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Erfolgreich führen und leiten - das will ich auch können...: Ein systematisches un(d)systematisches Brevier
 
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Erfolgreich führen und leiten - das will ich auch können...: Ein systematisches un(d)systematisches Brevier [Gebundene Ausgabe]

Jürgen Hargens
3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 80 Seiten
  • Verlag: Verlag Modernes Lernen; Auflage: 4. Auflage. (April 2010)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3861452286
  • ISBN-13: 978-3861452287
  • Größe und/oder Gewicht: 18,8 x 11,6 x 1,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 122.970 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Mehr über den Autor

Jürgen Hargens
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Produktbeschreibungen

Über den Autor

Dipl.-Psychologe Jürgen Hargens, Psychologischer Psychotherapeut, Supervisor und Fortbilder, Gründer und langjähriger Herausgeber der 'Zeitschrift für systemische Therapie', arbeitet in freier Praxis in der Nähe von Flensburg.

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
28 von 31 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Inhaltslos 18. November 2006
Format:Gebundene Ausgabe
Leider kann ich den anderen positiven Rezensionen in keinster Weise zustimmen. Durch diese habe ich mich zum Kauf des Buches (oder Büchleins) entschieden und bin schwer enttäuscht worden.

Zum Buch: Auf dem Buchrücken steht "Ein Blick, wie sich systematische Ideen in praktische Möglichkeiten umsetzen lassen, zu führen und zu leiten."

Scheint auf den ersten Blick interessant zu sein, aber der Autor benötigt exakt 40 Seiten der insgesamt 77, bis er den langersehnten Satz "Ja - und jetzt kann es losgehen ..." schreibt. Na endlich denke ich mir nach 40 theoretischen und langweiligen Seiten. 23 Fußnoten auf 40 Seiten sorgen nicht gerade für das, was man Lesefluss nennen würde. Für mich waren diese Seiten oberflächlich und inhaltslos.

Dann, so dachte ich mir, kommt jetzt die Praxis. Auf den restlichen 37 Seiten finde ich allerdings wieder 21 Fußnoten. Was soll das? Von Praxistipps für meine tägliche Arbeit keine Spur. Selten war ich von einem Buch so enttäuscht wie von diesem "Werk".

Für jemanden, der 77 Seiten ohne echten Tipp und ohne jeden Nutzen lesen möchte, um sich die Zeit zu vertreiben, der kann sich dieses Buch kaufen.

Allen anderen rate ich dringend davon ab, seine Zeit damit zu verschwenden.

Sorry, aber mehr als 1 Stern ist sicher nicht drin.
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33 von 37 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Detlef Rüsch #1 HALL OF FAME REZENSENT TOP 10 REZENSENT
Format:Gebundene Ausgabe
Es ist schon äußerst grandios, wie Jürgen Hargens die Leserinnen und Leser auf den Geschmack systemischer Sichtweisen bringt. In einem Schnelldurchgang wird man durch die wesentlichen Grundlagen systemischer Theorie geführt. Häppchenweise bekommt man die ein oder anderen systemischen Infragestellungen serviert und wird mittels zahlreicher Zwischenbemerkungen und Fußnoten immer vertrauter mit Möglichkeiten, effektiver und erfolgreicher zu „führen und zu leiten". Altbekanntes und Neues fügt der erfahrene Psychologe zu einem gehaltvollen „Snack" zusammen. Die Leserschaft wird immer wieder dazu angeregt, das Geschriebene mit den eigenen Erfahrungen zu vergleichen und sich ein eigenständiges Urteil zu bilden. Hierbei werden auch die Menschen, die sich führen und leiten lassen, verstehen können, warum so manches in betrieblichen und institutionellen Zusammenhängen unangenehm aufstößt.
Wer dieses handliche Brevier liest, wird nur einen Bruchteil möglicher Energiezufuhr erhalten, die man für umfassendes systemisches (Re-)Agieren in Führungs- und Leitungspositionen benötigt. Sogleich kann er oder sie sich mit so wesentlichen Punkten wie „Geduld, Zeit, Beobachten, sich selbst beobachten, wertschätzen (von Unterschieden)" zielgerichtet auseinandersetzen. Die im Anhang aufgeführte Literatur mag dann Appetit machen auf weitere Lektüre und die entsprechende Einbindung systemischer Ideen in das praktische Handeln.
Insgesamt also eine nahrhafte Zwischenmahlzeit: „nicht mehr und auch nicht weniger..."
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28 von 33 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Dieses kleine Büchlein bietet in angenehm lesbarer Form einen Überblick über die Ideen der Systemtheorie und des Konstrukivismus und deren Schlußfolgerungen auf die Führungspraxis und -methode (z.B. Kommunikation und Fragetechnik).
Für jede Führungskraft bietet sich hier eine Möglichkeit zum Perspektivenwechsel (auch eine Schlußfolgerung des Konstrukivismus!)
Ein Plädoyer gegen den Kontrollwahn vieler Führungskräfte. ABSOLUT lesenswert!
War diese Rezension für Sie hilfreich?

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