Kurzbeschreibung
Diplomarbeit, die am 26.01.2006 erfolgreich an einer Fachhochschule f?r Wirtschaft in Deutschland im Fachbereich Informatik eingereicht wurde. Zusammenfassung: Viele Unternehmen sehen gro?e Potenziale in der m?glichen Entwicklung des interaktiven Fernsehens und hoffen, durch die neu geschaffenen technologischen Voraussetzungen am Erfolg teilzuhaben. Es besteht geradezu eine Euphorie unter den potenziellen Marktteilnehmern, da jedes Unternehmen der Ansicht ist, dass interaktives Fernsehen neue Kundengruppen erschlie?en kann und erfolgreiche Produkte verspricht. So auch Stefan Liebig, Senior Manager Network Development bei MTV: "Wir glauben, dass intelligent gemachtes interaktives Fernsehen den bestehenden TV-Markt weiterentwickeln und einen riesigen Markt er?ffnen wird." Es ist aber eher unwahrscheinlich, dass der gesamte Markt vom interaktiven Fernsehen profitieren wird. Es werden sich einige Gesch?ftsfelder herausstellen, die durch individuelle Produkte und Dienstleistungen einen Mehrwert f?r Konsumenten schaffen und neue Zielgruppen erschlie?en k?nnen. Zentrales Element des interaktiven Fernsehens werden zweifelsohne die TV-Sender sein, die dar?ber entscheiden, in welcher Auspr?gung Interaktivit?t Einzug in deutsche Fernsehformate h?lt und welche Produkte und Dienstleistungen eingesetzt werden. TV-Sender werden daher stark auf die Wertsch?pfungskette wirken und beeinflussen, wie einzelne Marktteilnehmer profitieren k?nnen. Eine wichtige Rolle nehmen gegenw?rtig auch die 'Wireless Application Service Provider' ein, die als Anbieter von mobilen Diensten die Fernsehformate erweitern und einen bezahlf?higen R?ckkanal zur Verf?gung stellen, mit dem kostenpflichtige Angebote erm?glicht werden und erstmals neben Gewinnspielen und Abstimmungen per Telefon, auch Anwendungen, wie beispielsweise das Einsenden von Gr??en oder Meinungen auf dem Fernsehbild f?r eine breite Zuschauergruppe erm?glicht wird und TV-Sendern Erl?se