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Pressestimmen
"Die Praxisorientierung, die ohne Anekdoten, dafür aber mit sachlichen Interviews über die 'erste Zeit' als Manager als Ergänzung auskommt, zieht sich durch das gesamte, erstaunlich anregende Buch. Auch für arrivierte Führungskräfte findet sich da und dort noch so mancher Kniff aus der langjährigen Berater-Expertise." Leadership, Juni 2008
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
Kurzbeschreibung
Der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten stellt Betroffene vor eine große Herausforderung. Die Autoren zeigen, wie dieser Rollenwechsel erfolgreich bewältigt wird und wie neue Führungskräfte in dieser Situation Sicherheit und Orientierung finden. Alle wichtigen Aspekte rund um die neue Führungsrolle werden beschrieben. Das neu hinzugefügte Kapitel unterstützt Führungskräfte, nach dem Start Bilanz zu ziehen und sich auf Basis der ersten Erfahrungen weiterzuentwickeln. Konkrete Handlungsanleitungen, Checklisten, Arbeitsblätter, Beispiele, Interviews mit Personalmanagern und Führungskräften und viele konkrete Tipps machen das Werk unverzichtbar für den erfolgreichen Führungsstart. "Dieses Buch setzt sich nicht abstrakt mit Führungsstilen auseinander, sondern beschreibt, wie man Führungsinstrumente situationsgerecht anwendet und welches Führungsverhalten jeweils angemessen ist. Es gibt somit praktische Hinweise für den Einstieg in die Führungsrolle ..." DR. WERNER WIDUCKEL (PERSONALVORSTAND UND ARBEITSDIREKTOR DER AUDI AG)
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
11 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
H. Hofbauer und A. Kauer beabsichtigen mit ihrem Buch >>Einstieg in die Führungsrolle '- Praxisbuch für die ersten 100 Tage<< angehenden Führungskräften ein praxisorientierte Hilfestellung für den Start in ihre neue Funktion und Aufgabenwelt zu bieten. Es ist ein Buch, in dem überwiegend individuelle Methoden, Tipps und Empfehlungen angeboten werden. Wer nach wissenschaftlicher Diskussion und Zitaten schaut, sucht hier vergebens. Kennzeichnend sind die zahlreiche Reflexions- und Analyse-Tools sowie Checklisten, die sämtliche Darstellungen unterfüttern. Sie werden jeweils in Hinblick auf Anwendung, Tauglichkeit und Nutzen erklärt. Ziel ist es, dem Leser Instrumente an die Hand zu geben, mit denen er die jeweiligen Situationen umfangreich betrachtet kann. Dadurch soll es erleichtert werden, eine klare Einschätzung und begründete Bewertung vorzunehmen um angemessene Schlüsse ziehen zu können '- was u.a. als eine Hauptaufgabe von Führung gesehen wird.
In diesem Buch gibt es die folgenden vier thematischen Schwerpunkte:
1.) Was versteht man im Allgemeinen unter Führung und im Speziellen unter guter Führung?
2.) Wie kann ich mich auf den Stellenantritt und die Starttage am besten vorbereiten damit es ein guter Beginn wird?
3.) Welche Führungsaufgaben können auf mich in den ersten 100 Tagen zukommen? Wie kann ich darauf angemessen reagieren? Was kann mir dabei helfen?
4.) Wie sehen das andere? Die Experteninterviews.
Diese vier Kernthemen sind in kleinere, verständliche Unterkapitel gegliedert, die gezieltes Finden von Antworten auf momentane Fragestellungen ermöglichen. Hervorzuheben ist die übersichtlich gestaltete Textgliederung und die vielen praktischen Visualisierungen. Das Buch kann sowohl linear gelesen, als auch modular genutzt werden. In den ersten drei Punkten werden jeweils die vier Dimensionen fachlich, persönlich, sozial (Gruppe + Interaktion)und betrieblich dargelegt und deren Bedeutung und Einfluss auf das jeweilige Thema beschrieben. Die Gewichtung der Ausführung von den einzelnen Themen variiert, je nachdem wie viel Bedeutung die Autoren der jeweiligen Dimension für dieses Thema zugesprochen haben. Die Experteninterviews sind teilstandardisiert und beschäftigen sich u.a. mit den oben beschriebenen Fragestellungen. Hier ist es besonders spannend zu schauen, in wieweit sich die Antworten der Experten zu den jeweiligen Fragen überschneiden bzw. unterscheiden.
