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Kurzbeschreibung
Enterprise Architectures werden auch heute noch in vielen Unternehmen als reines IT-Thema angesehen. Diese Sichtweise führt dazu, dass die Potentiale eine Enterprise Architecture Managements nicht voll ausgeschöpft werden können. Dieses Buch beschreibt zunächst den state-of-the-art zum Thema Enterprise Architecture Management aus praxisorientierter und wissenschaftlicher Sicht. Im Anschluß daran werden Erfolgsfaktoren für die Einführung beschrieben und verschiedene Einführungsstrategien diskutiert. Das Buch richtet sich Manager und Mitarbeiter sowohl der IT als auch von Fachabteilungen, die einen Einstieg in das Thema Enterprise Architecture Management suchen.
Über den Autor
Prof. Dr. Bettina Schwarzer lehrt Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten betriebliche Informationssysteme und Electronic-Business an der Hochschule der Medien in Stuttgart.
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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Amazon bestätigter Kauf
ich hatte mir das Buch gekauft, um nachzusehen, ob die Verfasserin auf dem Gebiet Enterprise Architecture Management neue Ansätze bringt, die man noch nicht kennt.
Das Buch ist ein dickes "Survey Paper" - also etwas, was man in einer Forschungsgruppe oder Unternehmensberatung am Anfang produziert, wenn man sich in ein "neues" Wissensgebiet einarbeiten will. Dementsprechend ist das Literaturverzeichnis sehr dick (und damit auch nützlich) - Haken dann: Die Ansätze werden jeweils recht kurz im Überblick dargestellt und Fallstudien oder umfangreiche Auswertungen eigener praktischer Erfahrungen können dann nicht vorhanden sein.
Man muss sich also drüber klar sein, dass es sich bei dem Werk um nützliche Sekundärliteratur handelt - und nicht um eine Primärquelle. Wie weit dem Buch auch Projekterfahrungen zugrunde liegen, konnte ich nicht beurteilen. Ist möglich - es springt aber nicht explizit ins Auge. Die Vollständigkeit des Literaturverzeichnisses ist aber sehr hoch - von daher: nützlich.
Nutzen pro Zielgruppe:
# für EAM Experten - als Nachschlagewerk nützlich
# für EAM Anfänger - ganz gute Darstellung, wie ein Einführungspfad gehen könnte und Verweise auf die Primärliteratur.
Das Buch ist ein dickes "Survey Paper" - also etwas, was man in einer Forschungsgruppe oder Unternehmensberatung am Anfang produziert, wenn man sich in ein "neues" Wissensgebiet einarbeiten will. Dementsprechend ist das Literaturverzeichnis sehr dick (und damit auch nützlich) - Haken dann: Die Ansätze werden jeweils recht kurz im Überblick dargestellt und Fallstudien oder umfangreiche Auswertungen eigener praktischer Erfahrungen können dann nicht vorhanden sein.
Man muss sich also drüber klar sein, dass es sich bei dem Werk um nützliche Sekundärliteratur handelt - und nicht um eine Primärquelle. Wie weit dem Buch auch Projekterfahrungen zugrunde liegen, konnte ich nicht beurteilen. Ist möglich - es springt aber nicht explizit ins Auge. Die Vollständigkeit des Literaturverzeichnisses ist aber sehr hoch - von daher: nützlich.
Nutzen pro Zielgruppe:
# für EAM Experten - als Nachschlagewerk nützlich
# für EAM Anfänger - ganz gute Darstellung, wie ein Einführungspfad gehen könnte und Verweise auf die Primärliteratur.
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