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Erfolgreiches Coaching für die Personalpraxis: Coaching und seine Erfolgsfaktoren in Führung, Kommunikation und Verhalten mit Instrumenten, Methoden ... Fallbeispielen und Mustergesprächen
 
 
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Erfolgreiches Coaching für die Personalpraxis: Coaching und seine Erfolgsfaktoren in Führung, Kommunikation und Verhalten mit Instrumenten, Methoden ... Fallbeispielen und Mustergesprächen [Gebundene Ausgabe]

Manuela Fischer
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 288 Seiten
  • Verlag: Praxium; Auflage: 1., Aufla. (Januar 2009)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 395232468X
  • ISBN-13: 978-3952324684
  • Größe und/oder Gewicht: 22,6 x 15,6 x 2,6 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 443.702 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe auf eine sehr konstruktive und aktive Weise "am Ort des Geschehens" und respektiert die Individualität, Würde und Lernfähigkeit des Menschen in ganz besonderer und konsequenter Weise. Gerade deshalb verdient Coaching die Beachtung, welche es hat - aber es setzt auch das notwendige Wissen voraus, um den entsprechenden Erfolg erzielen zu können.

Fokus auf Praxisrelevanz und Umsetzung Dieses Wissen vermittelt das vorliegende Buch - stets mit Fokus auf die relevanten Anforderungen in der Führungspraxis. Voraussetzungen und Prinzipien und Vorgehen und Abläufe kommen genau so zur Sprache wie die vielfältigen Methoden und Tools und was in der Kommunikation zu berücksichtigen ist, um als Coaching-Führungskraft erfolgreich zu sein. Auf spezifische und häufige Coaching-Situationen in der Betriebspraxis wird in gesonderten Kapiteln eingegangen.

Beispiele der zahlreichen oft interaktiven Arbeitshilfen und Mustervorlagen zeichnen den Praxisbezug dieses Buches aus, wodurch es sich auch von vielen anderen Werken zu diesem Thema unterscheidet. Einige Beispiele: Coaching-Lern- und Fortschrittsprotokoll / Tool zur Festhaltung von Coaching-Fortschritten / Messbarkeit des Komptenzzuwachses / Schematischer Grobablauf eines Coachingprozesses / Merkblatt für bevorstehendes Coaching / Katalog wichtiger Fragen aus der Coachingpraxis / Coaching-Verhalten im Führungsalltag überprüfen / Die wichtigsten Coaching-Gesprächsregeln / Coaching-Tools in Kürze mit Anwendungsbeispielen

Von A-Z ausformulierte Mustergespräche für typische Coaching-Situationen vermitteln mehr Sicherheit in Kommunikation und Gesprächen und zeigen, worauf es ankommt. Fallbeispiele veranschaulichen Anforderungen und Nutzwert des Coachings, zeigen praxisnah Vorgehensweisen und Lösungswege auf und tragen so zusätzlich zur Verständlichkeit und erfolgreichen Umsetzung bei. Beispiele der Fallbeispiele: Gelebter Coachingstil im Führungsalltag, Stress und Existenzangst, Coaching bei persönlichem Umbruch, Leistungsprobleme einer Abteilungsleiterin und mehr.

Die praxisnah ausformulierten Coaching-Mustergespräche haben zwar konkrete Anlässe aus der Betriebspraxis zum Thema, enthalten aber auch viele hilfreiche und erfolgserprobte Aussagen, Gesprächstechniken, Gesprächverläufe und Kommunikationsmöglichkeiten, die ebenso für andere Situationen geeignet sind. Beispiele: Coaching-Erstgespräch, Burnout und Sinnkrise, Privates Problem eines Mitarbeiters, Leistungsproblem und Überforderung und mehr. Zur erfolgreichen Anwendung des Coaching finden Sie besonders viele Fallbeispiele, Mustergespräche, Checklisten, Übersichtstafeln, Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Zusammenzüge und Handlungsanregungen, welche allesamt die Umsetzung und Coaching-Anwendung in der Praxis erleichtern. Diese sind zur komfortableren Umsetzung und Anwendung in der Praxis und zur Nutzung und Anpassung an persönliche und betriebliche Bedürfnisse alle auch auf CD-ROM.

Der Verlag über das Buch

Mit zahlreichen Fallbeispielen, Mustergesprächen, detaillierten Fragekatalogen und einer grossen Auswahl von Methoden und Instrumenten legten wir als Verlag bei diesem Titel auf die Praxisnähe und schnelle Umsetzung besonderen Wert.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
Ein Coaching-Buch mehr? Kritisch und mit Vorbehalten ging ich an die Lektüre dieses Buches. Und das Fazit nach wenigen Seiten lautete: Ja, eines mehr, aber ein absolut lesenswertes, das eigene Wege geht und den Praxisanspruch wirklich erfüllt!

Interessant ist besonders das breite, facettenreiche Spektrum, welches Kommunikation, Verhalten Instrumente, Methoden, Fallbeispiele, Abläufe, Hintergründe und Mustergespräche beinhaltet. Dies macht das Buch nicht nur spannend und abwechslungsreich, sondern erleichtert besonders die Umsetzung in die Praxis ungemein. Zudem gelingt es der Autorin, Coaching immer wieder als lern- und anwendbar zu präsentieren, was wiederum zur Anwendung motiviert und das Essentielle des Coachings immer wieder von neuem bewusst werden lässt.

Konkrete Beispiele, die mir besonders geholfen und mich überzeugt haben: umfassender Fragenkatalog äusserst hilfreicher Coaching-Fragen, die Vielfalt der Anwendungsbereiche mit zahlreichen und anschaulichen Beispielen, Einbindung des Coachings in relevante Führungsthemen wie Motivation, Mitarbeiterbeurteilung, Leistungsprobleme, Führungsqualifikation und mehr, umfassender 'Toolbox'-Katalog mit Beispielen und prägnanten Erklärungen und der konsequente Fokus auf die Kommunikation und Mitarbeitergespräche. Auch das Konzept, Coaching überwiegend als Führungsinstrument zu charakterisieren und zu beleuchten und Beratung und Philosophie hinten anzustellen, ist ein Gewinn und erhöht den Nutzen zusätzlich.

Coaching-Neulinge können mit diesem Buch ihr Wissen praktisch erproben, Erfahrene ihre Vorgehensweise und Systematik überprüfen. Es wird jene Menge Fachwissen konzentriert auf das Wesentliche und stets verständlich und kurzweilig vermittelt, wo andere Autoren oft ein Vielfaches an Seiten benötigen und oft ins Theoretische und Langatmige abschweifen. Fazit: Uneingeschränkte Kaufempfehlung an alle, die das Wesentliches des Coachings verstehen und es vor allem erfolgreich anwenden und einsetzen wollen!
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