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Entscheiden in kritischen Situationen
 
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Entscheiden in kritischen Situationen [Taschenbuch]

Stefan Strohschneider
4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 167 Seiten
  • Verlag: Verlag für Polizeiwissenschaft; Auflage: 2., Aufl. (12. November 2007)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3935979142
  • ISBN-13: 978-3935979146
  • Größe und/oder Gewicht: 24 x 17 x 1,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 267.521 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Kritische Situationen stellen außergewöhnlicher Herausforderungen an Entscheider. Auf der einen Seite verlangen sie schnelles und entschlossenes Handeln, auf der anderen Seite stecken sie voller Unbestimmtheit, erfordern umfangreiche Information, kritische Analyse und exakte Vorhersagen. In diesem Band setzen sich Spezialisten aus verschiedenen Feldern mit dem Entscheiden in kritischen Situationen auseinander und diskutieren:

- Beispiele für eskalierende und nicht-eskalierende kritische Situationen - Hintergründe und Ursachen von Fehlern und Schwierigkeiten - Verfahrensvorschläge für den Umgang mit kritischen Situationen - Trainingskonzepte.

Das Buch basiert auf den Ergebnissen der Arbeitsgruppen und Diskussionen auf dem gleichnamigen Workshop der „Plattform“ auf Schloss Pommersfelden im Mai 2002. Sein Anliegen ist das vertiefte Verständnis für das menschliche Handeln in kritischen Situationen und, darauf aufbauend, die Verbesserung des Entscheidungsverhaltens.

Zielgruppe: Notfallmanager und Personalentwickler in der chemischen Industrie, Luft- und Seefahrt, in der öffentlichen Verwaltung und anderen Sektoren; Führungskräfte bei der Feuerwehr und der Polizei; Personalberater und Organisationsentwickler; Psychologen, Soziologen und Fachleute verwandter Disziplinen.


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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Zuerst moechte ich die "Plattform Menschen in komplexen Arbeitswelten e.V." loben, im Internet stellen Sie so einiges zum Lesen bereit und aus Arbeitsgruppen und Diskussionen ein lesbares Buch zu machen ist auch nicht selbstverstaendlich. Je nach Kapitel und Autor unterscheiden sich die Schreibstile und Erklaerungsweisen. Von detailliert und hervorragend mit Beispielen belegt bis zu staubtrocken. Insgesamt vermisse ich mehr Fallbeispiele, aber dies ist das Einzige dass ich dem Buch ankreide. Fuer jemandem wie mich ist dieses Buch eine interessante Lektuere, fuer Fuehrungskraefte und Personalverantwortliche in krisennahen Branchen sollte dieses Buch eine Pflicht sein. Vier Sterne, weil ich dieses Buch "nur" sehr gut finde und es aus Hobby lese, alle aus den oben erwaehnten Bereichen sollten dieses Buch kaufen!
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6 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Kompliment vorweg: dies ist eines der wenigen Bücher, die auf nachvollziehbare Weise Erkenntnisse der psychologischen Grundlagenforschung mit deren Anwendung verknüpfen!
Die Autoren, Experten aus Wissenschaft und Praxis, veranschaulichen an vielen Beispielen, welche Rolle der "Faktor Mensch" beim Entscheiden in kritischen Situationen spielt und welche Hilfsmittel zur Bewältigen von Krisensituationen geeignet sind. Dabei lernt der Leser nicht nur Denkansätze und Techniken zur Risikominimierung kennen, er erfährt auch den neusten Stand der Ursachenerforschung der Entscheidungsphänomene, die nicht zuletzt durch die Bamberger Schule um Professor Dörner und den Herausgeber in den letzten Jahren immer erklärbarer wurden.

Ein Buch, das durch fundierte Aussagen, interessante Hintergrundinformationen und konkrete Handlungsempfehlungen besticht. Ein Muss für jeden Entscheider!

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