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Kurzbeschreibung
In vielen Unternehmen wird Effizienz im Gegensatz zur Effektivität vernachlässigt. Der Fokus liegt auf den Zielen, nicht auf dem Modus der Erreichung dieser Ziele. Andererseits muss Leistung von immer weniger Menschen erbracht werden und, da Zeit nicht dehnbar ist, bleibt als einzige Lösung die Effizienz des Einzelnen zu steigern. Das ist die Herausforderung, der jeder im Berufsleben (im Privaten nicht minder) gegenübersteht. Die Frage ist also: wie kann man Effizienz steigern? Und wie verhindern, dass schlecht genutzte Ressourcen verpuffen? Die Antwort, die der Autor in diesem Business-Ratgeber gibt, lautet: Konzentration auf Kernkompetenzen (unternehmerische Ebene) und Kernressourcen (persönliche Ebene). Da sich das Grundmodell von Effizienz sowohl auf der persönlichen Ebene wie innerhalb einer Unternehmensstrategie anwenden lässt, werden beide Bereiche gleichermaßen behandelt. Der Leser wird angeleitet, wie er seine Effizienz auf der beruflichen Ebene, im privaten Bereich und auf unternehmerischer Ebene steigern kann.
Über den Autor
Walter Zimmermann, Kaltental (Allgäu), machte sich mit 21 Jahren selbstständig und übernahm mit 24 Jahren Führungsverantwortung für mehr als 250 Mitarbeiter. Seit 1992 gibt er als Seminartrainer seine Erfahrungen in Verkauf, Vertrieb und Führung weiter. Er ist Spezialist für Effizienzsteigerung im Vertrieb sowie im persönlichen Bereich. Der Fokus seiner Seminare liegt dementsprechend weniger auf Trainingsinhalten als auf nachhaltigen Verhaltensveränderungen. Diese sind häufig in Form von Ertragssteigerungen konkret messbar. Zimmermann arbeitet unter anderem für BMW, Debitel, Corporate Express, O2, Nürnberger Versicherung, Rohde & Schwarz.
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Endlich ein Buch zu einem wichtigen Bereich des unternehmerischen Denkens und Handelns das ohne überflüssige Anglizismen und unverständliche Fachbegriffe die Problematiken klar erkennt, zielgerichtet anspricht und mögliche Lösungen aufzeigt.
Bei der Lektüre und vor allem durch die Reflexionen am Ende jedes Kapitels, wird man unweigerlich zu einer doch recht offenen und kritischen Betrachtung der eigenen Arbeitsweise geführt.
Diese kritische Eigenbetrachtung und -bewertung führt in Verbindung mit der ebenfalls angeregten Überprüfung der prozessualen Abläufe in der Firma zu der Möglichkeit, Effizienzreserven zu erkennen und zu nutzen.
Das Buch sollte vor allem für prozessgläubige Meetingjünger zur Pflichtlektüre werden, da hier Effizienz und Durchschlagskraft von Unternehmen häufig zerredet und konterkariert werden.
Bei der Lektüre und vor allem durch die Reflexionen am Ende jedes Kapitels, wird man unweigerlich zu einer doch recht offenen und kritischen Betrachtung der eigenen Arbeitsweise geführt.
Diese kritische Eigenbetrachtung und -bewertung führt in Verbindung mit der ebenfalls angeregten Überprüfung der prozessualen Abläufe in der Firma zu der Möglichkeit, Effizienzreserven zu erkennen und zu nutzen.
Das Buch sollte vor allem für prozessgläubige Meetingjünger zur Pflichtlektüre werden, da hier Effizienz und Durchschlagskraft von Unternehmen häufig zerredet und konterkariert werden.
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Schon die ersten Absätze dieses Buches haben nach "mehr" verlangt. Allein die Klärung der Begriffe "Effektivität" und "Effizienz" am Anfang, weisen bereits auf die hohe Güte dieses Buches hin.
Ein kleines "Juwel" für alle, die sich tatsächlich Ergebnisse nach einer solchen Lektüre versprechen, ist dieses Werk von Walter Zimmermann. Nicht nur blanke Theorie und "aufgesetzte Motivation" nein, die Aufforderung zum aktiven Handeln und Ändern der eigenen fatalen Gewohnheiten, machen den individuellen Erfolg dieses Buches aus. Walter Zimmermann sollte zur Plfichtlektüre in den Top-Unternehmen dieser Welt gehören.
Ein kleines "Juwel" für alle, die sich tatsächlich Ergebnisse nach einer solchen Lektüre versprechen, ist dieses Werk von Walter Zimmermann. Nicht nur blanke Theorie und "aufgesetzte Motivation" nein, die Aufforderung zum aktiven Handeln und Ändern der eigenen fatalen Gewohnheiten, machen den individuellen Erfolg dieses Buches aus. Walter Zimmermann sollte zur Plfichtlektüre in den Top-Unternehmen dieser Welt gehören.
2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
EFFIZIENZ wird bei diesem Autor groß geschrieben. Er schafft es, dass man sich selbst über seine eigene (natürlich beste) Arbeitsweise noch einmal Gedanken macht. Man erkennt dann schnell, dass es noch viel einfacher und effizienter geht. Das Buch bringt praxisnahe Beispiele mit sich, bei denen man auch mal schmunzeln muss und sich selbst wiedererkennt. Für jeden der mit weniger Aufwand mehr erreichen möchte.
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Am 22. Juni 2004 veröffentlicht
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Veröffentlicht am 15. Juni 2004 von Robert Galler
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