I-Tüpfelchen des Buches ist die dazugehörige Homepage >>www.hofbauerundpartner.de<< auf der die gesamten Checklisten, Reflexions- und Analyse-Tools als auch zusätzliche Experteninterviews heruntergeladen werden können.
Das Buch gehört für alle angehenden Führungskräfte zur Basisliteratur und für diejenigen in Führungspositionen stellt es eine Bereicherung für das tägliche Handeln dar.
In diesem Buch gibt es die folgenden vier thematischen Schwerpunkte:
1.) Was versteht man im Allgemeinen unter Führung und im Speziellen unter guter Führung?
2.) Wie kann ich mich auf den Stellenantritt und die Starttage am besten vorbereiten damit es ein guter Beginn wird?
3.) Welche Führungsaufgaben können auf mich in den ersten 100 Tagen zukommen? Wie kann ich darauf angemessen reagieren? Was kann mir dabei helfen?
4.) Wie sehen das andere? Die Experteninterviews.
Diese vier Kernthemen sind in kleinere, verständliche Unterkapitel gegliedert, die gezieltes Finden von Antworten auf momentane Fragestellungen ermöglichen. Hervorzuheben ist die übersichtlich gestaltete Textgliederung und die vielen praktischen Visualisierungen. Das Buch kann sowohl linear gelesen, als auch modular genutzt werden. In den ersten drei Punkten werden jeweils die vier Dimensionen fachlich, persönlich, sozial (Gruppe + Interaktion)und betrieblich dargelegt und deren Bedeutung und Einfluss auf das jeweilige Thema beschrieben. Die Gewichtung der Ausführung von den einzelnen Themen variiert, je nachdem wie viel Bedeutung die Autoren der jeweiligen Dimension für dieses Thema zugesprochen haben. Die Experteninterviews sind teilstandardisiert und beschäftigen sich u.a. mit den oben beschriebenen Fragestellungen. Hier ist es besonders spannend zu schauen, in wieweit sich die Antworten der Experten zu den jeweiligen Fragen überschneiden bzw. unterscheiden.
I-Tüpfelchen des Buches ist die dazugehörige Homepage >>www.hofbauerundpartner.de<< auf der die gesamten Checklisten, Reflexions- und Analyse-Tools als auch zusätzliche Experteninterviews heruntergeladen werden können.
Das Buch gehört für alle angehenden Führungskräfte zur Basisliteratur und für diejenigen in Führungspositionen stellt es eine Bereicherung für das tägliche Handeln dar.
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Der Unterschied zwischen Theorie und Praxis ist bekanntlich in der Praxis größer als in der Theorie. Und so glänzen die meisten gängigen theoretischen Managementbücher mit schönen plausiblen Konzepten und Modellen, die sich gut, verstehen lesen (und zeichnen) lassen, aber wenig praktischen Nährwert bieten.
Einstieg in die Führungsrolle" argumentiert dagegen strikt praktisch. Die Frage was braucht eine Führungskraft am Start?" wird systematisch beantwortet. Von einer grundlegenden Definition von Führung, über Maßnahmen zur Vorbereitung (sehr nützlich: Checklisten und Arbeitsblätter) bis hin zu Erfahrungsberichten aus der Praxis. Hofbauer und Kauer schreiben in einem leicht verständlichen Stil, der die Inhalte kurzweilig und fundiert vermittelt.
Einstieg in die Führungsrolle" argumentiert dagegen strikt praktisch. Die Frage was braucht eine Führungskraft am Start?" wird systematisch beantwortet. Von einer grundlegenden Definition von Führung, über Maßnahmen zur Vorbereitung (sehr nützlich: Checklisten und Arbeitsblätter) bis hin zu Erfahrungsberichten aus der Praxis. Hofbauer und Kauer schreiben in einem leicht verständlichen Stil, der die Inhalte kurzweilig und fundiert vermittelt.
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Schon wieder ein Buch zum Thema Führung"? Gibt es denn nicht schon genug? Doch, gibt es... aber ein solches eben noch nicht.
