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Das Einmaleins der Erfolgsstrategie. Der sichere Weg zu konkurrenzlosen Spitzenleistungen
 
 
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Das Einmaleins der Erfolgsstrategie. Der sichere Weg zu konkurrenzlosen Spitzenleistungen [Broschiert]

Kerstin Friedrich , Lothar J. Seiwert
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Produktinformation

  • Broschiert: 87 Seiten
  • Verlag: MVG (1998)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3478811538
  • ISBN-13: 978-3478811538
  • Größe und/oder Gewicht: 18,6 x 12,4 x 1 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (22 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 561.456 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Das Standardwerk zur EKS- neu überarbeitet Fokussierung und Konzentration auf Kernkompetenzen gelten als das Erfolgsrezept schlechthin. Wie man sich richtig spezialisiert und sein Erfolgspotenzial ausschöpft, zeigt Ihnen die Engpass- Konzentrierte Strategie (EKS). Ob Sie Ihr Unternehmen an die Marktspitze führen wollen oder von einer steilen Karriere träumen: EKS macht es möglich - denn entscheidend ist die bessere Strategie. Aus dem Inhalt: 4 Prinzipien der Erfolgsstrategie 7- Phasen- Programm der EKS zur Marktführung 7 Erfolgsbeispiele zur EKS- Strategieumsetzung -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Autorenporträt

Lothar J. Seiwert ist Professor und Inhaber der Trainings- und Beraterfirma Seiwert GmbH Institut für Strategie und Time Management in Heidelberg. Er leitet Vorträge und Seminare zum Thema "Persönlichkeitsentwicklung" und ist Autor zahlreicher Bücher.

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18 von 20 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen einzig brauchbare und handhabbare Strategie für KMU, 8. März 2006
Von 
Stefan Merath "www.unternehmercoach.com" (Ehrenkirchen (bei Freiburg)) - Alle meine Rezensionen ansehen
(REAL NAME)   
Das Buch fasst die wesentlichen Eckpunkte der engpasskonzentrierten Strategie EKS gut zusammen und stellt die 4 Grundprinzipien (Spezialisierung, Konzentration auf den wirkungsvollsten Punkt, immaterielle vor materiellen Vorgängen, Nutzen- statt Gewinnmaximierung) und die 7 Phasen (Stärken, Spezialgebiet, Zielgruppe, brennendstes Problem, Innovation, Kooperation, konstantes Grundbedürfnis) anhand von Praxisbeispielen verständlich nachvollziehbar dar.

Nach wie vor ist die EKS so etwas wie ein "Geheimtipp". Zwar sind mittlerweile einige Entwicklungen der EKS auch in der restlichen Managementliteratur anerkennt, aber dort eher vereinzelt und unzusammenhängend: Zum Beispiel umfasst die vielbeschworene Konzentration auf die Kernkompetenzen gerade mal die Phase 1 der EKS.

Die EKS ist weltweit - auch und gerade im Vergleich mit anderen Strategien-Lehren von Sun-Tsu bis Porter - die einzige brauchbare und vor allem handhabbare Strategie für kleine und mittlere Unternehmen. Dass bei einer Untersuchung der mittelständischen deutschen Weltmarktführer Mitte der 90er nachgewiesen wurde, dass "die EKS-Methode erstaunlich oft eingesetzt wurde" unterlegt diese Position.

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11 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Beste Einfuehrung und Ueberblick ueber die EKS-Strategie, 17. Mai 2003
Von Ein Kunde
Die beste Einfuehrung und ein kompakter Ueberblick ueber die EKS-Strategie, angereichert mit praktischen Erfolgsfaellen aus der Praxis. Das methodische Instrumentarium mit den vier Prinzipien und sieben Schritten zu konkurrenzlosen Spitzenleistungen wird sehr gut beschrieben, aber leider nicht umfassend dargestellt, was den Rahmen des Buches jedoch gesprengt haette. Wer erfahren will, warum und wie man durch Spezialisierung in einer Marktnische zum Marktfuehrer werden kann, findet hier viele Anregungen und Motivation fuer die ersten Schritte.
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33 von 38 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Erfolg ist kein Zufall, 27. Juni 2002
Endlich ist "Das neue 1x1 der Erfolgsstrategie" auf dem Markt - noch besser und mit vielen Erfolgsbeispielen aus der Praxis. Glückwunsch und Danke an die Autoren. Die EKS-Strategie nach Mewes ist für mich immer noch weltweit die erfolgreichste Unternehmens- und Karriere-Strategie. Ich kenne kein Buch, dass in so klarer und kurzer Form alle wichtigen Erfolgsfaktoren beschreibt und Anleitungen zur Umsetzung gibt. Seit fast 8 Jahren verschenke ich das Büchlein an meine Kunden bevor ich einen Job übernehme. Denn viele Unternehmen sind in den täglichen Arbeitsprozess verstrickt, dass sie sich keine Zeit nehmen, aus der Vogelperspektive ihre Strategie zu überprüfen. Besonders wenn es darum geht, neue Positionierungs-Strategien zu entwickeln, ist die Analyse der Unternehmens-Strategie eine wichtige Voraussetzung.
Wer die Nr. 1 im Kopf seiner Zielgruppe werden will, erreicht es kaum ausschließlich durch pfiffige Werbeidee, spritzige Headlines und originelle Bilder. Denn gerade die bestehenden Bedürfnisse des Kunden, die Konzentration auf die brennendsten Problem, die konsequente Orientierung am Kundenutzen, die klare Abgrenzung zu Mitbewerbern und die Spezialisierung sind die entscheidenden Bestimmungsgrößen für den Erfolg eines Unternehmens und die Basis für eine erfolgreiche Positionierung.
Dieses Büchlein ist meine Empfehlung an alle Unternehmen, ob klein oder groß.
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