. Jetzt sind Sie dran: Kleine Zeichenschule

Das Buch ist inspiriert von Eisenhower, einem Meister der Kürze und Fokussierung. Er sagte: "Was nicht auf einer Manuskriptseite zusammengefasst werden kann, ist weder durchdacht noch entscheidungsreif." Demzufolge steht das Eisenhower-Prinzip, noch kürzer als in "Wikipedia Zeitmanagement", an erster Stelle. Alle Entschdeidungen, Erledigungen sollten so umgesetzt werden:

Eisenhower-Prinzip:
Wichtig & dringlich: sofort machen.
Wichtig, aber nicht dringlich: Entscheiden, wann es gemacht wird.
Nicht wichtig, nicht dringlich: später machen.
Dringlich, aber nicht wichtig: von jemand anderem machen lassen.
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61 von 71 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Fuchs Werner Dr #1 HALL OF FAME REZENSENTTOP 50 REZENSENT am 31. Oktober 2008
Format: Gebundene Ausgabe
Das Black-Swan-Modell gibt Antwort. Genauer gesagt, Bertrand Russel. Doch zum Schluss müssen die Autoren dieses Buches zugeben, dass es sich bei der Absage an das Ursache-Wirkungs-Prinzip um eine These und nicht um ein Modell handelt. Schade, dass dies erst auf Seite 110 steht und nicht gleich zu Beginn. Denn die 50 Erfolgsmodelle mögen noch so schön daherkommen, das Leben und seine Tücken können sie eben nur so erklären, wie wir es von der Ratgeberliteratur und Motivationsseminaren her kennen. Zwar stellen Mikael Krogerius und Roman Tschäppeler ihrer Modellschau eine Gebrauchsanweisung voran, die wie all ihre Texte in gehobener, verdichteter und eingängiger Werbersprache verfasst ist. Aber die Sehnsucht nach einfachen Lösungen und Rezepten ist in der Regel so gross, dass man das Kleingedruckte schnell wieder vergisst. Falls man es überhaupt zur Kenntnis nahm.

Die Verpackung der vorgestellten Welterklärungen ist so unverschämt gut gemacht, dass man kaum spürt, wie stachelig der Inhalt ist. Als ob man als Zuhörer einer Vorlesungsreihe die Erlaubnis erhalten hätte, den Professoren nur die letzten fünf Minuten zuhören zu müssen, nimmt man von jedem Thema nur das gekonnt vorgetragene Summary mit. Und natürlich das Tafelbild. Denn nach den ein- bis zweiseitigen Texten folgt jeweils das Highlight, die passende Illustration von Philip Earnhart. Sie sind meist so gut auf den Punkt gebracht, dass dieses kleine schwarze Büchlein mit Bestimmtheit zu den Kopiervorlagen von Seminarleitern aller Art gehören wird. Das Dumme ist nur, dass damit auch Botschaften eine neue Legitimation erhalten, die eigentlich nicht mehr zeitgemäss sind.
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9 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Baddel.Does am 31. März 2012
Format: Gebundene Ausgabe
50 Modelle auf 175 kleinen Seiten, damit ist eigentlich schon alles gesagt, mehr als ein Beispiel mit knappen Erläuterungen sind da nicht drin. Sucht man jedoch eine übergreifende Darstellung verschiedener Modelle, von welcher ausgehend dann detailierte Informationen eingeholt werden können, dann ist dieses Buch eine gute Wahl.
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6 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Abacus am 10. Oktober 2010
Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
Das Buch besitzt ein handliches Taschenformat, ist hochwertig verarbeitet und enthält eine Kurzzusammenfassung der 50 wichtigsten Managementmodelle zur strategischen Entscheidungsfindung (jeweils etwa 1-2 Seiten pro Modell). Nachdem man sich daran gewöhnt hat, dass das Buch äußerlich wie eine Taschenbibel oder ein Kirchengesangsbuch aussieht, macht das Lesen in ihm durchaus Spaß. (Der Bucheinband ist komplett schwarz, der olivgrüne Bereich in der unteren Hälfte der Buchabbildung ist nur ein loses, bedrucktes Blatt Papier, das um den Einband gefaltet ist.) Die Amazon-Kurzbeschreibung erscheint mir nicht ganz zutreffend. Das Buch ist nicht wirklich ein Arbeitsbuch und auch nicht geeignet für eine tiefer gehende Auseinandersetzung mit den verschiedenen Modellen. Es eignet sich jedoch hervorragend als Nachschlagewerk, beispielsweise wenn man auf Management-Seminaren Gelerntes einige Monate oder Jahre später wieder auffrischen möchte. Den Autoren gelang es, die Essenz jedes Modells mit anschaulichen Abbildungen und vergleichsweise wenig Text zu extrahieren.
Unerwarteten Nutzen kann man aus dem Buch ziehen, wenn Vorgesetzte oder Kollegen von einem Coaching oder Management-Seminar zurückkehren und mit bisher nicht verwendeten Schlagworten um sich werfen, ohne sie zu erläutern. Kurz nachgeschlagen und man ist ohne großen Aufwand wieder auf der Höhe der Zeit.
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