Nicht nur, dass die beiden Autoren genau wissen, von was die Rede ist, nicht nur, dass sie dies präzise und in sicherem Stil zu vermitteln wissen: es ist ein Buch, das man sich stets in seiner Nähe wünscht, zum Blättern, zum Arbeiten, zum Nachdenken.
Theoretisch und praktisch zugleich, so konkret wie möglich und so theoretisch wie nötig vermittelt es Überblick und Handlungsanleitungen, die nicht nur der so genannte Anfänger benötigt; auch die bereits erfahrene Führungskraft findet Stoff und Anregungen, um die eigene Praxis noch einmal zu überdenken und zu prüfen.
Gut gegliedert, mit Arbeitsblättern, Downloadhinweisen, Checklisten, mit Interviews und Beispielen, mit Handlungsvorschlägen und Konkretisierungshilfen, kurz: es ist alles vorhanden, was in der Situation einer Übernahme einer Führungsposition zu bedenken ist.
Kein Buch zum Durchlesen, eher eines, das man gerne immer wieder in die Hand nimmt, um unter bestimmten Fragestellungen Antworten und Hilfestellungen zu erhalten.
Nicht nur, dass die beiden Autoren genau wissen, von was die Rede ist, nicht nur, dass sie dies präzise und in sicherem Stil zu vermitteln wissen: es ist ein Buch, das man sich stets in seiner Nähe wünscht, zum Blättern, zum Arbeiten, zum Nachdenken.
Theoretisch und praktisch zugleich, so konkret wie möglich und so theoretisch wie nötig vermittelt es Überblick und Handlungsanleitungen, die nicht nur der so genannte Anfänger benötigt; auch die bereits erfahrene Führungskraft findet Stoff und Anregungen, um die eigene Praxis noch einmal zu überdenken und zu prüfen.
Gut gegliedert, mit Arbeitsblättern, Downloadhinweisen, Checklisten, mit Interviews und Beispielen, mit Handlungsvorschlägen und Konkretisierungshilfen, kurz: es ist alles vorhanden, was in der Situation einer Übernahme einer Führungsposition zu bedenken ist.
Kein Buch zum Durchlesen, eher eines, das man gerne immer wieder in die Hand nimmt, um unter bestimmten Fragestellungen Antworten und Hilfestellungen zu erhalten.
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Praxisbuch das den Namen wirklich verdient
gute gegliedertes Buch das verschiedene Perspektiven und Rollen beleuchtet. Deckt die wesentlichsten Führungsaufgaben ab und bietet eine Menge an Checklisten und... Lesen Sie weiter...
Vor 14 Monaten von etlam veröffentlicht
Für angehende Führungskräfte - unbedingt lesen!
Diese Rezession richtet sich an alle, die bald oder seit kurzem eine neue Führungsrolle übernommen werden bzw. haben. Lesen Sie weiter...
Vor 21 Monaten von Hannes veröffentlicht
Führung im Rundumschlag
An alle Führungskräfte wollen sie sich wenden, die neu in die Führungsrolle kommen und Tipps für den Start suchen, schreiben Hofbauer und Kauer in ihrem... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 2. August 2009 von Oliver Schilling
Rezension fürs Buch Einstieg in die Führungsrolle
Dieses hervorragende Praxisbuch sollte jede neue Führungskraft zur Hand nehmen und entdecken, um damit die ersten 100 Tage zielgerichteter und mit mehr Erfolg bewältigen... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 3. Juli 2009 von Laszlo Vagdalt
Kompakt und Praxisnah
"Durch meine langjährige Beratung und Entwicklung von Führungskräften habe ich viele Erfahrungen gemacht, was Führungskräfte in ihrer Anfangszeit wirklich... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 27. Juni 2009 von Nedim Ch Dedeoglu
Navigationshilfe durch den Führungsalltag
Einstieg in die Führungsrolle: Praxisbuch für die ersten 100 Tage. Mit Interviews aus der Praxis
Alois Kauer und Helmut Hofbauer geben mit diesem Buch eine... Lesen Sie weiter...
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Veröffentlicht am 21. September 2008 von Birgitt Lebbe-Waschke
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