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Enterprise 2.0: Die Kunst, loszulassen [Gebundene Ausgabe]

Willms Buhse , Sören Stamer
4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (11 Kundenrezensionen)
Preis: EUR 29,80 kostenlose Lieferung. Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

Mai 2010
Sören Stamer, Wilms Buhse (Herausgeber) enterprise 2.0 - Die Kunst, loszulassen 240 Seiten. 2008. Französische Broschur. Preis 29,80 Euro. ISBN 978-3-938807-68-2. Rhombos-Verlag, Berlin Das zentrale Prinzip des Kapitalismus, die traditionelle Arbeitsteilung, ist nicht mehr zeitgemäß. Der Gegenentwurf heißt Enterprise 2.0. Klare Arbeitsabläufe, Hierarchien und eine Individualisierung der Arbeit haben mittlerweile an Bedeutung verloren. Wissen, Kommunikation, die daraus entstehenden Netzwerke und eine darauf abgestimmte Unternehmensstruktur zählen mehr denn je. Unternehmen haben die Chancen und Entwicklungspotenziale des Web 2.0 für die eigene Organisation erkannt. Neue Internet-Technologien ermöglichen eine aktive Kommunikation und Mitgestaltung im World Wide Web und schaffen eine Kultur des offenen Dialogs zwischen Partnern, Kunden und Mitarbeitern. Ein reger Wissensaustausch, Feedback und Kritik fördern Kreativität und Produktinnovationen. Enterprise 2.0 bietet die Chance, Grenzen zu überwinden. Nähere Informationen zu den Autoren finden Sie unter www.diekunstloszulassen.de INHALTSVERZEICHNIS Vorwort Dr. Willms Buhse, Sören Stamer Einleitung Götz Hamann Eine Definition von Enterprise 2.0 Prof. Andrew McAfee Lehren aus der Vergangenheit – Computer-Supported Collaborative Work & Co Prof. Dr. Michael Koch Enterprise 2.0 – Learning by Doing Sören Stamer Kontrolle als Risiko David Weinberger Interaktive Wertschöpfung -
Herausforderungen für die Führung Prof. Dr. Prof. h.c. Dr. h.c. Ralf Reichwald, Prof. Dr. Kathrin M. Möslein, Prof. Dr. Frank T. Piller Mit Enterprise 2.0 gewinnen Don Tapscott Schönheit kommt von Innen – mit Enterprise 2.0 Marketing zu Offenheit und Transparenz Dr. Willms Buhse Reality Check Enterprise 2.0: Wie weit sind deutsche Unternehmen? Nicole Dufft SAP: Der Aufbau von Communities in Unternehmen Craig Cmehil Ein Intranet für Vodafone Stefan Böcking Enterprise 2.0 and Mobility Stephen Johnston Mollys geheimes Tagebuch oder Bekenntnisse eines Anfängers in der sozialen Software Suw Charman-Anderson Fazit Dr. Willms Buhse, Sören Stamer

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Enterprise 2.0: Die Kunst, loszulassen + Enterprise 2.0: Planung, Einführung und erfolgreicher Einsatz von Social Software in Unternehmen + Web 2.0 und Social Media in der Unternehmenspraxis: Grundlagen, Anwendungen und Methoden mit zahlreichen Fallstudien
Preis für alle drei: EUR 119,40

