Erfolgreich expandieren [Taschenbuch]

Wenn ein Unternehmen wächst, bedeutet das in der Regel, dass es erfolgreich ist. Das heißt aber auch, dass große Herausforderungen auf die Unternehmensführung und ihre Mitarbeiter zukommen, denn jetzt bietet sich die Chance, solide Grundlagen für langfristigen Erfolg zu legen und wirklich Großes zu erreichen. Wie mit diesen Herausforderungen umgehen? Das Tagesgeschäft bindet einen großen Teil der Energie und Arbeitskraft und lässt kaum Raum für die notwendige Planung und Implementierung wichtiger Maßnahmen. Es droht die Gefahr, vom eignen Erfolg überrascht zu werden und an ihm zu scheitern. In ihrem Buch 'Erfolgreich expandieren" zeigen Christine ...ttl und Gitte Härter, wie Strukturen und Arbeitsabläufe sinnvoll neu gestaltet werden, wie effizientes Office-Management aussieht, wie Mitarbeiter integriert und richtig geführt werden und wie sich eine Expansion auf Kunden und Geschäftspartner auswirken kann. Zahlreiche Beispiele, Checklisten, Praxistipps und Kontaktadressen runden das Buch ab.

Expandieren - aber richtig!
Wenn ein Unternehmen wächst, heißt das in der Regel auch, dass es erfolgreich ist. Wie aber mit diesem Erfolg richtig umgehen? Das Tagesgeschäft bindet einen großen Teil der Energie und Arbeitskraft und lässt so kaum Raum für die notwendige Planung und Implementierung wichtiger Maßnahmen. Damit Sie nicht Gefahr laufen, an Ihrem Erfolg zu scheitern, zeigt dieses Buch, wie Sie die Expansion Ihres Unternehmens umfassend planen und erfolgreich umsetzen.
Wichtige Punkte dabei sind:

- Mitarbeiter finden, integrieren und richtig führen
- Strukturen und Arbeitsabläufe sinnvoll neu gestalten
- Die clevere Raumplanung
- Effizientes Office-Management
- Die Auswirkungen auf Kunden und Geschäftspartner

Mit zahlreichen Beispielen und Checklisten sowie Praxistipps und Kontaktadressen.

Christine Öttl und Gitte Härter waren fast ein Jahrzehnt im Management eines international stark expandierenden Medienkonzerns tätig, bevor sie sich Anfang 1999 mit dem Coaching- und Trainingunternehmen objektiv. in München erfolgreich selbstständig machten. Ihre Schwerpunkte sind Selbstmangement und –marketing sowie Bewerbung, Karriere und Führung.

Aus Kapitel 3: Wie man sich durch gute und sinnvolle Organisation das Leben erleichtern kann und gleichzeitig bessere Ergebnisse erzielt, hat wohl jeder schon im ganz normalen Alltag erfahren. Oder erlebt, welche negativen Auswirkungen Unkoordiniertheit und schlechte Planung haben: beispielsweise als Gast in einem Restaurant, dessen Service schlecht organisiert ist. Wieviel Geld wird hier verspielt und welches Image aufgebaut! Im Unternehmen - und zwar in jedem Unternehmen, ganz unabhängig von der Größe - ist es genau so: Je sinnvoller die Aufgaben verteilt sind und je reibungsloser die Zusammenarbeit zwischen den Einzelnen abläuft, desto besser sind sowohl das Arbeitsklima als auch die Ergebnisse.

In diesem Kapitel geht es darum, dass

* sinnvolle Arbeitsteilung vieles einfacher und schneller macht * Ängste und Vorbehalte gegen Spezialisierung aus dem Weg geräumt werden müssen * die Schnittstellen besonderer Aufmerksamkeit bedürfen Sinnvolle Arbeitsteilung macht vieles einfacher und schneller

In kleinen Unternehmen ist es ganz normal und an der Tagesordnung, dass jeder alles macht und da anpackt, wo gerade Not am Mann ist. Natürlich kann man so weitermachen, auch wenn das Unternehmen wächst: Man stellt einfach neue Mitarbeiter ein, die als "Allrounder" fungieren. Doch ziemlich bald stösst man an Grenzen, denn:

* Sie haben keine wirklichen Profis in den unterschiedlichen Bereichen (z.B. Vertrieb), was Ihre Kunden bald merken und sich bremsend auf Ihren Geschäftserfolg auswirkt.

* Sie nutzen die Potenziale Ihrer Mitarbeiter nicht, sondern überfordern und unterfordern sie gleichzeitig, da jeder ganz spezifische Talente und Fähigkeiten hat.

* Es gibt keine Möglichkeit, effizientes Zeitmanagement zu betreiben und so die Arbeit besser in den Griff zu bekommen, da jeder immer und überall anpacken muss. Gerade wenn Ihr Unternehmen und somit das Tagesgeschäft wächst, ist sinnvoller Umgang mit der Ressource Zeit von zentraler Bedeutung.

* Ohne klare Verantwortlichkeiten ist die Gefahr sehr groß, dass Aufgaben mehrfach erledigt werden, was Zeit- und Ressourcenverschwendung bedeutet. Und gerade das kann sich kein aufstrebendes Unternehmen leisten.

Nutzen Sie die Chancen, die Ihnen jetzt am Anfang Ihres Wachstums offenstehen, und legen Sie die Basis für langfristigen und dauerhaften Erfolg!