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Erfolgreich mit Scrum - Einflussfaktor Personalmanagement: Finden und Binden von Mitarbeitern in agilen Unternehmen [Gebundene Ausgabe]

Boris Gloger , André Häusling
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
Preis: EUR 34,90 kostenlose Lieferung Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

7. Juni 2011
DER FAKTOR MENSCH BEI SCRUM
Wenn in Ihrem Unternehmen agile Methoden wie z.B. Scrum bereits eingesetzt werden und Sie als Entwickler oder Manager mit agilen Projekten zu tun haben, haben Sie selbst schon erlebt, dass diese neuen Entwicklungsmethoden die Unternehmensorganisation und das Personalmanagement vor ganz neue Herausforderungen stellen.

Boris Gloger und André Häusling, die schon zahlreiche Scrum-Projekte als ScrumMaster und Personaler begleitet haben, zeigen in diesem Buch, welchen neuen Anforderungen sich das Personalmanagement stellen muss und wie sie in der Praxis zu lösen sind. Dabei reicht das Spektrum von der Suche nach Mitarbeitern mit den richtigen Qualifikationen für die Arbeit in agilen Projekten (welche sind eigentlich die richtigen Qualifikationen?) über die Frage von Leistungsbewertung und Zielvereinbarungen für Mitarbeiter in agilen Teams bis hin zu den Aspekten, wie Konflikte zwischen der Linienorganisation und der Scrum-Projektkultur gelöst werden, und wie man mit Personalwechsel in agilen Projekten umgeht. Es erwarten Sie eine Fülle von Tipps und Best Practices aus der Erfahrung der Autoren.

"Mit diesem Buch ist den beiden Autoren ein großer Wurf gelungen. Kompetent und ausgestattet mit dem entsprechenden Erfahrungsschatz führen sie umfassend und gut lesbar in die Thematik ein, geben neue Denkanstöße, praktische Umsetzungstipps und scheuen sich auch nicht, den Finger in die Wunden klassischen Personalmanagements zu legen. Für jeden veränderungsbereiten Personaler, der sich bei der Einführung von Scrum nicht vor den Anforderungen einer neuen Organisationsentwicklung wegduckt, ein Muss."
Michael Treiling, Leiter Personal, codecentric AG

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 219 Seiten
  • Verlag: Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG (7. Juni 2011)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3446425152
  • ISBN-13: 978-3446425156
  • Größe und/oder Gewicht: 24,4 x 19,4 x 1,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 137.393 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Mehr über den Autor

2002 führte Boris Gloger sein erstes Scrum-Team beim österreichischen Mobilfunker ONE zum Erfolg. Als weltweit erster, von Ken Schwaber ausgebildeter Certified Scrum Trainer hat er wesentlich dazu beigetragen, dass sich Scrum in Europa, Südafrika und Brasilien als Standard der agilen Softwareentwicklung durchgesetzt hat. Die Erfahrungen aus der Praxis lässt er als Verbesserungen einfließen: So führte er die Rollen Kunde, Manager und Anwender ein und hob damit die Verbindung zwischen Produktentwicklung, Organisation und Markt hervor. Mit "Magic Estimation" hat er das Schätzen in Scrum vereinfacht.

Bevor er 2008 die Boris Gloger Consulting GmbH gründete, war der Unternehmer als Business Analyst, Team-Leader, Projektmanager und Scrum Consultant für globale Unternehmen (z.B. EDS, Nokia, BenQ) tätig. Die Managementberatung Boris Gloger Consulting GmbH hat ihren Sitz in Baden-Baden und ist auf Training und Consulting für die agile Produkt- und Organisationsentwicklung mit Scrum spezialisiert

Produktbeschreibungen

Pressestimmen

"Projekte, die mit Scrum durchgeführt werden, sind stärker als früher von ihren Teilnehmern abhängig. Was liegt also näher, als geeignete Mitarbeiter zu finden? Wie das optimal geht, zeigen Gloger und Häusling eindrucksvoll und dank langjähriger Erfahrung kompetent und aufschlussreich. Ein wunderbares Buch - informativ und unverzichtbar." http://blog.chip.de, 31.01.2012

"Ein intelligentes, durchdachtes, ansprechend aufgebautes Buch..." Personalführung, November 2011

Klappentext

[FORTSETZUNG DES RÜCKSEITENTEXTES]
"Endlich ein Buch, das sich mit den tiefgreifenden Organisationsveränderungen nach der Einführung von Scrum als agiler Produktentwicklungsmethode beschäftigt. Viele der Themen konnte ich bereits in den beiden Firmen beobachten, in denen ich Scrum eingeführt habe und muss zugeben, dass Boris Gloger und André Häusling diese sehr treffsicher identifiziert haben (…). Ich kann mir vorstellen, dass dieses Buch ein unverzichtbares Handbuch für Firmen werden kann, die sich mitten in agilen Veränderungsprozessen befinden. "
Dr. Oliver Zeiler, CTO, ImmobilienScout 24 GmbH

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Format:Gebundene Ausgabe|Verifizierter Kauf
Das Buch der beiden Autoren beleuchtet einen, wenn nicht den zentralen Aspekt für erfolgreiche Projektarbeit, - ich meine übrigens nicht nur für Softwareentwicklung, sondern für jede Projektarbeit - nämlich ein zeitgemäßes Personalmanagement. Das Buch stellt damit eine gute Ergänzung zum Buch Scrum: Produkte zuverlässig und schnell entwickeln von B. Gloger dar. Es könnte aber für Spezialisten aus dem Personalbereich leicht das Missverständnis entstehen, damit ausreichend für Scrum vorbereitet zu sein. Dazu sind aber die Erklärungen über Scrum in dem vorliegenden Buch sicher nicht ausreichend.

In dem Buch wird Scrum aber gut dargestellt als ein Managementframework für hochperformante Teams mit hoher Eigenverantwortung und Selbstführung. Ich schätze das Buch auch ganz besonders schon wegen der Metapher aus der Apollo 13 Geschichte, die eingangs (S.18) geschildert wird. In dieser Geschichte ist gutes Team- und Projektmanagement so konzentriert und klar sichtbar auf den Punkt gebracht, wie selten sonst.

Das Buch behandelt wirklich alle Themen, denen modernes Personalmanagement - besonders im agilen Projekt- und Unternehmensumfeld - heute ausgesetzt ist. Von der Suche geeigneten Personals über die wertschätzende Behandlung von Mitarbeitern, die Fragen der Entwicklung von Mitarbeitern im Rahmen von Karrierewegen bis hin zum Trennungsmanagement. (Diesem widmet der Band übrigens besonders breiten Raum).
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5.0 von 5 Sternen Super Einstieg in Scrum 25. August 2013
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Für einen EInstieg in Scrum bietet das Bach alle mögliche Ansichten zu den einzelnen Themen und ermöglicht damit ein gutes Verständnis zu Scrum zu entwickeln.

Super.

LG
Franz
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