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 268 Seiten
  • Verlag: Rhombos-Verlag; Auflage: 3., Aufl. (Mai 2010)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3938807687
  • ISBN-13: 978-3938807682
  • Größe und/oder Gewicht: 22 x 15,2 x 2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (11 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 166.935 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Einleitungssatz
Enterprise 2.0 ist die Nutzung von Sociat-Software-Plattformen innerhalb von oder zwischen Unternehmen und ihren Partnern oder Kunden. Lesen Sie die erste Seite
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Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Rückseite
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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
14 von 14 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen Schade 11. Juli 2009
Enterprise 2.0 heisst: Unternehmen nutzen Ideen des "Social Media" für die externe und interne Kommunikation. Was dies heißen kann, untersuchen die Aufsätze im vorliegenden Buch.
Warum schreiben anglo-amerikanische Autoren immer noch besser, prägnanter und verständlicher als deutschsprachige? Die mit Abstand lesenswertesten Artikel in dieser Sammlung stammen jedenfalls von Amerikanern und Engländern, allen voran David Weinberger, der ebenso tiefsinnig wie pointiert darüber spricht, welche Risiken es birgt, keine Kontrolle abzugeben. Er argumentiert dafür, die traditionellen Verfahren von Kontrolle und Steuerung zugunsten sich selbst organisierender und regulierender Mechanismen aufzugeben, so wie es das Internet vormacht.
Wer hätte gedacht, dass es bei SAP einen "Community and Technology Evangelist" gibt! Er heisst Craig Cmehil; und sein Beitrag gehört zu den besten, weil er sehr konkrete und nützliche Hinweise für den Aufbau einer Community gibt.
Der originellste Betrag kommt von der bekannten Bloggerin Suw Charman-Anderson: ein fiktives Tagebuch einer Sachbearbeiterin über ihre ersten Gehversuche mit dem Unternehmens-Wiki.
Schade nur, dass diese Beiträge allesamt ins Deutsche übersetzt sind, so verlieren sie doch einiges von ihrem Charme.
Die deutschsprachigen Autoren sind da am besten, wo sie über konkrete Erfahrungen berichten. Allen voran Sören Stamer, der über die gezielte Aufgabe von Kontrolle bei coremedia, dessen Chef er 13 Jahre lang war, berichtet. Aber auch sein Ex-Kollege Willms Buhse schreibt sehr interessant über die neuen Regeln des Marketings im Zeitalter des Enterprise 2.0.
Wie weit deutsche Unternehmen noch vom Thema Enterprise 2.
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11 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Umfassende Erkenntnis zu einem spannenden Thema 18. Mai 2008
Der Weg, den die Nutzung der Internettechnologien in den letzten Jahren genommen hat, ist gepflastert von Schlagworten. Ein neues: Web 2.0, noch ein neues: Enterprise 2.0! Hinter Schlagworten verbergen sich jedoch häufig auch spannende Theorien. In diesem Buch wird auf vielfältige Art und Weise dargestellt, dass es sich bei Enterprise 2.0 nicht nur um ein weiteres Schlagwort sondern um einen Wechsel der Unternehmensphilosophie handelt. Daher auch sehr zutreffend, der Titel: Die Kunst loszulassen. Eindrücklich wird dem Leser klar, was es loszulassen gilt, wenn man die Offenheit bzw. das Kreativitätspotenzial aller Mitglieder einer Community (bspw. seiner Mitarbeiter) nutzen möchte. Dem Leser wird auch nahe gebracht, was passieren kann, wenn ein Unternehmen nicht Schritt hält und die Möglichkeiten nicht nutzt, die Web 2.0 Technologien ermöglichen. Die Autoren weisen auch darauf hin, dass der reine Einsatz immer mit Veränderungen im gesamten Unternehmen einher gehen muss.
Wie immer bei Büchern, die aus Einzelbeiträgen zusammengestellt sind, kann der beste Herausgeber Überschneidungen in den Artikeln nicht verhindern. Jedoch überdeckt diesen Mangel hier der Nutzen aus den vielfältigen Blickwinkeln unter denen die Autoren das Thema betrachten.
Mit großer Sicherheit wird dieses Buch das Standardwerk zum Thema Enterprise 2.0 werden und selbst wenn man beim Lesen einmal eine Unterbrechung braucht, kann man das integrierte Daumenkino zur Ablenkung nutzen.
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7 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Im Loslassen steckt die unternehmerische Zukunft 28. August 2008
Enterprise2.0 ist eines dieser Schlagwörter, die sich so wunderbar anhören und keiner zugibt, dass er keine Ahnung hat, was das eigentlich heißen soll. Dem wird jetzt Abhilfe geschaffen mit dem Buch "Die Kunst loszulassen."

Darin sind Fachbeiträge von bekannten Autoren und Unternehmen versammelt, die jeweils andere Facetten des Web2.0 im Wirtschaftsleben beleuchten. Die Liste reicht von Don Tapscott, Willms Buhse, David Weinberger u.a. Was mich an dem Buch besonders begeistert hat, sind die Fallstudien in denen der Weg ins Web2.0 über all seine Hürden und Chancen beschrieben wird.

Im Kapitel Enterprise2.0 Learning by Doing von Sören Stamer (Core Media) lässt sich gut nachverfolgen, wie es denn nun funktionieren kann. Ein Zitat daraus, das den Ausgangsgedanken gut illustriert:

Der größte Hemmschuh auf dem Weg zu besseren und überlebensfähigeren Unternehmen ist unser weit verbreiteter und tiefsitzender Glaube an hierarchische Strukturen, ausgefeilte Prozesse und weitsichtige Entscheider sowie unsere fehlende Vorstellungskraft, dass ein Erfolg auch mit alternativen, nicht für denkbar gehaltenen Organisationsmodellen möglich ist.

Es geht im Kern immer um Selbstorganisation in Unternehmen. Je höher dieser Grad entwickelt ist, um so schneller und aktiver lässt sich auf Eventualitäten und Änderungen reagieren, Innovationen anstoßen und umsetzen.

Ein Umdenken ist dazu erforderlich. Vor allem bei der Führungsebene. Denn Web2.0 lebt vom eingebunden sein, selbst organisieren, einbringen, entwickeln.
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Die neuesten Kundenrezensionen
4.0 von 5 Sternen Tolle Einführung für Anfänger
Mich hat das Buch überwältigt.

Ich habe mich noch nicht viel mit dem Thema beschäftigt und dieses Buch präsentiert in 15 Artikeln unterschiedlicher... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 22. Oktober 2010 von Karin
2.0 von 5 Sternen Mängelexemplar
Das Buch ist soweit auf den ersten Blick in gutem Zustand und kam sehr schnell. Das war perfekt. Aber dann sah ich, dass es sich um ein Mängelexemplar handelt. Lesen Sie weiter...
Am 9. März 2010 veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Keine Scheu vor Neuem - Sie werden gewinnen!
Das Web 2.0 auch Vorteile für die Unternehmensführung bietet, zeigt das Buch von Willms Buhse und Sören Stamer. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 1. November 2008 von Christian Uhl
5.0 von 5 Sternen Die neue Ära - getrieben von den Mitarbeitern
Wer hinter Web 2.0 und Enterprise 2.0 bislang nur Buzzwords vermutete, die wieder einmal einen neuen Hype verkünden, wird dank der hochkarätigen (internationalen) Autoren... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 1. Juli 2008 von Wessels, Doris
5.0 von 5 Sternen Unternehmen, öffne dich
Eine sehr gelungene Kollektion an Beiträge und Essays, geschrieben von den größten Web 2.0 Fachautoren. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 18. Juni 2008 von Vinsch
5.0 von 5 Sternen CIO Management Buchtipp
"Da ist diese Idee von dem anderen Unternehmen. Von einem, das sich nach mehr als 100 Jahren wieder vom arbeitsteiligen Produzieren verabschiedet. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 11. Juni 2008 von Lilian Mrusek
5.0 von 5 Sternen Web 2.0 in Unternehmen: Aufschlussreicher Mix aus Theorie und Praxis
Viele halten Web 2.0 immer noch für ein Modebuzzword, viele sind gebrannt von den zum Teil haltlosen Versprechungen der New Economy-Welle. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 21. Mai 2008 von Lars Bruecher
5.0 von 5 Sternen Enterprise 2.0 gibt es wirklich?!
Manchmal weiss man ja nicht, ob ein Trend nur herbeigeschrieben werden soll oder ob er wirklich in der Unternehmensrealität angekommen ist. Das Buch Enterprise 2. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 20. Mai 2008 von Dr. Petra Buchholz
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